Обязанности и достижения:
- Операционное и административное управление 2 супермаркетами;
- Обеспечение роста ключевых показателей эффективности: план продаж и развития, оптимизация OPEX, рост EBITDA;
- Координация полного цикла открытия нового супермаркета;
- Полный цикл управления персоналом (подбор ключевых специалистов, интеграция стандартов обслуживания, внедрение инструментов продаж, ротация, мотивация, постановка и контроль выполнения задач), до 50 в подчинении;
- Разработка маркетинговой политики;
- Анализ и контроль товародвижения и оборачиваемости. Разработка и реализация планов по увеличению товарооборота магазинов, среднего чека, трафика;
- Управление активами (арендные площади), увеличение доходной части площадей, оптимизация затрат;
- Работа с гос. и инспектирующими органами;
Ключевые результаты:
1. Обеспечил стабильную прибыль супермаркетов в условиях высококонкурентной среды, в среднем +10% к году;
2. Успешно курировал строительство и запустил в срок работу нового супермаркета;
3. Получение лицензии на алкоголь, участвовал в формировании ассортимента;
4. Отсутствие задолженности перед поставщиками;
5. Сформировал профессиональный коллектив с низким показателем текучести кадров;
6. Автоматизировал процессы управления на базе 1С.