Обязанности и достижения:
С 1.07.15 Руководитель проектного отдела
В подчинении 6 менеджеров и 6 координаторов, 1 HR менеджер.
- Определение состава и структуры проектного подразделения
- Постановка задач каждому участнику проектной группы как краткосрочных так и долгосрочных
- Планирование отпусков проектного подразделения
- Собеседование, найм и увольнение сотрудников
- Описание схем взаимодействия с подразделениями компании и внутри проектной группы
- Распределение объема проектов между сотрудниками
- Обоснование ЗП сотрудников (при повышении, изменении должности, найме сотрудника)
- Контроль выполнения сотрудниками функциональных задач
- Контроль внутрикорпоративных стандартов (шаблоны, соблюдение процедур)
- Контроль качества реализации проектов и достижения поставленных целей (Москва и Регионы)
- Развитие существующих и поиск новых клиентов в сегменте "малых" и непрямых клиентов
- Мониторинг рынка: акций, клиентов, механик
- Взаимодействие с другими отделами компании (клиентский сервис, продакшн, креатив)
- Документооборот с подрядными организациями и клиентами.
С 1.06.14 по 1.07.15 Менеджер по работе с клиентами.
Полное сопровождение клиента. От брифа на проект до закрывающих документов.
С 01.04.13 по 1.06.14 Проектный менеджер.
С 01.10.12 по 1.04.13 Координатор проектов.