Руководитель управления продаж жилой, коммерческой недвижимости, аренды коммерческой недвижимости

Был больше месяца назад

160 000 ₽

49 лет (родился 21 апреля 1976), cостоит в браке, есть дети

Москва

Алтуфьево

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 28 лет и 3 месяца

- Май 2011 – работает сейчас
- 14 лет и 8 месяцев
Директор по развитию и продажам
ОOО ""ЭЛИНСТРОЙ". Девелоперская компания, собственник коммерческой недвижимости. Проекты: Бизнес цент «Яковоапостольский» (10 400 м2), МФК Академика Ильюшина 21. (70 000 м2), Элитный дом «Novel House» (5 000 м2). Малоэтажный жилой комплекс Федоскино парк , Москва
Обязанности и достижения:
Функции: Стратегическое управление арендой и продажами БЦ и ТЦ, около 50 000 м2. В подчинении 6 человек. Постановка задач и планов мероприятий подчиненным. Контроль выполнения планов и бюджетов. Разработка и согласование с руководством ценовой политики. Регулярное выполнение мероприятий по повышению финансовых показателей по всем процессам и объектам. Организация поиска и привлечения клиентов по средствам взаимодействия с агентами (риэлторы, брокеры и девелоперы) и собственными средствами. Связи в передовых агентствах недвижимости Москвы. Взаимодействие с БТИ, Ростехинвентаризацией, Росреестром, ДГИ, ДЖП, ДЭПр, Москомархитектурой. Контроль и управление по эксплуатации, клинингу, инженерной инфраструктуре зданий и помещений. Взаимодействие с управляющими компаниями. Ведение всех переговорных процессов на уровне первых лиц компаний и административных органов Москвы и МО. Личные продажи. Девелопмент. Развитие проекта МФК ул. Академика Ильюшина 21 м. Аэропорт 70 000 м2. Развитие проекта Малоэтажного жилого комплекса 3-4 этажа 60 000 м2 (12 Га) Мытищинский р-н, п. Федоскино. Формирование и согласование концепции проектов. Взаимодействие с проектными и подрядными организациями, проведение тендеров, контроль по получению ТУ по энергоресурсам. Формирование и контроль маркетинговой и рекламной поддержки проектов, Организация продаж проектов, включая юридическую и риэлтерскую составляющие. Поиск и аналитика перспективных инвестиционных проектов и земельных участков.
- Май 2007 – март 2011
- 3 года и 11 месяцев
Руководитель департамента реализации преоектов
ЗАО "МЕГА-ГРУП" Реализации девелоперских, инвестиционных проектов, управление недвижимостью. Строительство логистических комплексов, гипермаркетов, заводов, объектов инженерной инфраструктуры., Москва
Обязанности и достижения:
Функции: Стратегическое управление департаментом. Формирование перспективных направлений Управление коммерческой недвижимостью, организация процессов сдачи в аренду жилых и нежилых помещений, продажи объектов жилой и коммерческой недвижимости, земельных участков. Контроль за выполнением финансовых обязательств. Сегментация рынка, выявление групп потребителей, планирование и формирование тактики продаж. Региональное развитие. Подготовка и проведение аналитических и маркетинговых исследований по текущим и перспективным проектам. Поиск объектов недвижимости и земельных участков для инвестиционных проектов и девелопмента. Разносторонний мониторинг земельных участков. Разработка концепций проектов. Подготовка и проведение презентаций. Ведение успешных переговоров на уровне первых лиц предприятий и администраций. Ценообразование, реклама и PR. Достижения: За 2008 год реализовано 28 ГА промышленной земли на территории ПЛК «Северное Домодедово». Разработано два девелоперских проекта ПЛК в регионах. Отделом реализации получен сертификат соответствия по системе ISO 9001-2000. За 2010г. сдано в аренду 57 000 м2 складов и офисов промзона «Видное». Разработка и организация процесса реализации нескольких микрорайонов уникального проекта ЖК «Константиново» 3000 Га Домодедовский район. Стажировка в США в 2008г. по теме Девелопмент и организация продаж жилых проектов.
- Октябрь 2001 – ноябрь 2006
- 5 лет и 2 месяца
Руководитель направления
Группа компаний "Собор", Москва
Обязанности и достижения:
Функции: работа с клиентами, заключение договоров. - Руководитель направления Таунхаусы проект Куркино. Функции: организация работы отдела реализации, ценообразование, реклама, контроль за расчетами, контакт со строительными организациями, в подчинении 3 человека. - Ведущий специалист инвестиционного отдела. Функции: Оценка ликвидности земельных участков предлагаемых под развитие инвестиционных проектов, ценообразование, реклама. маркетинг, исследование, консультирование. Ведение текущих проектов: Куркино, ЖК Вишневый сад, ЖК Эдем, Региональная деятельность, командировки: С. Петербург, Пермь, Н. Новгород, Нальчик, Калининград, Рязань, Киев, Николаев, Луганск, Крым. Анализ ситуации на рынке недвижимости, работа с администрацией, ведомствами, подрядными организациями. - Ведущий специалист Управления реализации жилых и нежилых помещений. Реализация таунхаусов и коттеджей в районе Куркино, ЖК Эдем, ЖК Вишневый сад. Достижения: За период работы увеличил объем продаж до 10 таунхаусов (2200 кв.м) в месяц, реализовал порядка 300000 кв.м. лично. Принимал непосредственное участии в разработке жилых комплексов «Оксфорд» г. Луганск, «Братиславский» г. Рязань, Куркино: мкрн. 2А, 5А, 1АБВ. г. Москва. Организация регионального взаимодействия (агентирование организаций) в г. Тюмень, г. Сургут, для реализации текущих проектов в г. Москва.
- Март 2000 – июнь 2001
- 1 год и 4 месяца
Менеджер по продажам недвижимости
АН "Видарте", Москва
Обязанности и достижения:
Функции: работа с клиентами, заключение договоров, регистрация сделок.
- Январь 1997 – февраль 2000
- 3 года и 2 месяца
Эксперт по операциям с недвижимостью
АН "ИНТ-ЭКО", Москва
Обязанности и достижения:
Функции: показ квартир, сбор документов, заключение договоров, регистрация сделок.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2000
Российский государственный геологоразведочный университет им. Серго Орджоникидзе
Факультет: Механизация
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Большой опыт в реализации крупных проектов жилья эконом класса, а также в развитии проектов различных сегментов рынка недвижимости. Эффективное управление арендными процессами. Координация и контроль деятельности подразделения. Стратегическое планирование, контроль документооборота, формирование бюджета, контроль подбора персонала и обучение персонала, контроль финансовых потоков, формирование финансовой отчетности, знание рынка, ведение успешных переговоров на уровне первых лиц предприятий и администраций, проведение и организация презентаций, разработка и проведение рекламных и PR компаний.