Управляющий имущественным комплексом / Директор по развитию бизнеса

Был больше месяца назад

По договорённости

55 лет (родился 20 мая 1970), cостоит в браке, есть дети

Москва

Раменки

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Управление проектами
Ведение переговоров
Управление командой
Ориентация на результат
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 7 месяцев

- Декабрь 2015 – декабрь 2024
- 9 лет и 1 месяц
Директор по развитию
Ginza Project: Даниловский рынок (Москва) / Фудпарк Меркурий (Санкт-Петербург) / Рынок Орбелиани (Тбилиси)/ Рынок ТезеБазар (Баку) / Московский рынок (Казань), Москва
Сельскохозяйственный рынок / Фудкорт
Обязанности и достижения:
Реализация работ по реконструкции объектов недвижимости: сельскохозяйственные рынки / фудкорты. Разработка концепций, адаптация новых торговых матриц проектов, взаимодействие с архитектурными бюро, проектировщиками и технологами проектов, контроль строительно-монтажных работ со стороны Заказчика. Разработка и внедрение новых стандартов технических и торговых моделей предприятий. Работа с арендаторами. Достижения Даниловский рынок: - капитальный ремонт проведен без закрытия рынка - применена новая матрица торговых мест, коэффициент полезной площади торгового зала увеличен на 20%, что позволило увеличить кол-во торговых мест - посещаемость рынка выросла в 3 раза По мнению независимых экспертных мнений и СМИ: - «Место года», Голосование читателей The Village 2015 - «За улучшение качества жизни», The Moscow Times Awards 2015 - «Лучший ребрендинг», Ресторанная премия TimeOut 2015 - «Лучшая ресторанная концепция года», номинант, Премия «Пальмовая ветвь» 2016 - «Лучший рынок» по мнению читателей, 2016 АфишаDaily - Сергей Кузнецов, главный архитектор Москвы «Рынок — это такое настоящее шоу, и сейчас ярмарочные пространства вышли на новый уровень. Посмотрите на Даниловский рынок — это совершенно новый, достойный формат». - Российская газета 02.05.2017 "Рыночная торговля в Москве вернулась в цивилизованное русло. Об этом мэр столицы Сергей Собянин заявил после осмотра Даниловского рынка, где недавно завершился капитальный ремонт."
- Октябрь 2014 – июль 2015
- 10 месяцев
Руководитель отдела развития
KRAYS DEVELOPMENT, проект "Кристалл-сити", 9 га, более 150 000 м2 (www.krays.ru), Москва
Обязанности и достижения:
Участие в разработке концепции редевелопмента территории бывшего Московского Завода Кристалл, путем создания нового городского квартала с жилыми Лофт-апартаментами и коммерческой недвижимостью инфраструктурных проектов в сфере образования, отдыха и сферы торговых услуг. Формирование спроса на помещения сдаваемых в аренду, поиск целевых арендаторов-резидентов проекта, заключение арендных договоров, решение спорных вопросов, работа по уменьшению дебиторской задолженности. Контроль исполнения арендного бюджета, обеспечение оптимизации затрат и разовых расходов эксплуатации объекта и АХО. Проведение маркетинговых и PR-мероприятий на территории завода таких как фестивали и ярмарки, спортивные мероприятия. Достижения: - разработана и утверждена с Девелопером проекта инфраструктурная концепция включающая в себя проекты образования, многофункциональных ивент-пространств, коворкингов, ремесленных мастерских, торговли, отдыха и спорта. - с минимальным рекламным бюджетом и в короткий срок (6 мес) к реализации первого этапа концепции привлечены 30 компаний арендаторов-резидентов проекта. - проведены массовые маркетинговые мероприятия с охватом более 25000 чел (Stay Hungry, Дизайн Субботник, фестиваль искусств Форма и др.) Причины увольнения: Собственник бизнеса принял решение о "заморозке" проекта, из-за отсутствия необходимых инвестиций в строительную часть проекта.
- Август 2004 – август 2014
- 10 лет и 1 месяц
Управляющий
Дизайн Завод Флакон, 2,4 га, 25 000 м2 (www.flacon.ru), Москва
https://design-zavod.ru/about
Недвижимость
Обязанности и достижения:
Руководящее участие в реализации проекта Дизайн-завод «Флакон», от замысла, до реализации первого в Москве творческого кластера, направленного на развитие широкого круга проектов в области творчества и образования. Обязанности: Оперативное управление имущественным комплексом. Финансовое планирование и отчетность по проекту перед акционерами. Поиск целевых/якорных арендаторов, заключение и сопровождение договоров аренды, ротация арендаторов, работа с дебиторской задолженностью, решение конфликтных ситуаций. Организация и контроль работы отдела маркетинга, административного отдела, эксплуатационной службы, строительного отдела, службы охраны. Подбор подрядных фирм-исполнителей, технический контроль исполнения договоров, регулярный мониторинг технического состояния эксплуатируемого оборудования. Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами. Организация и техническое сопровождение массовых мероприятий: музыкальные фестивали, торговые ярмарки, спортивные мероприятия. - найдено более 500 компаний арендаторов - спрос по аренде на свободные помещения превышает предложение (97% занятость коммерческих площадей.) - самая высокая ставка аренды/стоимость продажи среди аналогичных проектов недвижимости (+15-20% от ставок помещений категории "В") - проведена полная замена всех инженерных коммуникаций комплекса, выполнена реконструкция и произведен капитальный ремонт всех существующих зданий (25 000 м2) - реализованные строительные проекты "Куб" - многофункциональное ивент-пространство (400м2) и "Коворкинг" - коллективный офис с арендой рабочего места (350м2) отмечены призовыми местами на архитектурных конкурсах Best Office Awards. - разработаны и успешно внедрены новые форматы массовых маркетинговых мероприятий (Дизайн-субботник, Страноведение) - ранее ни кому не известный офисно-складской комплекс стал узнаваемым и модным проектом коммерческой недвижимости не только в Москве, но и в регионах России (Цитируемость в СМИ – более 300 публикаций в месяц; в Facebook более 50000 подписчиков; «Лучшее место Москвы – 2014» по версии журнала «Афиша»; «Дизайн-завод «Флакон» – один из проектов, изменивших облик Москвы к лучшему» Forbes). Причина увольнения: полное освоение проекта и достижение всех поставленных задач, невозможность дальнейшего должностного роста в занимаемой должности.
- Январь 2002 – август 2004
- 2 года и 8 месяцев
Управляющий
Офисный центр "Новодмитровский", 3 га, 50 000м2), Москва
Обязанности и достижения:
Управление коммерческой и хозяйственной деятельностью компании. Планирование финансовых показателей и отчетность перед акционерами компаний. Контроль взаимодействия между отделами и службами компании, работа с подрядными организациями. Поиск целевых арендаторов, заключение и сопровождение договоров аренды. Организация и проведение капитального и текущего ремонта помещений. Создание с "0" служб: эксплуатации и АХО. Организация сети обслуживания клиентов Офисного центра: питание, уборка помещений, служба доставки, охрана помещений, информационная поддержка. Достижения: - найдено более 300 компаний арендаторов - сдано в аренду более 30 000 м2 (90% коммерческой площади) - проведена полная замена инженерных коммуникаций зданий, сделан капитальный ремонт на площади более чем 20 000 м2 - создана с "0" служба эксплуатации и АХО Причина увольнения: переход на новый объект управления в составе "старой" команды.