Обязанности и достижения:
- оценка работы существовавшей розничной сети магазинов игрушек компании «Гранд Тойз»-опт
- оценка товарных запасов и материально-технической базы розничной сети
- оценка логистики товародвижения и документооборота
- определение и согласование стратегии развития
- подбор, обучение персонала и формирование команды
- налаживание кадровой работы и делопроизводства
- разработка структуры компании, штатного расписания и составление должностных инструкций для всех категорий сотрудников
- организация всеобщей инвентаризации товарно-материальных ценностей
- организация системы инкассации денежной выручки и документооборота
- анализ и планирование коммерческой деятельности, составление бюджетов
- планирование, контроль и распределение денежных потоков в рамках бюджета
- организация коммерческой службы, поиск альтернативных поставщиков, заключение договоров поставок
- организация маркетинговых исследований рынка игрушек, анализ цен и конкурентов
- разработка и внедрение системы ценообразования,
- отработка логистики закупок, документооборота и транспортной доставки в магазины розничной сети
- анализ базового программного обеспечения (1С: Торговля+склад)
- составление технико-экономического обоснования капитальных вложений для технического переоснащения магазинов
- разработка планировок, составление и согласование смет на закупку нового торгового оборудования
- организация, переоборудование и внедрение самообслуживания во всех магазинах сети
- замена и усовершенствование базового программного обеспечения, внедрение системы штрих-кодирования и маркировки товара, установка единого базового программного обеспечения и организация обмена данными во всех магазинах сети
- проведение тендеров среди ведущих медиа- и рекламных компаний по вопросам продвижения торговой на рынке, креатив и медиапланирование
- организация и разработка фирменного стиля, логотипа для товарного знака «Бегемот»
- организация и размещение имиджевой рекламы, разработка и реализация планов проведения рекламных мероприятий, детских праздников
- разработка и введение системы дисконтирования в торговой сети «Бегемот»
- ежемесячное составление финансовой отчетности и расчеты рентабельности коммерческой деятельности как в целом по сети, так и по каждому магазину в отдельности
- анализ эффективности капитальных вложений, товарооборота, затрат и составление годовых и перспективных финансовых планов, определение стратегии дальнейшего развития
- поиск арендованных помещений, а также помещений для приобретения и оформления в собственность, под новые магазины в рамках развития сети
- подготовка и открытие ряда магазинов сети
- работа над крупным проектом детского торгового центра «Бегемот»:
• разработка концепции детского торгового центра
• разработка различных вариантов логистики торгово-технологического процесса
• разработка поэтажных планов размещения торговых зон и товарных групп
• определение потенциальных клиентов-арендаторов площадей торгового центра
• составление технико-экономических расчетов и планов совместной коммерческой деятельности девелоперской и торгово-логистической компаний
• консультации строительной организации в проектировании торговых и вспомогательных помещений торгового центра, размещения лестничных маршей и зон разгрузки товара
• проведение тендера среди специальных организаций по вопросам приобретения и размещения оборудования для охранных систем и систем контроля доступа, систем видеонаблюдения, телефонных и компьютерных сетей
• проведение тендера среди крупных архитектурно-дизайнерских организаций по вопросам создания отделки помещений в рамках определенной концепции
• работа с дизайнером над созданием макетов торговых залов каждого этажа, представление и согласование их у заказчиков (собственников)
• разработка и заказ наружной рекламы и фирменной атрибутики для торгового центра
• разработка планов рекламных мероприятий и проведения акций, приуроченных к открытию и празднованию Нового года
• составление планов размещения и заказ торгового и компьютерного оборудования, оборудования для противокражных систем для супермаркета игрушек
• планирование размещения товарных групп и согласование ассортимента для закупки товаров
• проведение переговоров с поставщиками и закупка товара
• разработка организации и структуры нового структурного подразделения розничной сети «Бегемот», составление штатного расписания
• подбор и обучение персонала
• организация приемки и выкладки товара, открытие крупнейшего супермаркета игрушек в Тольятти
• отлаживание системы обслуживания покупателей
• анализ покупательского потока и продаж, анализ структуры товарооборота
• контроль над своевременным пополнением товарного запаса
• дальнейшее планирование коммерческой деятельности супермаркета в рамках сети
- общее руководство, управление и контроль над структурными подразделениями сети магазинов «Бегемот»