Обязанности и достижения:
В должности ведущего экономиста по труду (с мая 2010 года): Осуществление премирования по целям (КПЭ, MBO): контроль и оказание помощи в постановке смарт-задач, оценка выполнения, расчет премиальных выплат по результатам индивидуальной деятельности, по результатам деятельности подразделения, филиала. Ведение премирования по сдельной/ сдельно-комиссионной схеме. сопровождение программного обеспечения по расчету премии. Анализ производственных процессов, затрат на персонал. Контроль исполнения бюджета на персонал.
В должности ведущего инженера по организации и нормированию труда (с февраля 2006 г.):
Разработка должностных инструкций, локальных нормативных актов, планирование и контроль за исполнением бюджета расходов на персонал, проведение нормирования, анализ работы структурных подразделений и разработка мероприятий повышения эффективности трудовых процессов, расчет численности штата, проведение аттестации рабочих мест, тарификации работ и рабочих, составление паспортов рабочего места, сопровождение штатного расписания, распределение затрат на персонал по производственным процессам (отнесение затрат на бух.счета), составление графиков работ сменного персонала, ведение учета рабочего времени, работа в Мастер-системе Oracle e-Business suite, составление отчетов по формам: П-4, ССКИ. При работе в структурном подразделении Городской центр телекоммуникаций (2006-2007 гг) (численность персонала 500 ч.) - исполнение обязанностей начальника отдела управления персоналом (в подчинении 5 человек).
В должности инженера по развитию, специалиста по кадрам 2 кат (с июня 2003 г. по февраль 2006 г.):
Ведение кадрового делопроизводства (в т.ч. оформление процедуры сокращения численности персонала), работа в 1C: «Зарплата и кадры», развитие персонала (организация внутреннего и внешнего обучения, анализ эффективности), организация технической учебы, работа с кадровым резервом, разработка документов по развитию персонала, формирование отчетов по численности. Организация корпоративных мероприятий.
Достижения: разработка совместно с программистом специализированного программного обеспечения для расчета премиальных выплат в соответствии с Положением о премировании, непосредственное участие во внедрение грейдовой системы оплаты труда, разработка программ мотивации работников (рабочих массовых профессий), разработка положения «о профессиональной адаптации» для руководителей и специалистов, положения «о наставничестве» для категории рабочих, разработка Положения «о проведении конкурса профессионального мастерства». Проведение мероприятий по оптимизации численности персонала (сокращение, оптимизация режимов работ, аутстаффинг, пр.). Оформление в соответствии с законодательством всех необходимых документов, связанных с реорганизацией и оптимизацией структуры предприятия.