Обязанности и достижения:
1. Управление, организация и планирование эффективной деятельности отделов собственного производства (СП)
2. Постановка задач подчиненным сотрудникам по активизации задач, направленных на совершенствование работы отдела СП, достижению плановых экономических показателей
3. Анализ экономических показателей работы отделов СП
4. Совершенствование организационной структуры
5. Планирование объемов производства, расстановка продукции на полочном пространстве/витрине с учетом маркетинговых инструментов
6. Открытие отделов СП при магазине: составление планограмм с учетом технологических процессов, расстановка оборудования, расчет сырья, подбор и обучение персонала
7. Подготовка к проверкам Роспотребнадзора