Обязанности и достижения:
Управление обособленным подразделением.
Участие в формировании стратегического и тактического планов развития обособленного подразделения.
Обеспечение плановых показателей филиала (продажи вверенного подразделения)
Управление персоналом: подбор, адаптация, развитие, мотивация, контроль за выполнением функциональных обязанностей и плановых показателей.
Разработка и внедрение маркетинговых мероприятий.
Оценка конкурентной среды и разработка стратегии развития обособленного подразделения.
Ведение финансовой отчетности в рамках утвержденных расходов и их оптимизация.
Участие в проведении инвентаризации ТМЦ.
Обеспечение высокого уровня сервиса, выстраивание долгосрочных отношений с клиентами.
Формирование и контроль исполнения бюджета операционных расходов, связанных с функционированием обособленного подразделения.
Обеспечение соблюдения работниками правил и норм охраны труда, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка.