Начальник отдела снабжения, начальник отдела тендеров, руководитель проекта

Был вчера в 3:00

90 000 ₽

47 лет (родился 09 апреля 1978), не состоит в браке, есть дети

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва, Екатеринбург и ещё 4 города

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 2 месяца

- Март 2016 – август 2017
- 1 год и 6 месяцев
Начальник отдела снабжения
ООО «СтройМонтаж», (дорожное строительство), Санкт-Петербург
Дорожное строительство
Обязанности и достижения:
- Регламентация закупочной деятельности компании - Реорганизация отдела - Закупки широкого спектра техники, оборудования и материалов в интересах производственных участков - Проведение конкурсных процедур - Ведение переговоров с поставщиками и подрядчиками - Договорная деятельность (договоры поставки, аренды строительной техники, подряда) - Ведение реестра счетов, контроль оплат и сроков поставок - Логистика (организация доставки оборудования и материалов на объекты строительства, производственная база, склад)
- Октябрь 2014 – март 2016
- 1 год и 6 месяцев
Главный специалист отдела маркетинга и тендеров, Главный специалист отдела методологии
АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2" (Холдинг «ТИТАН-2»), (строительство объектов атомной энергетики, объектов Министерства Обороны РФ, ПГС)
Обязанности и достижения:
- Обеспечение централизованных закупок широкой номенклатуры материально-технических ресурсов в интересах дочерних организаций Холдинга (строительство крупных объектов энергетики и объектов министерства обороны). Общий объем осуществленных закупок по порученному направлению - более 1,5 млрд. рублей в год. Общая экономия от начальных предложенных закупочных цен – более 70 млн. рублей - Взаимодействие с крупными предприятиями – производителями и поставщиками материалов - Проведение предквалификационного отбора и формирование пула аккредитованных поставщиков, проведение конкурентных переговоров - Разработка регламентирующей документации, устанавливающей общие правила ведения централизованной закупочной деятельности Холдинга - Формирование конкурсных заявок Холдинга для участия в тендерах (конкурсных процедурах) на право заключения договоров строительного подряда (ЕОСЗ, 233-ФЗ, 44-ФЗ). Общая сумма контрактов, заключенных организациями Холдинга по итогам конкурсных процедур - более 5 млрд. рублей - Формирование конкурсной документации во взаимодействии с заказчиком для организации процедур закупок - Разработка критериев оценки конкурсных заявок участников процедур закупки - Разработка регламентирующей документации по управлению программами строительства и проектами
- Февраль 2011 – октябрь 2014
- 3 года и 9 месяцев
Начальник отдела управления проектами
АО "КОНЦЕРН ТИТАН-2" (Холдинг «ТИТАН-2»), (строительство объектов атомной энергетики, объектов Министерства Обороны РФ, ПГС)
Обязанности и достижения:
- Разработка методологии и регламентирующих документов корпоративной системы управления проектами Холдинга - Стратегическое планирование (горизонт планирования - 10 лет) - Среднесрочное планирование, идентификация перспективных программ строительства / проектов - Идентификация рисков, разработка планов по работе с рисками - Формирование и план-фактный анализ выполнения сводного портфеля программ строительства и проектов Холдинга (месяц, квартал, год) - Разработка, внедрение и актуализация иерархической структуры программ строительства / проектов Холдинга - Разработка системы кодирования проектов, программ, портфелей, договоров, формирование и актуализация соответствующих справочников 1С: "Управление строительной организацией" - Обеспечение процесса бюджетирования (плановый / фактический бюджеты) организаций и программ строительства / проектов - Разработка и актуализация календарно-сетевых графиков проектов (Oracle Primavera, MS Project) - Регулярный сбор и анализ плановых, прогнозных и фактических данных программ строительства / проектов по ключевым показателям (выполнение физических объемов, реализация, объемы незавершенного производства, контрактация, сроки, исполнение бюджетов, движение рабочей силы) - Подготовка регулярных отчетов о ходе реализации программ проектов, предоставление информации руководству Холдинга для принятия решений об управленческих воздействиях - Подготовка конкурсной документации для проведения тендерных процедур (контракты, объемы, опыт выполнения работ, сроки), в т. ч. международных - Разработка методологии и расчет показателей эффективности (KPI) руководителей проектов, директоров программ, директоров организаций Холдинга - Обеспечение соответствия корпоративной системы управления проектами Холдинга требованиям регламентов СРО "Союзатомстрой", STUK - Тематическое планирование по программам строительства - Анализ и корректировка тематических планов Заказчиков / Генподрядчиков, состава работ, объемов, исполнителей, подготовка к защите тем. планов у Генподрядчика - Формирование, актуализация сводных тематических планов Холдинга на квартал, месяц, в разрезе программ / проектов на основании данных организаций
- Апрель 2010 – февраль 2011
- 11 месяцев
Начальник технического отдела
ООО "Техэлектромонтаж - Атом".
Обязанности и достижения:
- Ведение переговоров с представителями заказчика, формирование ТЗ, разработка проектно-сметной документации, создание рабочей группы проекта, постановка задачи, взаимодействие с подрядными организациями, контроль выполнения работ, сдача работ заказчику. Реализованные проекты: - Разработка проекта системы мониторинга потенциально опасных объектов - Разработка проекта локальной системы оповещения о чрезвычайных ситуациях авиационно – строительного предприятия (АСК «Иркут»)
- Январь 2008 – декабрь 2008
- 1 год
Заместитель директора по информационным технологиям
ООО "ИЦ СпецАтомПроект", (проектирование и строительство объектов атомной энергетики, системная интеграция)
Обязанности и достижения:
- Ведение переговоров с представителями заказчика - Формирование ТЗ моделирование бизнес-процессов, оптимизация бизнес-процессов, создание рабочей группы, постановка задачи, взаимодействие с подрядными организациями, контроль выполнения работ, ведение договорной деятельности, сдача работ заказчику. Участие в рабочих встречах с представителями центрального аппарата заказчика на уровне концерна. Реализованные проекты: - Внедрение программного модуля «Кадровый учет» - Внедрение программного модуля «Управление трудовыми ресурсами» - Разработка и внедрение программного модуля, автоматизирующего работу заказчика по выполнению и анализу текущего состояния проектов капитального строительства - Разработка проекта информационной системы тематического планирования, обеспечивающей поддержку работ по строительству и вводу в эксплуатацию объектов заказчика - Разработка и внедрение программного модуля, автоматизирующего процесс предоставления отчетной информации для центрального аппарата заказчика
- Апрель 2003 – январь 2008
- 4 года и 10 месяцев
Руководитель корпоративных проектов
ООО "АМТЭЛ", (системный интегратор), Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
- Ведение переговоров с представителями заказчика - Моделирование бизнес- процессов - Оптимизация бизнес-процессов - Разработка технических требований на внедряемые системы (программно-аппаратные комплексы) - Формирование ТЗ, постановка задачи, взаимодействие с подрядными организациями и поставщиками, контроль выполнения работ и поставок, ведение договорной деятельности, сдача работ заказчику, обучение персонала заказчика на уровне взаимодействующих департаментов Реализованные проекты: - Реконструкция корпоративной АТС промышленного предприятия - Описание бизнес-процесса обработки, исполнения заявок корпоративных клиентов и клиентов – физических лиц для департамента РКК компании – оператора сотовой связи - Создание корпоративной системы потокового ввода и распознавания документов компании - оператора сотовой связи (программный комплекс "Kofax Ascent Capture", промышленные сканеры Fujitsu) - ТОиР аппаратной части корпоративной системы потокового ввода документов - Поставки оборудования для группы хранения баз данных, центров обслуживания абонентов оператора сотовой связи

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Санкт-Петербургский государственный университет телекоммуникаций им.проф.М.А.Бонч-Бруевича
Факультет: Радиотехнический
Специальность: Радиотехника
- Неполное высшее образование
- Дневная/Очная
- 1998
Военно-морской институт радиоэлектроники имени А.С. Попова
Факультет: Радиотехническое вооружение подводных лодок
Специальность: Радиотехника

Обо мне

Дополнительные сведения:

- Закупочная деятельность - Конкурсные процедуры - Управление проектами и программами проектов - Стратегическое, среднесрочное планирование - Календарно-сетевое и тематическое планирование - Внедрение систем управления проектами и их автоматизация