Технический директор, Руководитель проектов

Была больше месяца назад

По договорённости

47 лет (родилась 01 августа 1978), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 16 лет и 3 месяца

- Ноябрь 2012 – ноябрь 2018
- 6 лет и 1 месяц
Руководитель проектов / Технический директор
ГП Молочное дело, Москва
Обязанности и достижения:
1. Руководство технической службой на 4 производственных площадках на территории РФ. • Снижение операционных расходов на техническую службу на 25%. • Разработка и внедрение системы ППР (планово-предупредительных ремонтов). • Норматирование и регламентирование деятельности технической службы. • Лицензирование ОПО (опасных производственных объектов). • Антикризисное управление. • Текущая деятельность технической службы, в том числе работа с надзорными органами Ростехнадзор, МЧС и т.д. • Бюджетирование, в том числе и инвестиционное. 2. Инвестиционно-проектная деятельность. • Подбор и закупка оборудования. • Техническая поддержка проектов, направленных на вывод новых продуктов. • Разработка и реализация проектов, направленных на снижение операционных затрат Компании, таких как Перевод заводов с аммиака на фреон, автоматизация цехов фасовки и т.д. • Разработка и реализация проектов, направленных на соблюдение требований техники безопасности, таких как Пожарная сигнализация и система оповещения, увеличение мощности Трансформаторной подстанции и т.д. • Проекты, обусловленные производственной необходимостью: строительство складов (полный цикл), организация дополнительного пространства в уже существующих зданиях, текущие ремонты т.д. • Работа с подрядными организациями: формирование ТЗ, тендерная деятельность, договорная работа. 3. Взаимодействие с сопутствующими службами – финансовой, логистикой, маркетингом и т.д. Руководитель проектов: 1. Техническое обеспечение запуска творожных сырков «Творобушки». Установка линии для фасовки, ее модернизация и настройка под производственные нужды. • Соблюдение установленного бюджета, сроков. • Предотвращение и устранение не штатных ситуаций. 2. Участие в операционной технической деятельности.
- Сентябрь 2006 – сентябрь 2012
- 6 лет и 1 месяц
Руководитель проектно-производственного отдела
ОАО «Вимм-Билль-Данн Напитки»., Москва
Обязанности и достижения:
1. Бюджет Capex Компании – 6 предприятий на территории РФ. Анализ и определение необходимых проектов по направлениям: производство, логистика, АХО, Quality; проработка технических решений с целью определения затрат, 5-летнее, годовое, ежемесячное планирование бюджета, в том числе факт и прогноз, защита, контроль исполнения и управление изменениями с целью эффективного использования ресурсов. 2. Разработка и реализация Productivity проектов Компании с целью увеличения эффективности производства и снижения затрат. 3. Координация и управление проектной командой, в том числе управление процессом реализации проектов Maintenance – проектов, реализуемых техническими службами предприятий. Взаимодействие с сопутствующими подразделениями – юридическим, экономическим, СБ и пр. 4. Управление проектами. Инициация, проработка, анализ финансовой эффективности, защита, реализация крупных проектов (свыше 1 мил. $) • Детальная проработка всех технических решений, в том числе и альтернативных. • Анализ экономической эффективности проекта • Взаимодействие с потенциальными поставщиками и контрагентами. Разработка технических заданий для поставщиков, сбор и анализ коммерческих предложений, проведение тендеров, заключение договоров и их сопровождение. • Разработка детальных графиков реализации проектов. • Сбор и обобщение исходных данных для реализации проекта, включая технические и экономические обоснования, проектную документацию согласно действующих внутренних процедур. • Реализация проектов согласно требований ТБ и охраны труда, внутренним нормам, стандартам и правилам Компании. Регулярные аудиты участка и проектных организаций, работающих на участке с целью проверки соблюдения всех норм и стандартов, а так же требований ТБ, охраны труда и экологии. • В ходе проекта контроль затрат, сроков. В случае необходимости инициация изменений, дополнений в проект. Ведение сопроводительной документации по проекту (отчеты, матрицы ответственности, графики, планы коммуникаций …) 5. Техническая поддержка маркетинговых проектов и промо акций – выпуск новых продуктов. 6. Посещение международных выставок.
- Март 2005 – сентябрь 2006
- 1 год и 7 месяцев
Ведущий специалист проектно-производственного отдела
ОАО "Вимм-Билль-Данн Напитки", Москва
Обязанности и достижения:
1. Управление проектами предприятий Компании. 6 предприятий. • Увеличение производства путем установки новых технологических линий, нового процессного оборудования, оборудования водоподготовки, другого инженерного оборудования. • Техническая поддержка маркетинговых проектов – запуск новых продуктов. • Техническое перевооружение предприятий Компании с учетом новых технологий и новейшего оборудования отрасли. • Взаимодействие с подрядными организациями. Тендерная работа. 2. Разработка мероприятий по уменьшению операционных затрат предприятий, уменьшение удельных показателей (ТЭР, запчасти, сырье и материалы) 3. Контроль бюджета проектов Capex.
- Декабрь 2003 – февраль 2005
- 1 год и 3 месяца
Начальник производственно-технического отдела
ООО «Элеватормельмонтаж»., Москва
Обязанности и достижения:
1. Разработка и ведение проектов реконструкции пивоваренных предприятий. 2. Разработка коммерческих предложений, технических заданий. 3. Составление и заключение договоров. 4. Составление проектно-сметной документации. 5. Управление персоналом.
- Июль 2003 – декабрь 2003
- 6 месяцев
Начальник смены, Инженер-технолог
ЗАО Завод по производству натуральных соков Мултон, Москва
Обязанности и достижения:
1. Планирование. Сменное планирование людских и материальных ресурсов в рамках производства с целью выполнения производственных планов и показателей эффективности работы. 2. Управление персоналом смены – 54чел. 3. Разработка технологии розлива соков. 4. Решение текущих проблем. 5. Несла ответственность за качество и количество выпускаемой продукции за смену. 6. Несла ответственность за принятие всех решений за смену.
- Ноябрь 2002 – июнь 2003
- 8 месяцев
Ведущая CAPEX проектов. Отдел технического развития
SunInterbrew ЗАО Саранская пивоваренная компания, Саранск
Обязанности и достижения:
Участие в международных тендерных переговорах на выбор поставщика оборудования. 2. Заключение договоров на поставку и монтаж. 3. Технические переговоры с поставщиком. 4. Проектирование подвода энергоносителей к будущему оборудованию, строительная подготовка (фундаменты, технологические проёмы, возможные перегородки и т.д.). 5. Поиск подрядных организаций и заключение договоров на выполнение работ. 6. Координация работ. Приёмка выполненных работ. Составление и подписание соответствующих документов (акты выполнененных работ и т.д.). 7. Координация поставок оборудования к определенным срокам. 8. Работа с таможней по приёмке оборудования. 8. Координация монтажа оборудования на подготовленной площадке и решение текущих проблем. 9. Закупка запасных частей оборудования и составление ППР согласно рекомендациям поставщика. 10. Взаимодействие с проектными институтами. 11. Участие в сертификации поднадзорного оборудования в РГТИ. 12. Закупка сырья и материалов для производства на новом оборудовании. 13. Приёмо-передача оборудования от поставщика заказчику по международным стандартам. 14. Организация обучения персонала работе на новом оборудовании 15. Контроль оплаты согласно заключённых договоров.
- Август 2002 – ноябрь 2002
- 4 месяца
Инженер-технолог цеха розлива
SunInterbrew ЗАО Саранская пивоваренная компания, Саранск
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение всей тех. документации, а именно: технологические карты и инструкции, инструкции по технике безопасности и охране труда, должностные инструкции. 2. Разработка режимов розлива пива, внутренних и внешних моек оборудования с учётом особенностей работы в пищевом производстве и в частности при розливе пива. 3. Разработка и внедрение методов входного контроля сырья и вспомогательных материалов. 4. Выяснение причин и принятие решений по устранению брака. 5. Составление материальных производственных отчётов. 6. Нормирование продукта, сырья и материалов. 7. Составление бюджета цеха и контроль его выполнения. 8. Параллельная работа с лабораторией и сопутствующими цехами. 9. За время работы исполняла обязанности начальника цеха, с выполнением всех должностных обязанностей. 10. Управление персоналом и обучение технологии производства пива. В связи с увеличением объёмов производства началась реконструкция предприятия. В рамках этой реконструкции была переведена в отдел технического развития на должность: Ведущая CAPEX проектов.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2000
Воронежский государственный университет инженерных технологий
Факультет: Технологический
Специальность: Инженер-технолог бродильных производств и виноделия

Обо мне

Дополнительные сведения:

Управление процессом. • Управление персоналом. • Умение принимать решения и нести за них ответственность. • Знание оборудования ведущих мировых производителей пищевой промышленности. • Знание современных технологий производства и розлива пива и напитков, вспомогательных технологий (ТЭР, инжереные сети и коммуникации, очистка стоков...) • Знание современных энергосберегающих технологий и оборудования. • Гибкость к изменениям. Компьютерные навыки: Word, Excel, Internet, Outlook, M.Project, AutoCad, Visio, PowerPoint