Обязанности и достижения:
Фактически выполняемые обязанности:
1 Руководство подразделением компании, зона ответственности г. Хабаровск и ЕАО
(в подчинении 14 ТП, 2 оператора, 3 техника холодильного оборудования):
Подбор кандидатов на вакансии торговых представителей, обучение сотрудников, планирование работы ТП и постановка задач, формирование рабочих маршрутов для ТП и службы логистики, контроль за выполнением KPI, достижение месячных, квартальных планов по объему продаж, поиск новых клиентов, подготовка отчетной документации
2 контроль стоков на складах дистрибьютора, формирование заказа
3 Формирование и распределение бюджета для проведения ТМ активностей
4 Координация работы операторов (администраторов) отдела продаж и техников ХО
5 контроль за исполнением работ по ремонту холодильного оборудования сервисным
партнером
6 поиск новых и перспективных партнеров, способных повысить качество предлагаемых
услуг, для обеспечения более продуктивного развития бизнеса на территории
7 Сбор и систематизация доступной информации о существующих и потенциальных
оптовых/розничных клиентах на территории, их потребностях, о перспективах развития
торговых отношений с ними
8 Контроль за исполнением ценовой политики компании, срока годности и качества
продукта на стоках и в каналах сбыта
9 Регулярный анализ и систематизация информации об изменениях на рынке пива для
обеспечения оперативного и адекватного реагирования на действия конкурентов
10 Оптимизация расходов
Достижения в работе:
1 Организовал и наладил работу нового дистрибьютора с «0»
2 Увеличение клиентской базы на 30%, увеличение объема продаж на 40% на вверенной территории. Увеличение ND ключевых брендов на 20%, в частности «Золотая Бочка» с 20% до 60% мене чем за 3 месяца
3 Разработал бонусную сетку для ТП, позволяющую более качественно и полноценно оценить
работу сотрудника (действует по настоящее время)
4 Наладил систему учета холодильного оборудования (внутренняя система учета компании
дублируется у дистрибьютора), что позволило устранить потерю ХО
5 Разработал систему отчетности для ТП, для более качественного покрытия территории
6 Разработал систему развития персонала, позволяющую оценить качество
проделанной работы за определенный период