Специалист отдела снабжения / Руководитель проекта

Был на этой неделе

200 000 ₽

52 года (родился 23 декабря 1972)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Ведение переговоров
Прямые продажи
Пользователь ПК
Лидерство
Активные продажи
Проведение презентаций
Заключение договоров
Поиск и привлечение клиентов
Телефонные переговоры
Работа в команде
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 21 год

- Февраль 2024 – работает сейчас
- 1 год и 10 месяцев
Менеджер по закупкам и снабжению / Руководитель проекта
ООО "Грин Эффект", Москва
Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Строительство промышленное, Архитектура, проектирование
Обязанности и достижения:
- Контроль выполнения контрактных обязательств с государственными и коммерческими предприятиями - Организация строительно-монтажных работ по контрактам - Организация снабжения строительных объектов материалами, инструментами, спецтехникой - Работа с поставщиками: поиск, ведение переписки, переговоров - Заключение и сопровождение договоров, контроль поставок и платежей, претензионная работа - Поиск новых поставщиков - Оформление первичных бухгалтерских документов
- Сентябрь 2016 – июль 2017
- 11 месяцев
Руководитель отдела мерчендайзинга (Россия)
Duracell Russia
Обязанности и достижения:
Разработка и внедрение стандартов мерчандайзинга Создание планограмм, зонирование Подготовка инструкций по выкладке ассортимента Увеличение товарооборота в зоне ответственности сетей Выполнение индивидуальных плановых показателей по продажам Бюджетирование направления мерчандайзинг Мониторинг системы выкладки по конкурентам и другим торговым сетям Оптимизация выкладки товара на полках с целью увеличения товарооборота и выручки Подбор персонала в своей зоне ответственности Управление подчиненным персоналом Предоставление отчетности по выполненной работе
- Февраль 2012 – март 2015
- 3 года и 2 месяца
Руководитель розничного отдела продаж
Svam Distribution
Обязанности и достижения:
Обязанности: Развитие продаж в Москве и ближнем Подмосковье в сегменте HORECA, увеличение клиентской базы, поиск новых каналов продаж. Обеспечение рентабельности подразделения. Контроль соблюдения корпоративных стандартов и регламентов. Подбор, обучение и контроль работы супервайзеров, торговых представителей. Отчетность по стандартам Компании, полевые аудиты, контроль первичной документации. Контроль работы Супервайзеров и Торговых представителей; отслеживание дебиторской задолженности.
- Июнь 2010 – январь 2012
- 1 год и 8 месяцев
Руководитель отдела продаж
ООО Авангард
Обязанности и достижения:
- Управление продажами на территории Москвы, Московская обл. - Работа с федеральными и локальными сетями (Ашан, Х5, 7К, Дикси, Метро, Зельгросс, Оби, Гиперглобус, Кораблик, Детский Мир, Дочки Сыночки, BP, ТНК, Роснефть, Газпром) - Планирование и исполнение бюджетов - Выполнение установленных планов продаж - Контроль и управление дебиторской задолженностью - Разработка мероприятий по продвижению товара - Переговоры с ключевыми клиентами на уровне первых лиц - Разработка и реализация ценовой политики - Оптимизация расходов - Подбор персонала и его обучение. Организация работы подчиненных - Распределение обязанностей, постановка задач и контроль их выполнения - Разработка и эффективное использование системы мотивации - Управление товарными запасами, контроль заказа и остатка товара на складе - Организация договорной работы, заключение контрактов, ведение переговоров - Организация работы и взаимодействия подразделений компании
- Январь 2010 – апрель 2010
- 4 месяца
Директор по развитию региональных торговых домов
ТД " Бородино"
Обязанности и достижения:
- Продажи слабоалкогольных, безалкогольных напитков, кондитерских изделий и консервации в России. - Организация прямых продаж в Северо-западном, Южном регионе, Волгоградской, Астраханской области, Калмыкии и Башкирии. - Организация эксклюзивных команд на базах партнеров. - Работа с федеральными и локальными сетями. - Управление департаментами продаж и маркетинга, всего 190 человек - Планирование и контроль исполнения бюджетов департаментов - Реструктуризация департамента продаж. - Создание службы маркетинга, разработка и реализация бюджета маркетинга - Сокращение сроков оборачиваемости денежных средств на 25% - Выполнение установленных планов продаж - Разработка мероприятий по продвижению товара - Переговоры с ключевыми клиентами на уровне первых лиц
- Январь 2009 – январь 2010
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор
ТД Бородино
Обязанности и достижения:
- Управление всем административным, маркетинговым, логистическим и коммерческим блоком - Разработка и внедрение единой стратегии продаж с 14 складов в Московском регионе и в 5 регионах - 1500 человек в подчинении - Реализация маркетинговой стратегии. - Определение и планирование стратегической, коммерческой политики предприятия, все внутренние и внешние юридические, финансовые и договорные отношения. - Контроль приобретения и распределения материальных и финансовых ресурсов компании. - Анализ финансово-хозяйственной и коммерческой деятельности компании, оптимизация ее работы. - Проведение переговоров, совещаний, заключение договоров. - Повышение эффективности работы компании в целом. - Взаимодействие с государственными, коммерческими и финансовыми структурами. - Контроль соблюдения бюджетной политики компании. - Снижение транспортных затрат на 5% от товарооборота - Выполнение годовых бюджетных показателей на 120%
- Сентябрь 2008 – январь 2009
- 5 месяцев
Директор по продажам
ТД Бородино
Обязанности и достижения:
- Управление всем коммерческим блоком, разработка и внедрение единой стратегии продаж с 14 складов в Московском регионе - 200 человек в подчинении - реструктуризация отдела продаж - оптимизация работы отдела продаж - изменение системы мотивации - сокращение ФОТ на 30% - увеличение объема продаж на 35% - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Активное участие в разработке маркетинговой политики, управление портфелем брендов, формирование единой матрицы на всех складах.
- Март 2007 – сентябрь 2008
- 1 год и 7 месяцев
Директор по продажам
ООО "ГК Клинкомбинат"
Обязанности и достижения:
- Управление всем коммерческим блоком, разработка и внедрение единой стратегии продаж с 14 складов в Московском регионе - 200 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Координция совместной работы с производителями и их эксклюзивными командами - Активное участие в разработке маркетинговой политики, управление портфелем брендов, формирование единой матрицы на всех складах.
- Сентябрь 2006 – март 2007
- 7 месяцев
Исполнительный директор
ООО "Восток-Дистрибьюшн"
Обязанности и достижения:
(Оптовые и розничные продажи алкогольных и безалкогольных напитков, продуктов питания: "Веда", "Топаз", "Союз-Виктан", "ММВЗ", "Вико", "Нидан"). - Организация работы предприятия с "нуля". Оформление и регистрация юр. лица, поиск и заключение договоров на аренду склада и офиса, получение лицензий и всех разрешительных документов на осуществление деятельности. - Заключение договоров с транспортными предприятиями - Организация работы собственной и эксклюзивных команд (100 человек) - Выработка стратегии и тактики Компании - Обеспечение показателей бизнес-плана предприятия. - Реализация маркетинговой стратегии.
- Март 2006 – сентябрь 2006
- 7 месяцев
Директор по проектам
ООО "ТД "Русский Алкоголь""
Обязанности и достижения:
Организация вен-проекта по продажам слабоалкогольной продукции в Москве на базе дистрибьюторов Москвы и Московской области - Реструктуризация и оптимизация работы розничного отдела продаж в Москве и Московской области - Изменение коммерческой и ассортиментной политики - Увеличение дистрибуционных показателей в сегменте киоски и павильоны с 0 до 1500 тт. - Изменение системы дистрибуции в розничных и оптовых торговых точках Москвы и Московского региона, организация эксклюзивных команд на базах дистрибуторов «с нуля». - Увеличение количества розничных магазинов с июня 2006 г с 350 тт до 2400 тт, увеличение объемы продаж с 4000 дал до 36000 дал. - В подчинении 200 сотрудников.
- Июнь 2003 – март 2006
- 2 года и 10 месяцев
Коммерческий директор
OOO "Линкор" ГК
Обязанности и достижения:
Эксклюзивный дистрибьютор безалкогольных и алкогольных производителей: Sun Interbrew, "Балтика", "Золотая Бочка", "Тинькофф", "Ярпиво", "Веда" - Определение и планирование стратегической, коммерческой политики предприятия, все внутренние и внешние юридические, финансовые и договорные отношения. - Обеспечение показателей бизнес-плана предприятия. - Реализация маркетинговой стратегии. - Контроль исполнения управленческих решений и поставленных задач. - Контроль приобретения и распределения материальных и финансовых ресурсов компании. - Анализ финансово-хозяйственной и коммерческой деятельности компании, оптимизация ее работы. - Повышение эффективности работы компании в целом. - Взаимодействие с Советом Директоров и выполнение стратегических планов развития компании. - Взаимодействие с государственными, коммерческими и финансовыми структурами. - Контроль соблюдения бюджетной политики компании. - Управление всем коммерческим блоком, разработка и внедрение единой стратегии продаж. - Активное участие в разработке маркетинговой политики, управление портфелем брендов. - Работа с сетями. - Проведение необходимой реструктуризации служб. - Увеличение объема продаж, продвижение собственных брендов. - Организация и контроль работы эксклюзивных команд, выполнение поставленных задач и требований.
- Август 2002 – апрель 2003
- 9 месяцев
Региональный менеджер по продажам
SUN InBev
http://www.suninbev.ru
Пиво (производство), Алкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
- 20 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в юго-восточной части Москвы - Розничные торговые сети второго эшелона - Проект Van Sales Нояб. 2001 - Авг. 2002 Менеджер по продажам в Москве и Московском регионе. - 40 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Ключевые розничные торговые сети Окт. 2000 - Нояб. 2001 Менеджер розничного отдела продаж - 24 человека в подчинении - Зона ответственности Москва и Московский регион. - Ключевые розничные торговые сети Достижения: - Московский отдел продаж построен с «нуля» - Налажена работа с ключевыми розничными торговыми сетями - Построение системы дистрибуции в розничных и оптовых торговых точках Москвы и Московского региона. - Реорганизован Санкт-Петербургский отдел продаж, разработана и выстроена новая система дистрибуции. - Постоянное выполнение плана в 2002 году на фоне общего снижения пивного рынка.
- Октябрь 2000 – апрель 2003
- 2 года и 7 месяцев
Региональный менеджер по продажам
Star Distribution Company
Обязанности и достижения:
- 20 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в юго-восточной части Москвы - Розничные торговые сети второго эшелона - Проект Van Sales Нояб. 2001 - Авг. 2002 Менеджер по продажам в Москве и Московском регионе. - 40 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Ключевые розничные торговые сети Окт. 2000 - Нояб. 2001 Менеджер розничного отдела продаж - 24 человека в подчинении - Зона ответственности Москва и Московский регион. - Ключевые розничные торговые сети Достижения: - Московский отдел продаж построен с «нуля» - Налажена работа с ключевыми розничными торговыми сетями - Построение системы дистрибуции в розничных и оптовых торговых точках Москвы и Московского региона. - Реорганизован Санкт-Петербургский отдел продаж, разработана и выстроена новая система дистрибуции. - Постоянное выполнение плана в 2002 году на фоне общего снижения пивного рынка.
- Ноябрь 2001 – август 2002
- 10 месяцев
Менеджер по продажам
SUN InBev
Обязанности и достижения:
Региональный менеджер по продажам - 20 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в юго-восточной части Москвы - Розничные торговые сети второго эшелона - Проект Van Sales Менеджер по продажам в Москве и Московском регионе. - 40 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Ключевые розничные торговые сети Окт. 2000 - Нояб. 2001 Менеджер розничного отдела продаж - 24 человека в подчинении - Зона ответственности Москва и Московский регион. - Ключевые розничные торговые сети Достижения: - Московский отдел продаж построен с «нуля» - Налажена работа с ключевыми розничными торговыми сетями - Построение системы дистрибуции в розничных и оптовых торговых точках Москвы и Московского региона. - Реорганизован Санкт-Петербургский отдел продаж, разработана и выстроена новая система дистрибуции. - Постоянное выполнение плана в 2002 году на фоне общего снижения пивного рынка.
- Октябрь 2000 – ноябрь 2001
- 1 год и 2 месяца
Менеджер розничного отдела продаж
s
Обязанности и достижения:
Региональный менеджер по продажам - 20 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в юго-восточной части Москвы - Розничные торговые сети второго эшелона - Проект Van Sales Нояб. 2001 - Авг. 2002 Менеджер по продажам в Москве и Московском регионе. - 40 человек в подчинении - Розничные и оптовые продажи в Москве и Московском регионе. - Ключевые розничные торговые сети Менеджер розничного отдела продаж - 24 человека в подчинении - Зона ответственности Москва и Московский регион. - Ключевые розничные торговые сети Достижения: - Московский отдел продаж построен с «нуля» - Налажена работа с ключевыми розничными торговыми сетями - Построение системы дистрибуции в розничных и оптовых торговых точках Москвы и Московского региона. - Реорганизован Санкт-Петербургский отдел продаж, разработана и выстроена новая система дистрибуции. - Постоянное выполнение плана в 2002 году на фоне общего снижения пивного рынка.
- Ноябрь 1996 – октябрь 2000
- 4 года
Региональный супервайзер
Continental Beverages Company (Производство и продажа безалкогольных напитков. Бренды ``Schweppes'', ``Dr. Pepper'', Campina и Tetley)
Обязанности и достижения:
Региональный супервайзер - Северо-восточная часть Москвы (1/4 часть города) - 7 торговых представителей в подчинении Нояб. 1997 - Июнь 1998 Торговый представитель по работе с ключевыми клиентами - Юго- восточная часть Москвы (1/4 часть города) Нояб. 1996 - Нояб. 1997 Торговый представитель Достижения: - 50% увеличение объема продаж - 30% увеличение клиентской базы - Победитель соревнований «Лучший торговый представитель»

Образование

- Высшее образование
- 2011
Российский государственный университет туризма и сервиса
Факультет: Гражданское право
Специальность: Высшее
- Высшее образование
- 1995
Московский государственный технологический университет "Станкин"
Факультет: Факультет Автоматизации и Информатики
Специальность: Системы автоматизированного проектирования

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ведение переговоров, Прямые продажи, Пользователь ПК, Лидерство, Активные продажи, Проведение презентаций, Заключение договоров, Поиск и привлечение клиентов, Телефонные переговоры, Работа в команде, Навыки презентации, Английский язык, Навыки продаж, 1С: Предприятие 8, Водительское удостоверение категории B