Резюме № 54143436
Обновлено 25 апреля 2024
Обновлено 25 апреля 2024
Советник генерального директора / директор по развитию / организационному проектированию
Был больше месяца назадСоискатель скрыл дату рождения, cостоит в браке, есть дети
Москва
Университет
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Кадровая стратегия
- Кадровая политика
- Управление командой
- Бюджетирование
- Оптимизация бизнес-процессов
- Управленческие навыки
- Организаторские навыки
- Мотивация персонала
- подбор руководителей
- Аттестация персонала
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 37 лет
- Июль 2023 – работает сейчас
- 2 года и 6 месяцев
Советник генерального директора
Обязанности и достижения:
Курирование деятельности подразделений: Департамент информационных технологий, Департамент управления персоналом, Административно-хозяйственный департамент. Участие в работе комиссий и членство в рабочих группах по проектам реализуемым курируемыми подразделениями. Взаимодействие с руководством подрядных организаций в рамках зоны ответственности. Взаимодействие с гос. органами по урегулированию вопросов соблюдения авиакомпанией обязательных требований, проверяемых в рамках контрольно-надзорной деятельности. Участие в деятельности по выстраиванию системы административного управления и тюнинга организационной структуры в части перераспределения полномочий и ответственности подразделений и ключевых руководителей по ключевым направлениям производственной деятельности. Формулирование предложений по использованию ресурсов ключевых подразделений для достижение тактических и стратегических задач авиакомпании. Решение конфликтных вопросов на уровне руководителей подразделений касающихся согласования решений с неочевидным результатом. Участие в судебных спорах вместе с юристами по отстаиванию интересов авиакомпании по вопросам в зоне ответственности курируемых подразделений. Формулирование предложений по совершенствованию системы мотивации ТОП-менеджмента для достижения поставленных целей как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе. Реализовано изменение организационной структуры авиакомпании в соответствии с текущими бизнес-требованиями Урегулирован, путем реконструкции одного из крупных объектов авиакомпании, вопрос соблюдения обязательных требований пожарной безопасности в рамках Предписания ГУ МЧС России. Разработано предложение по долгосрочной мотивации ТОП-менеджмента авиакомпании на пути достижения стратегических целей с учетом персональных достижений. Внедрены отдельные элементы оптимизации процессов согласования внутренних документов в рамках повышения эффективности управленческой деятельности. Проработаны несколько вариантов релокации авиакомпании с целью оптимизации расходов на аренду офисных помещений. Решены ряд вопросов длительное время пребывающих в подвешенном состоянии, возникших до моего прихода в авиакомпанию.- Февраль 2016 – декабрь 2022
- 6 лет и 11 месяцев
Директор по управлению персоналом
Обязанности и достижения:
Формирование эффективной кадровой политики, направленной на достижение стратегических целей определенных бизнес-планом авиакомпании; Оптимизация организационной структуры авиакомпании с целью повышения управляемости, производительности и качества бизнес-процессов; Подбор ключевых ТОП-менеджеров и руководителей подразделений с уникальным релевантным опытом. Участие в создании Управляющей компании - органа управления способного обеспечить выполнение задач стратегического развития авиакомпании в соответствии с целевыми установками акционеров; Разработка и внедрение гибкой и эффективной системы мотивации персонала, а также вознаграждения ТОП-менеджеров и членов Совета директоров за достижение поставленных стратегических задач; Организация деятельности Комитета по кадрам и вознаграждениям при Совете директоров; Обеспечение найма сотрудников синхронно с развитием флота авиакомпании и расширением географии полетов; Решение трудовых споров, взаимодействие с Первичной профсоюзной организацией и Общероссийским профсоюзом авиационных работников; Формирование и контроль исполнения бюджета ФОТ; Формирование корпоративной культуры и разработка Кодекса корпоративных стандартов; Решение вопросов касающихся трудовых отношений с Трудовой инспекцией, Прокуратурой, Росавиацией, Ространснадзором, Минтрансом, различными комитетами Правительства Москвы и т. д. В прямом подчинении: - Служба управления персоналом; - Отдел охраны труда; - Отдел труда и заработной платы; - Административно-хозяйственный отдел включающий транспортную группу.- Октябрь 2016 – август 2020
- 3 года и 11 месяцев
Председатель комитета по кадрам и вознаграждениям совета директоров
Обязанности и достижения:
Оценка эффективности работы Совета директоров и его членов, определение приоритетных направлений для усиления состава Совета директоров; Формирование рекомендаций акционерам в отношении голосования по вопросу избрания кандидатов в Совет директоров Компании; Планирование кадровых назначений, в том числе с учетом обеспечения преемственности деятельности, членов Правления Компании, формирование рекомендаций Совету директоров в отношении кандидатов на должность Корпоративного секретаря Компании, членов Правления Компании; Разработка и периодический пересмотр политики Компании по вознаграждению членам Совета директоров, членам Правления, надзор за её внедрением и реализацией; Предварительная оценка работы членов Правления Компании по итогам года в соответствии с политикой Компании по вознаграждению; Разработка условий досрочного расторжения трудовых договоров с членами Правления Компании.- Апрель 2016 – август 2020
- 4 года и 5 месяцев
Советник генерального директора по управлению персоналом
Обязанности и достижения:
Консультации по оперативным вопросам управления персоналом авиакомпании Участие в реформировании организационной структуры авиакомпании Модернизация системы оплаты труда Бюджетирование в части фонда оплаты труда и социальных программ Взаимодействие с Первичной профсоюзной организацией и советом трудового коллектива- Май 2007 – февраль 2016
- 8 лет и 10 месяцев
Директор по персоналу
АО "Норильск-Телеком", КрасноярскИнтернет-провайдер, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Спутниковая связь, Оптоволоконная связь, Фиксированная связьОбязанности и достижения:
Обязанности: - руководство Департаментом по управлению персоналом в составе: отдел кадров, ОТиЗ, отдел социальных программ, отдел обучения и развития, отдел организационного проектирования; - реализация гибкой кадровой политики, направленной на удержание дефицитных ключевых специалистов и развитие персонала; - разработка и внедрение прогрессивных форм и методов мотивации персонала, стимулирующих достижение тактических и стратегических целей стоящих перед Компанией; - бюджетирование расходов на оплату труда, реализацию социальных программ, обучение и подбор персонала; - развитие и укрепление корпоративной культуры; - работа с кадровым резервом. Достижения: - проведено две крупных реструктуризации Компании обусловленных сменой собственника и переориентированием бизнеса на новые сегменты рынка. - проведен ряд организационно-оптимизационных мероприятий, включая трансформацию орг. структуры компании, штатное расписание, бюджет расходов на персонал, что позволило сократить численность персонала по сравнению с 2007 годом более чем в два раза и пропорционально повысить производительность труда. - разработана с нуля и внедрена система мотивации персонала на основе KPI; - инициированы и реализованы ряд проектов способствующих повышению эффективности производственной деятельности (автоматизация отдельных процессов наиболее трудоемких, с точки зрения применения ручного труда); - формализованы в виде стандартов принципы управления персоналом (Кодекс менеджмента Компании). - в решениях ключевых стратегических вопросов начала наблюдаться командность и ответственность (отношения между персоналом и руководством стали носить более доверительный характер, у людей появилось чувство гордости за компанию и свой коллектив); - выстроено конструктивное взаимодействие с профсоюзным движением, позволяющее лоббировать интересы руководства компании и акционеров внутри трудовых коллективов; - организована работа по популяризации деятельности Компании посредством ресурсов наиболее популярных социальных сетей: Facebook, Google+, LinkedIn, ВКонтакте, YouTube- Июнь 2013 – ноябрь 2013
- 6 месяцев
Советник Генерального директора по персоналу
Обязанности и достижения:
Реализация локального проекта, связаного с реструктуризацией авиакомпании в результате смены собственника. Задачи проекта: - независимый аудит организационной структуры и формулировка предложений по ее возможной оптимизации (повышение управляемости, ротация кадров, сокращение численности); - курирование процедуры перехода на новую организационную структуру, с учетом минимизации сопутствующих рисков; - оценка эффективности действующей системы мотивации и системы оплаты труда; Результат: - новая организационная структура была разработана, утверждена и принята к исполнению; - переход на новую структуру прошел без существенных осложнений и негативных последствий; - предложения по совершенствованию оплаты труда и системы мотивации сформулированы и оформлены в виде проекта, но не реализованы в связи с форс-мажорными обстоятельствами (осложнение финансовой ситуации в компании с угрозой банкротства).- Декабрь 2005 – апрель 2007
- 1 год и 5 месяцев
Директор по персоналу
Управляющая компания ЗАО "Красный Яр" (торгово-промышленный холдинг), КрасноярскДеревообработка (производство), Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката), Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля), Управляющая, инвестиционная компания (управление активами)Обязанности и достижения:
Функции: • формирование единой кадровой политики вновь созданного холдинга; • формирование команды управленцев высшего звена для создающейся управляющей компании; • аудит и оптимизация организационных структур компаний участников; • бюджирование и консолидация затрат на оплату труда по группе компаний; • выстраивание процессов взаимодействия дирекции по персоналу Управляющей компании с кадровыми службами на местах; • постановка системы обучения и подготовки кадров, в том числе для узких специальностей; • развитие социально-направленных программ, подготовка и проведение корпоративных мероприятий на предприятиях; • разрешение трудовых споров и конфликтов; Достижения: • разработано и внедрено Положение о кадровой политике холдинга; • разработаны и внедрены регламенты внутреннего кадрового документооборота; • подобран ряд руководителей высшего звена для управляющей компании и предприятий холдинга; • проведена оптимизация штатной численности по предприятиям холдинга, а также затрат связанных с персоналом; • сформированы бюджеты на оплату труда для предприятий группы; • централизованы вопросы подбора, ротации и увольнения персонала; • впервые в рамках холдинга проведено корпоративное мероприятие «День металлурга».- Февраль 2002 – февраль 2005
- 3 года и 1 месяц
Директор по персоналу
ООО "Ленком", КрасноярскАлкогольные напитки (продвижение, оптовая торговля)Обязанности и достижения:
Выстраивание кадровой политики предприятия с нуля. Организация системной работы по найму и обучению персонала необходимой квалификации. Формирование уникальной корпоративной культуры. Проведение командообразующих мероприятий.- Ноябрь 2000 – декабрь 2001
- 1 год и 2 месяца
Начальник отдела подготовки кадров
ОАО "Красноярский завод комбайнов", КрасноярскОбязанности и достижения:
Организация работы учебного центра профильного обучения рабочих и специалистов предприятия- Сентябрь 1987 – ноябрь 2000
- 13 лет и 3 месяца
Директор
Центр информатики и вычислительной техники, КрасноярскПовышение квалификации, переквалификацияОбязанности и достижения:
Организация обучения педагогического состава районного управления образования навыкам использования вычислительной техники в учебном процессе общеобразовательных учреждений
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2004
Факультет: Кадровый менеджментСпециальность: Диплом- Высшее образование
- 2001
- Высшее образование
- 1987
Факультет: ПриборостроительныйСпециальность: Диплом
Обо мне
Дополнительные сведения:
Женат, имею двоих детей (сын 6 лет и дочь 10 лет). Стаж руководящей работы более 30-ти лет. Основная специализация - управление персоналом. Последние 6 лет спектр задач значительно расширился, включая такие направления как IT и АХО. Адаптируюсь к работе с любой командой, имеющей четкое видение и желание развития того или иного бизнеса.
К выполнению задач подхожу комплексно и системно, детализируя и анализируя все возможные факторы, способные повлиять на результат.
Сторонник взвешенного комплексного подхода к оценке производственной деятельности как предприятия в целом, так и отдельных структурных подразделений.
Способен инициировать и вести сложные проекты в области автоматизации различных бизнес-процессов, влияющих на повышение производительности труда и оценку личной эффективности их исполнителей.
Имею опыт публичных выступлений, организации и проведения массовых мероприятий, взаимодействия с профсоюзами, а также организаторские способности, достаточные для формирования творческих проектных групп и пробуждения интереса у их участников к выполнению поставленных задач.
По натуре творческий и увлекающийся человек с широким диапазоном интересов.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 4 375 похожих резюме
Обновлено 17 ноября
Обновлено вчераПоследнее место работы (11 мес.)Главный технологЯнварь 2025 – работает сейчас
Обновлено 24 ноября
Последнее место работы (16 лет и 4 мес.)Начальник отдела кадровАпрель 2003 – август 2019
Директор по персоналу и организационному развитиюз/п не указана
Обновлено 31 октября
Последнее место работы (9 лет и 7 мес.)Директор по управлению персоналом и организационному развитиюНоябрь 2015 – июнь 2025
Директор по персоналу и организационному развитиюз/п не указана
Обновлено 19 ноября
Обновлено 8 сентября
Последнее место работы (11 мес.)Директор по развитиюЯнварь 2025 – работает сейчас
Директор по организационному развитиюз/п не указана
Обновлено 20 октября
Последнее место работы (4 мес.)Руководитель отдела подбора персоналаМарт 2025 – июль 2025
Обновлено 13 октября
Последнее место работы (10 лет и 3 мес.)Корпоративный центр, Технический блок, Департамент эксплуатации конвергентных сетей и сервисов, старший экспертСентябрь 2015 – работает сейчас
Директор по проектам организационного развитияз/п не указана
Обновлено 6 октября
Последнее место работы (8 мес.)КонсультантАпрель 2025 – работает сейчас
Обновлено в 5:56Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Директор по развитию и коммерцииФевраль 2024 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКонсалтинг, стратегическое развитиеДиректор по организационному развитию
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob