Обязанности и достижения:
Обязанности и достижения:
- консультирование по вопросам логистики и SCM (управление цепями поставок)
- проведение независимых аудитов логистической системы (закупки, склад, транспорт, производство, распределение, система учета), описание процессов «as is», «to bi», выявление «тонких мест» по методу «ТОС» (Э. Голдратта)
- проведение аудитов действующих систем описания бизнес-процессов, разработка и структурирование бизнес-процессов в форматах IDEF0, ARIS, при помощи инструментов MS Visio, Busines Stydio, прочие
- организация проектной деятельности компании, внедрение бизнес-процессов, в рамках соответствующих проектов, в составе Рабочей группы
- расчет складов и складских комплексов, на основании данных аудита логистических систем, разработка концепций складской логистики (проектирование новых и реконструкция действующих складов, в соответствии с утвержденной концепцией складской логистики)
- автоматизация бизнес-процессов, в том числе на складах, в транспорте, в производстве, розничной торговле, внедрение готовых программных продуктов (WMS TMS, MES, CRM, прочие),
- разработка собственных решений по автоматизации бизнес-процессов (внесение изменений в конфигурацию 1С8) в закупочной, транспортной, складской, производственной и распределительной логистике, в том числе в розничной торговле.
- постановка управленческого учета в производственных и дистрибьюторских компаниях
- внедрение системы электронного документооборота, структуризация документооборота (Glossary)
- внедрение системы мотивации персонала по методу — “МВО" (Управление по целям).
Ключевые достижения:
- проведение внутренних аудитов логистических систем, с целью выявления наиболее «тонких мест» действующих бизнес-процессов, с выходом на проекты по повышению их эффективности, за счет формализации и автоматизации (более 25 аудитов)
- организация и ведение проектов в составе Рабочей группы по реорганизации логистических систем, на основании данных независимого аудита (более 5 проектов)
- ре инжиниринг действующих бизнес-процессов, разработка и внедрение систем описания и структурирования бизнес-процессов в формате IDEF0 и прочих, внедрение формализованных бизнес-процессов в реальном бизнесе (несколько успешных проектов)
- расчет, проектирование и запуск складских комплексов от 500 до 10000 м кв и более, класса А, В, С, в том числе холодильные склады (более 15 реальных объектов)
- автоматизация складских и транспортных бизнес-процессов с использованием готовых решений в складской логистике (WMS "Севко"), в транспортной логистике (ТМS - "AntorLogisticsMaster"), а так же внедрение некоторых собственных технологических решений в складской транспортной, производственной и закупочной логистике, оттестированных на реальных процессах
- разработка и внедрение эффективно работающих систем управления запасам (несколько внедрений готовых и собственных решений по автоматизации систем управления запасами)
- разработка и внедрение систем документооборота («сшитие» бизнес-процессов в единый структурируемый каталог (Glossary) – несколько успешных проектов
- несколько успешных проектов по внедрению системы мотивации по методу «МВО" (Управление по целям).