Управляющий, директор

Был больше месяца назад

По договорённости

41 год (родился 30 октября 1984)

Барнаул

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 9 месяцев

- Сентябрь 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 4 месяца
Управляющий, директор
ДНС, Владимир
http://Dns-shop.ru
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Управление персоналом от 10 до 25 человек, составление отчетов, постановка задач, контроль выполнения поставленных задач, работа с ПК со следующими программами: 1C, Word, Excel, Visio. Соблюдение и контроль соблюдения регламента компании, контроль выполнения плановых показателей. Управление магазином: - Первичная кассовая отчетность: РКО, ПКО, КМ6, КМ3, инкассация (работа в "1С:Предприятие") - Управление движением ТМЦ на складе и в "1С" (приемка товара, оприходование, списание в брак) - Контроль выкладки товара в соответствии с требованиями мерчендайзинга. - Анализ эффективности магазина, увеличение конвертации, увеличение продаж и выполнение плана. - Административная деятельность (проведение инвентаризаций, работа с Брэнд-буком, ведение переговоров с подрядчиками магазина, поддержание жизнедеятельности офиса, первичная бухгалтерская отчетность, первичная кадровая отчетность, контроль и координация работы сотрудников, ведение табеля, составление графиков). - Подготовка, сбор и проведение инкассации - Подбор, обучение персонала, наставничество, передача навыков стажерам, развитие сотрудников и выявление их мотивации, выставление задач сотрудникам и точки контроля их выполнения. - Работа с рекламациями (возврат, обмен) - Ежедневная работа с претензионными Клиентами, урегулирование конфликтов. - Опыт открытия магазинов сети c "нуля". Достижения: Разработал и ввел регламент эффективной работы персонала с помощью которого снизил затраты на ФОТ не теряя в эффективности работы. Вывел магазин с 20-го места в 5-ку лучших по рентабельности и 3-ку по норме выработки на сотрудника, среди магазинов Приволжского региона. Проявил активное участие в расширении территории (за два года территория увеличилась с трех магазинов до девяти). Считаю, что проявил себя в компании "ДНС" как квалифицированный, надежный сотрудник. Прошел путь от Стажера до Управляющего. За время работы Управляющим, обучил и предоставил в внутренний кадровый резерв пять управляющих, которые по настоящее время работают в компании. Готов к работе в новых направлениях.
- Июль 2011 – сентябрь 2011
- 3 месяца
Заместитель управляющего
Сеть цифровых супермаркетов DNS, Липецк
Розничная торглвля
Обязанности и достижения:
Управление персоналом, инкассация, постановка задач, контроль выполнения поставленных задач, работа с ПК со следующими программами: 1C, Word, Excel, Visio. Соблюдение и контроль соблюдения регламента компании, контроль выполнения плановых показателей, замещение персонала от управляющего до кассира, участие в открытии магазина. По итогам работы и прохождения конкурса получил повышение в должности.
- Март 2010 – май 2011
- 1 год и 3 месяца
Продавец-консультант
Сеть цифровых супермаркетов DNS, Барнаул
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Обслуживание клиентов и личные продажи, выкладка товара по требованиям мерчендайзинга. По итогам работы и успешному выполнению дополнительных поручений, высоким показателям продаж получил повышение в должности.

Образование

- Неполное высшее образование
- Заочная
- 2010
Алтайский государственный технический университет имени И.И. Ползунова
Факультет: Факультет инженерной педагогики и информатики
Специальность: Профессиональное обучение экономике и управлению на предприятии.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Женат, есть двое детей. В свободное время играю в футбол, посещаю спортзал. Без вредных привычек. - Работа в команде; - Руководство коллективом; - Претензионная работа; - Подбор персонала; - Наставничество; - Мерчендайзинг; - Проведение промо акций; - Оценка эффективности промо акций; - Знание кассовой дисциплины и отчётности; - Подготовка и проведение инвентаризации; - Повышение конверсии; - Разработка мотивационных программ для персонала; - Опыт открытия магазина с нуля.