СIO, ИТ-директор

Был больше месяца назад

190 000 ₽

42 года (родился 30 ноября 1982), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду

Юго-Западная

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 8 месяцев

- Март 2014 – работает сейчас
- 11 лет и 9 месяцев
Руководитель проекта
ООО "Айсберг"
Обязанности и достижения:
Привлечённый руководитель проекта по оказанию технической поддержки ЦОД и рабочих мест в ЦА СК РФ. Обязанности: 1) Планирование и бюджетирование проекта; 2) Подбор команды исполнителей (команда из 6 человек) 3) Автоматизация процессов поддержки на основе 1С ITIL и собственного кол-центра 4) Непосредственное выполнение работ в части сопровождения ЦОД 5) Документарное сопровождение
- Август 2013 – январь 2014
- 6 месяцев
Руководитель проекта
ООО "Айсберг", Москва
Обязанности и достижения:
Привлечённый руководитель проекта по обновлению аппартно-программного комплекса закрытой части ЦОДа в Центральном Аппарате Следственного Комитета РФ. Общая стоимость проекта более 47млн рублей. Обязанности: 1) Планирование и бюджетирование проекта; 2) Подбор команды исполнителей (команда из 5 человек) 3) Работа с рисками проекта 4) Непосредственное выполнение работ 5) Документарное сопровождение Достижения: 1) Произведена установка и настройка ЦОД на базе оборудования IBM, CISCO, HP 2) Развёрнута виртуальная инфраструктура на основе VMWare 3) Произведена миграция всех сервисов внутренней закрытой сети ЦОДа в виртуальную среду с полным вывод из работы старых физических серверов. 4) Проект выполнен в срок с минимальными изменениями базового плана
- Март 2013 – октябрь 2013
- 8 месяцев
Руководитель департамента внедрения
ООО "Современные Технологии Управления", Москва
Обязанности и достижения:
Консалтинг по автоматизации управленческого учёта на базе ECM системы ELMA (Бизнес-процессы = Электронный документооборот + CRM + KPI + Управление проектами). 1. Ведение 2х проектов: KYB Evrasia и RBE group. 2. Участие в разработке системы управления: от бизнес-требований до реализации в системе и обучения сотрудников Заказчика. Достижения: 1. Автоматизированы процессы отдела продаж: воронка продаж, сбор показателей с контрагентов, работа со скидками. Операционные показатели улучшились более чем на 20%. 2. Для KYB разработан функционал корпоративного календаря с централизованным ведением внутренних процессов: командировки, отпуски, больничные 3. Разработаны типовые решения для отдела кадров: процессы "заявка на подбор персонала" и "Ввод в должность нового сотрудника"
- Май 2011 – февраль 2013
- 1 год и 10 месяцев
Руководитель ИТ-подразделения
ООО "Финансово-Бухгалтерский Центр", Москва
Обязанности и достижения:
_ Обязанности 1) Разработка ИТ стратегии 2) Создание и поддержание ИТ инфраструктуры 3) Внедрение ERP (SAP+1C), электронного документооборота (ELMA) 4) Работа с поставщиками услуг 5) Руководство распределённым подразделением и аутсорсерами: стандарты, инструкции, бюджеты, KPI Достижения 1) Разработана стратегия развития ИТ в соответствии с приоритетами бизнеса: мобильность и универсальность доступа с соблюдением требуемого уровня безопасности, минимум вложений в содержание, ориентация на аутсорсинг, минимизация времени развёртывания систем и рабочих мест в связи с быстрым ростом компании. 2) Создан центральный ЦОД – Dell + VMWare, проведена интеграция с мощностями провайдера для создания гибридного облака; всё приложения перенесены в виртуальную среду для доступа через веб или RDP, включая приложения Клиент-Банк и казначейство Сбербанка. 3) Реализована единая сетевая архитектура на основе выделенных каналов со всеми региональными офисами – централизованы VoIP и доступ в Интернет, включая доступ через «свой» APN для мобильных устройств 4) Автоматизированы контур закупок продовольствия на основе SAP, контур БНУ на основе 1С, контур транспортной логистики – собственное решение на основе ELMA, реализованы соответствующие интеграции, автоматизированы внутренние процессы согласования и слежения за исполнительской дисциплиной.
- Январь 2010 – май 2011
- 1 год и 5 месяцев
Руководитель ИТ-подразделения
ЗАО "Атомтехэкспорт", Москва
Обязанности и достижения:
Обязанности 1) Техническое и методологическое сопровождение разработки графиков строительства и ввода в эксплуатацию АЭС «Бушер» (ИРИ) и «Белене» (Болгария) на платформе Oracle Primavera 2) Поддержание и модернизация ИТ инфраструктуры офиса Дирекции 3) Работа с поставщиками услуг 4) После приобретения компании Концерном Росэнергоатом в апреле 2010 (51% акций), внедрение корпоративных стандартов управления ИТ активами и информационной безопасностью 5) Разработка и ведение документации в рамках СМК ISO 9000 Достижения 1) Упорядочены работы с внешним Заказчиком в рамках проектов разработки план-графиков, уменьшены сроки разработки почти на 20% 2) Проведены работы по лицензированию используемого программного обеспечения 3) Проведены работы полной модернизации серверных мощностей, внедрена виртуализация 4) Внедрен пункт защищённой внутрикорпоративной связи в ГК Росатом на основе Vip.NET
- Сентябрь 2008 – декабрь 2009
- 1 год и 4 месяца
Ведущий специалист, старший преподаватель
НОУ "Центральный институт повышения квалификации", Обнинск
Обязанности и достижения:
_ Обязанности 1) Разработка и преподавание учебных курсов по тематике кафедры «Информационная безопасность» 2) Подготовка методологическая и организационная различных мероприятий – семинаров, сессий и т.п. 3) Выполнение административной работы на кафедре и УМЦ «Центр ИТ образования» Достижения 1) Разработал серию курсов по теме "Защита персональных данных" с последующей рецензией ФСТЭК и Роскомнадзора. Самостоятельно проведено 5 недельных курсов, 3 отраслевых семинара. Более 10 раз проводил курсы по ПДн в качестве приглашённого тренера в УЦ «Специалист» и в УЦ «Софтлайн». 2) Участие в процедуре получения лицензии на ТЗКИ, аккредитации испытательной лаборатории в системе сертификации СЗИ. 3) Достижения: провел все формальные процедуры по вхождению в программу Microsoft IT Academy, разработал структуру нового подразделения, штатное расписание 4) Участвовал в рабочей группе "Управление проектами в атомной отрасли" по адаптации нормативной документации по УП, выпущенной департаментом инвестиционной политики АЭПК, в учебную программу развития соответствующих компетенций персонала отрасли
- Март 2007 – июль 2008
- 1 год и 5 месяцев
Коммерческий директор, учредитель
ООО "Самара ИТ групп", Самара
Обязанности и достижения:
_ Обязанности 1) Разработка типовых решений для организаций сектора СМБ в области ИТ инфраструктуры и их внедрение на стороне клиента 2) Разработка, организация и поддержка централизованной службы Helpdesk для клиентов компании. 3) Обследование и модернизация ИТ инфраструктуры клиента, приведение её к требованиям и возможностям заказчика 4) Ведение взаимоотношений с субподрядчиками услуг (обслуживание оргтехники, разработка вебсайтов, поставки техники и т.д.) 5) Отслеживание, выявление и предупреждение «тонких» мест в ИТ инфраструктуре клиента, включая информационную безопасность. Достижения 1) Получен опыт организации бизнеса "с 0" 2) За год клиентская база выросла с 4 до 27 клиентов
- Октябрь 2005 – март 2007
- 1 год и 6 месяцев
Ведущий специалист отдела ИТ, заместитель начальника отдела
ГК Регион 63, Самара
Обязанности и достижения:
_ Обязанности 1) Поддержка распределённой сети, сервисов, VPN 2) Администрирование информационной безопасности на уровне групповых политик 3) Удалённое администрирование филиалов и розничных точек 4) Разработка и ведение пользовательской документации по информационным системам 5) Сопровождение внедрения ЕГАИС 6) Поддержка СКД Достижения 1) Разработан и внедрён план узкой специализации сотрудников отдела по направлениям – повышение эффективности и улучшение имиджа отдела 2) Разработаны и внедрены НД по открытию и поддержки розничных магазинов в части ИТ – открытие магазина превращено в рутинный процесс из творческого хаоса 3) Разработана и внедрена по собственной инициативе универсальная система квотирования трафика на основе связки MS ISA2004+MSSQL2k+AD – сокращены затраты на использование лимитированного Интернет в компании на 35%.
- Ноябрь 2004 – июнь 2005
- 8 месяцев
Управляющий компьютерным клубом
ООО "Народный компьютер", Самара
Обязанности и достижения:
_ Обязанности 1) Организация предоставления площадки клубы для различных мероприятий – конкурсы, кибер-чемпионаты, корпоративного обучения 2) Разработка и проведение маркетинговых акций, ввод новых сервисов для клиентов клуба 3) Создание ТЗ для разработчика управляющей программы 4) Управление коллективом из 8 человек: исполнительская дисциплина, мотивация 5) Администрирование технической инфраструктуры клуба 6) Ведение взаимоотношений с подрядчиками услуг 7) Ведение отчётности перед акционерами Достижения 1) Выведение клуба в сети на первое место по доходности

Образование

- Высшее образование
- Очно-заочная
- 2012
Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ
Факультет: Экономический
Специальность: MBA: CIO (Мастер делового администрирования: Информационный менеджмент)
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2006
Самарский государственный университет
Факультет: Механико-математический факультет
Специальность: Компьютерная безопасность

Обо мне

Дополнительные сведения:

Не курю... Фитнес. Футбол, баскетбол, бадминтон, настольный теннис, практическая стрельба. Диплом с отличием по специальности «Компьютерная безопасность». Выпускник РАНХиГС по программе MBA: CIO в 2012 году, защитил на "отлично" диплом на тему "Системный подход при построении концепции развития ИТ в контексте нечёткой бизнес-стратегии" с рекомендацией к публикации. Основные компетенции: 1. Экспертиза в области обеспечения непрерывности бизнеса: от построения отказоустойчивой ИТ инфраструктуры до вопросов информационной безопасности, включая персональные данные. 2. Экспертиза в области управления проектами и портфельного управления. 3. Разработка стратегии и бизнес-планирование. 4. Бизнес-анализ, реинжиниринг и оптимизация бизнес-процессов. 5. Управление разработкой прикладных решений на различных платформах. 6. Автоматизация направления: полный цикл производства услуги кейтеринга. 7. Экспертиза в области MRP/ERP, BPM/ECM систем. 8. Управление подразделением (в т.ч. распределённым) и взаимоотношениями с подрядчиками. 9. Экспертиза в области обучения персонала: УММ, проведение обучения в различных форматах, обратная связь. 10. Опыт работы более 10 лет в различных отраслях и компаниях различного масштаба. Профессиональные интересы на данном этапе: BPM и TOC. Компьютерные навыки: Microsoft Certified Systems Administrator: Security&Messaging MCITP: Enterprise Administrator Microsoft Cetified Trainer SAP Certified Business Associate with SAP ERP 6.0 Прошёл стажировку Executive Training for CIO в Японии.