Обязанности и достижения:
Оценка деятельности персонала; определение потребность обучения персонала, проведения тренингов (эффективные продажи, стратегия продаж, командообразование, лидерство, коммуникация, мерчендайзинг и т.д.) В подчинении 50 человек.
Определение типа и формы тренингов
Составление программы тренингов
Разработка планов, графиков проведения тренингов, обеспечение выполнение планов и соблюдение графиков
Организация проведения ознакомительных тренингов для новых работников, тренингов по сохранению и улучшению навыков работников, информативных тренингов по ситуации
Подготовка сотрудников на более высокие должности
Консультация менеджеров среднего и низшего звена, супервайзеров по вопросам управления персоналом для более эффективного управления работниками
Проведение индивидуального обучения среди сотрудников разного уровня
Оценка результатов тренингов путем проведения итоговых занятий, экзаменов, тестов, собеседований
Анализ качественных показателей результатов тренингов и эффективность их проведения (изменение профессионального, квалификационного и должностного состава работников; рост производительности труда, заработной платы; состояние корпоративного и командного сотрудничества; количество и характер конфликтов и т.д.).