Москва
Резюме № 55773926
Обновлено 2 декабря
Превью фото соискателя

Исполнительный директор (CEO)

Был вчера в 7:53
300 000 ₽
31 год (родился 23 апреля 1994)
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 6 лет и 1 месяц

    • Июнь 2022 – работает сейчас
    • 3 года и 7 месяцев

    Генеральный директор

    Лизинговая компания Цивилизация, Москва

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое и операционное управление компанией: Разработка и реализация долгосрочной стратегии развития компании ООО «ЛК «Цивилизация» направленной на увеличение прибыльности, и повышение рентабельности компании. Финансовое управление: Контроль за финансовыми потоками, оптимизация затрат, управление бюджетом и обеспечение увеличения выручки и прибыли компании. Развитие продуктов и услуг: Внедрение новых лизинговых продуктов (мы одни из первых, выдали робота-официанта в компанию, которая занимается ресторанным бизнесом), а так же другие продукты которые адаптированы под потребности клиентов. Управление персоналом: Формирование высокопрофессиональной команды, развитие корпоративной культуры и личное наставничество и обучение сотрудников. Взаимодействие с партнерами и клиентами: Установление и поддержание долгосрочных отношений с клиентами и партнерами, включая банки, производителей оборудования и техники. Заключение новых договоров лизинга, и договоров поставки и купли-продажи, а также пролонгация уже действующих. Анализ рынка и конкуренции: Мониторинг рыночных тенденций, анализ конкурентов, и развитие конкурентноспособных идей, для улучшения репутации и имиджа компании. Соблюдение нормативных требований: Обеспечение деятельности компании по законодательству РФ, включая регулирование лизинговой деятельности, финансовой и бухгалтерской отчетности. Работа на таких порталах, как: «Росфинмониторинг», «Федресурс», «Роскомнадзор», «Центральный Банк». Администрация: Юридическое сопровождение сделок по компании, а так же, административная поддержка по делопроизводству. Руководство персоналом, разработка оргструктуры, распределение обязанностей, описание функционала работников. «Переговоры» Проведение презентаций по продукту компании, и успешное ведение переговоров с потенциальными контрагентами. Достижения: Рост прибыли и оборота: Увеличение годовой прибыли компании на > 1000% за счет оптимизации процессов и внедрения новых продуктов. Расширение клиентской базы: Привлечение более 15 новых корпоративных клиентов, что привело к увеличению объема лизингового портфеля на 50%. Оптимизация операционных процессов: Внедрение автоматизированных систем управления (искусственный интеллект в отделе продаж) что сократило время обработки заявок на 30% и повысило удовлетворенность клиентов и персонала. Укрепление партнерских отношений: Заключение стратегических соглашений с ведущими производителями оборудования и техники, что позволило предложить клиентам более выгодные условия. Повышение узнаваемости бренда: Проведение успешных маркетинговых кампаний, которые увеличили узнаваемость компании на рынке и привлекли новых клиентов. Развитие команды: Создание сильной управленческой команды, что способствовало повышению эффективности работы всех подразделений компании. Управление, подбор и адаптация персонала всех отделов с 0.
    • Февраль 2020 – ноябрь 2021
    • 1 год и 10 месяцев

    Главный специалист

    Финансовая корпорация Открытие, Москва
    Страхование, перестрахование, НПФ, Финансово-кредитное посредничество (биржа, брокерская деятельность, выпуск и обслуживание карт, оценка рисков, обменные пункты, агентства по кредитованию, инкассация, ломбард, платежные системы), Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Банк

    Обязанности и достижения:

    Анализ и оценка рисков: — Проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности корпоративных клиентов для выявления потенциальных угроз (мошенничество, отмывание средств, коррупционные схемы). — Оценка репутационных, финансовых и операционных рисков при работе с новыми и существующими клиентами. — Прогнозирование сценариев возникновения убытков и разработка мер по их минимизации. Due Diligence и проверка клиентов: — Проверка благонадежности контрагентов (включая анализ учредительных документов, истории судебных разбирательств, связей с сомнительными организациями). Тищенко Иван - Резюме обновлено 5 мая 2025 в 11:25 — Мониторинг изменений в структуре собственности клиентов и их финансовой устойчивости. Мониторинг сделок и операций: — Выявление подозрительных транзакций, нестандартных схем оплаты или несоответствий в договорной документации. — Использование аналитических инструментов (например, AML-систем) для автоматического отслеживания рисковых паттернов. Взаимодействие с внутренними подразделениями: — Координация с юридическим, финансовым и compliance-департаментами для обеспечения комплексной защиты интересов компании. — Участие в кросс-функциональных проектах по оптимизации процессов риск-менеджмента. Разработка регламентов и методик: — Создание и актуализация внутренних стандартов, политик и инструкций в сфере экономической безопасности. — Адаптация международных практик (например, FATF, OECD) к локальным бизнес-процессам. Расследование инцидентов: — Организация внутренних расследований при выявлении нарушений (включая сбор доказательств, опрос сотрудников, подготовку заключений). — Взаимодействие с правоохранительными органами и регуляторами при необходимости. Отчетность и аналитика: — Формирование регулярных отчетов для руководства о текущих рисках и принятых мерах. — Подготовка рекомендаций по совершенствованию системы экономической безопасности компании. Соблюдение нормативно-правовых требований: — Контроль за выполнением законодательства в области ПОД/ФТ (противодействие отмыванию доходов и финансированию терроризма), санкционного режима и иных регуляторных норм. Обучение и развитие сотрудников: — Проведение тренингов для персонала компании по вопросам выявления мошенничества, кибербезопасности и этическим стандартам. Консультирование клиентов: — Информирование корпоративных клиентов о мерах защиты их активов и репутации, предложение индивидуальных решений по снижению рисков. Участие в стратегическом планировании: — Разработка долгосрочных программ по укреплению экономической безопасности компании, включая внедрение цифровых инструментов (AI, Big Data). Ключевые компетенции: — Знание законодательства в области финансового контроля, ПОД/ФТ, корпоративного права. — Навыки работы с системами анализа данных (SQL, Excel, BI-инструменты). — Опыт взаимодействия с государственными органами и аудиторскими компаниями. — Высокий уровень аналитического мышления и конфиденциальности.
    • Февраль 2019 – сентябрь 2019
    • 8 месяцев

    Администратор

    ГБУЗ Детская городская клиническая больница № 9 имени Г.Н. Сперанского, Москва

    Обязанности и достижения:

    Занимался внедрением электронного документооборота в городскую больницу Перевел медицинское учреждение с бумажного документооборота на цифровой формат, чтобы ускорить процессы, снизить ошибки и повысить прозрачность работы. Провел анализ существующих процессов и выделил ключевые узкие места (время обработки документов, дублирование данных, сложность архивирования). Выбрал и адаптировал платформу электронного документооборота (СЭД) под требования больницы. Организовал обучение персонала (врачи, администраторы, медсестры). Настроил интеграцию с внутренними системами учета и отчетности. Сократил время обработки документов на 40%. Уменьшил количество ошибок при заполнении форм на 25%. Обеспечил прозрачность и контроль за движением документов. Перевел учреждение на цифровой документооборот, сократив время обработки документов на 40%. Обучил персонал работе с новой системой.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые компетенции Стратегическое и операционное управление компанией Финансовый менеджмент (P&L, бюджетирование, оптимизация затрат) Развитие бизнеса (B2B-продажи, переговоры, клиентские отношения) Внедрение инноваций (AI, автоматизация процессов) Управление командой (подбор, обучение, мотивация) Анализ рисков и compliance (опыт в финансовом секторе) Достижение: Подготовился к полумарафону за 1,5 месяца и финишировал за 2 часа 20 минут. Английский язык, Навыки презентации, Аналитическое мышление, Заключение договоров, B2B Продажи, Навыки межличностного общения, Управленческие навыки, Управление процессами, Оценка потребностей клиентов

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — разговорный

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчера
Обновлено 27 ноябряПоследнее место работы (1 год и 11 мес.)Начальник отделения, и. о. директора филиалаМай 2017 – апрель 2019
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (2 года и 8 мес.)Начальник СГСМСентябрь 2014 – май 2017
Обновлено 29 ноябряПоследнее место работы (9 мес.)Финансовый директор, директорСентябрь 2024 – июнь 2025
Обновлено 7 октября
Обновлено 27 ноября
Обновлено 28 ноябряПоследнее место работы (1 год и 8 мес.)Генеральный директорАпрель 2024 – работает сейчас
Обновлено 18 ноября
Обновлено 14 ноября
Обновлено 29 октября
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОИсполнительный директор