Супервайзер, Коммерческий директор

Был больше месяца назад

25 000 ₽

47 лет (родился 06 декабря 1977), не состоит в браке, есть дети

Уфа

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 8 месяцев

- Октябрь 2004 – апрель 2006
- 1 год и 7 месяцев
Региональный представитель-региональный коммерческий отдел
"ESKARO AS"
Обязанности и достижения:
Продвижение нового лакокрасочного бренда в г. Уфа, и на территории Республики Башкортостан. Плановая работа. Работа с дистрибьютерами продукции их развитие и продвижение в регионе. Поиск новых возможностей увеличения объемов продаж, посредством имеющейся клиентской базы и привлечением новых оптово-розничных игроков. Заключение контрактов, договоров, по взаимовыгодному сотрудничеству между партнерами по бизнесу. Работа со строительно-подрядными организациями, бригадами отделачников. Проведение промо-акций, прямая работа с предприятиями работающими в предоставлении рекламных услуг в регионе. Мониторинг конкурентной среды и ценовой политики. Анализ и пренятие решения по дальнейшей работе дистрибьютера при оценке слабых и сильных сторон. Анализ дебиторской задолженности. Организация работы торговых представителей. Предоставление плановой отчетности. Увеличение объема продаж в 1,5 раза в сравнении с предыдущим периодом, по средством привлечения новых игроков и узнаваемости бренда в регионе.
- Октябрь 2003 – октябрь 2004
- 1 год и 1 месяц
Региональный представитель -региональный коммерческий депортамент
ООО "Текс"
Обязанности и достижения:
Продвижение лакокрасочного бренда в г. Уфа, и на территории Республики Башкортостан. Плановая работа. Работа с дистрибьютерами продукции их развитие и продвижение в регионе. Поиск новых возможностей увеличения объемов продаж, посредством имеющейся клиентской базы и привлечением новых оптово-розничных игроков, плановая работа со строительными организациями. Заключение контрактов, договоров, по взаимовыгодному сотрудничеству между партнерами по бизнесу. Проведение промо-акций, прямая работа с предприятиями работающими в предоставлении рекламных услуг в регионе. Мониторинг конкурентной среды и ценовой политики. Анализ и пренятие решения по дальнейшей работе дистрибьютера при оценке слабых и сильных сторон. Анализ дебиторской задолженности. Организация работы торговых представителей. Предоставление плановой отчетности. Увеличение объема продаж на 500 тн продукции в год в сравнении с предыдущим периодом-300тн., по средством привлечения новых игроков и узнаваемости бренда в регионе.
- Май 2001 – сентябрь 2003
- 2 года и 5 месяцев
Главный менеджер по продажам-коммерческий отдел(Уфа, РБ, Россия)
ЗАО "ТЕАСТАН"
Обязанности и достижения:
Продвижение бренда в регионе:Уфа;РБ;России. Организация работы менеджеров коммерческого отдела. Плановая работа на увеличение общих продаж по всем направлениям. Поиск партнеров и заключение контрактов, договоров для дольнейшего сотрудничества. Изыскание путей по увеличению объемов продаж. Планирование заказа на производство, контроль дебиторской задолженности по клиентской базе. Подача предложений по улучшению узнаваемости бренда в маркетинговый отдел. Проведение акций, дегустаций, паблик-релейшенз. Оказание прямой помощи дилерам в увеличение продаж по средством рекламных мероприятий, обучения искуству продаж среди сотрудников. Анализ конкурентной среды, мониторинг ценовой политики проводимой в регионах. Иследование и прогназирование спроса и предложения в сезонные месяца. Анализ и внесение предложений в улучшение складского хозяйства и минимизацию логистических схем расходов на всем протяжение транспортного звена.
- Сентябрь 1997 – июнь 2001
- 3 года и 10 месяцев
Заместитель директора по административно-хозяйственной части
Московский университет потребительской кооперации
Обязанности и достижения:
Обеспечение, улучшение и сохранность материально-технической базы университета, для полноценной работы и улучшения качества услуг, предоставляемых этим заведением в сфере получения высшего специального образования. Модернизация и внедрение новых возможностей для удобства и привлекательности абитуриентов в университет. Штат сотрудников-20 человек. Организация рабочего времени сотрудников, контроль отпусков, отчетность в органах ПФР, ЖКХ, предоставление отчетности и прямое содействие и ответственность в органах здравохранения, охраны труда и правопорядка, а также противопожарной безопасности. Организация капитальной реконструкции университета, привлечение ремонто-строительных организаций.