Руководитель управления по работе с регионами

Был больше месяца назад

110 000 ₽

39 лет (родился 02 мая 1986), не состоит в браке, детей нет

Москва

Юго-Западная

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года

- Август 2010 – работает сейчас
- 15 лет и 5 месяцев
Директор Управления по работе с регионами
ООО "Росгосстрах", Москва
Обязанности и достижения:
- административное управление региональными ИТ подразделениями; - согласование кандидатов на должность регионального ИТ руководителя; - разработка и оптимизация KPI, оценка эффективности работы региональных ИТ руководителей; - оказание поддержки региональным ИТ руководителям; - оперативное решение региональных проблем по части ИТ; - участие в формировании и контроле региональных ИТ бюджетов; - управление региональными ИТ активами; - согласование региональных ИТ договоров; - согласование и контроль региональных ИТ закупок; - согласование затрат по ИТ на открытия или переезды региональных офисов; - осуществление централизованных поставок оборудования под проекты; - работа с вендорами и поставщиками оборудование на предмет оптимизации цены и сроков поставки; - взаимодействие с внутренними подразделениями ДИТ, контроль за исполнением обоснованных пожеланий региональных ИТ подразделений, а так же решение спорных вопросов; - эскалация вопросов, которые не могут быть классифицированными и адресованными в рамках процессов ДИТ; - участие в проектах - руководство управлением Участие в проектах: Проект: Разработка методики оценки KPI региональных ИТ руководителей Роль: Руководитель проекта Задачи: - определение основных показателей эффективности; - согласование методики с HR подразделением компании; - утверждение методики руководством компании; - последующая оптимизация методики оценки KPI. Результат: Значительное сокращение в региональных подразделениях инцидентов по части ИТ. Снижение случаев нецелевого расходования бюджетных средств. Проект: Заключение централизованного договора на услуги МГ/МН связи Роль: Участник проекта Задачи: - консолидация телефонных номеров используемых в региональных подразделениях; - перевод данных номеров на услуги МГ/МН связи в соответствии с заключенным договором;. Результат: Сокращение региональных затрат на услуги МГ/МН связи на 30%. Проект: Переход на новую версию АС Роль: Участник проекта Задачи: - анализ регионального парка компьютерной техники пользователей АС (~4000 пользователей) на предмет соответствия техническим требованиям новой версии АС; - организация закупки компьютерной техники для замены пользователям АС (~3500 комплектов); - планирование и контроль отгрузок; - контроль ввода оборудования в эксплуатацию. Результат: Реализация проекта в установленные сроки.
- Июнь 2009 – август 2010
- 1 год и 3 месяца
Главный специалист Управления по работе с регионами (и.о. Директора управления)
ООО "Росгосстрах", Москва
Обязанности и достижения:
- административное управление региональными ИТ подразделениями; - управление региональными ИТ активами; - согласование региональных ИТ договоров; - согласование и контроль региональных ИТ закупок; - работа с вендорами и поставщиками оборудование на предмет оптимизации цены и сроков поставки; - взаимодействие с внутренними подразделениями ДИТ, контроль за исполнением обоснованных пожеланий региональных ИТ подразделений, а так же решение спорных вопросов; - эскалация вопросов, которые не могут быть классифицированными и адресованными в рамках процессов ДИТ; - согласование затрат по ИТ на региональные переезды.
- Май 2008 – ноябрь 2008
- 7 месяцев
Специалист Управления по работе с регионами
ООО "Росгосстрах", Москва
Обязанности и достижения:
- согласование и контроль региональных ИТ закупок (включая «РГС-Столица»); - взаимодействие с внутренними подразделениями ДИТ, контроль за исполнением обоснованных пожеланий региональных ИТ подразделений, а так же решение спорных вопросов; - взаимодействие с региональным ИТ руководителем в работе с поставщиками и производителями оборудования. Участие в проектах: Проект: Разработка и внедрение процесса согласования региональных ИТ закупок Роль: Руководитель проекта Задачи: - проведение совещаний по вопросам оптимизации процесса согласования с внутренними подразделениями ДИТ - разработка процесса взаимодействия между региональными ИТ подразделениями и ДИТ - разработка процессов взаимодействия между профильными подразделениями ДИТ, участвующими в процессе согласования - разработка опросных листов для региональных ИТ подразделений - внедрение процесса согласования Результат: Сокращение сроков согласования региональных ИТ закупок. Повышение уровня финансового и административного контроля. Оптимизация взаимодействия внутренних подразделений ДИТ.
- Ноябрь 2007 – апрель 2008
- 6 месяцев
Менеджер по продукту
Ной Хаус Групп, Москва
Обязанности и достижения:
- работа с поставщиками и производителями оборудования, проведение процесса закупки оборудования, информирование отдела продаж о новинках оборудования, отслеживание расчетов с поставщиками и производителями; - осуществление рекламной деятельности, составление плана маркетинговых и PR мероприятий, написание рекламных и информационных материалов, информационное наполнение сайта; - развитие партнерской сети, контроль выполнения условий по партнерским программам; - организация участия компании в специализированных выставках, конференциях, форумах
- Июль 2001 – октябрь 2007
- 6 лет и 4 месяца
Менеджер по работе с корпоративными клиентами
Концерн Информационных Технологий, Москва
Обязанности и достижения:
- осуществление активных продаж решений в сфере электронного документооборота и программного обеспечения, проведение презентаций по продуктам компании, проведение переговоров с клиентами, подготовка, согласование и ведение контрактных документов, сопровождение клиентов; - отслеживание и анализ объявления тендеров, организация тендеров, работа с клиентом в период проведения тендера, подготовка тендерных заявок, участие в он-лайн тендерах и аукционах; - работа с поставщиками и производителями ПО, отслеживание лицензионной политики и маркетинговых программ производителей и поставщиков, организация закупки и поставки ПО, обеспечение исполнения всех условий заключенных договоров: комплектация заказа, доставка товара, проведение расчетов, мониторинг и организация мероприятий по недопущению сверхнормативной и просроченной задолженности клиентов; - организация работ по проектам, сопровождение проектов, контроль выполнения работ по проектам; Участие в проектах: Проект: Организация офиса компании Marshall Capital Partners Роль: Руководитель проекта Задачи: - предпроектные переговоры; - подбор и согласование решения; - построение структурированной кабельной системы и системы электроснабжения; - поставка и настройка телефонной станции; - поставка компьютерного и сетевого оборудования; - поставка лицензионного программного обеспечения; - внедрение корпоративной почтовой системы на платформе IBM Lotus Software; - работы по миграции данных из MS Exchange в Lotus Domino. Результат: Проект успешно реализован. По проекту написана история успеха. Проект: Автоматизированные операции по регистрации, вводу и атрибутированию документов (ФГУП «Рособоронэкспорт») Роль: Руководитель проекта Задачи: - предпроектные переговоры; - организация тендера; - подготовка тендерной заявки; - подготовка и согласование контрактных документов - поставка оборудования и лицензионного программного обеспечения; - работы по установке, настройке и тестированию аппаратно-программного комплекса. Результат: Победа в тендере. Проект успешно реализован. Получено рекомендательное письмо от заказчика. Проект: Поставка лицензионного программного обеспечения в ОАО "Норильскгазпром" Роль: Руководитель проекта Задачи: - предпроектные переговоры, аудит и подбор схемы лицензирования; - организация тендера; - подготовка тендерной заявки; - поставка лицензионного программного обеспечения; Результат: Проект успешно реализован. Одна из самых крупных поставок программного обеспечения в году. Получено рекомендательное письмо от заказчика. Проект: Поставка лицензионного программного обеспечения в ОАО "Россельхозбанк" Роль: Руководитель проекта Задачи: - переговоры в период проведения тендера; - подбор схемы лицензирования; - подготовка тендерной заявки; - Поставка лицензионного программного обеспечения; Результат: Победа в тендере. Проект успешно реализован. Одна из самых крупных поставок программного обеспечения в году. Получено рекомендательное письмо от заказчика.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2010
Институт прикладной информатики и управления
Факультет: Менеджмент
Специальность: Менеджмент организации

Обо мне

Дополнительные сведения:

Высокая внутренняя мотивация, энергичность, коммуникабельность, инициативность, ответственность, обучаемость, целеустремленность, умение работать в команде. Активный образ жизни, баскетбол, литература, музыка, кино Общие знания в области IT (СКС, серверное и телекоммуникационное оборудование, каналы передачи данных), знание рынка. Знание основ ITIL. Опыт работы в крупных проектах. (Знание PMBoK). Знание программ лицензирования программного обеспечения (Microsoft, IBM, Oracle, Symantec, ЛК и пр.) Опыт руководителя отдела продаж. Знание основ бухгалтерского учёта в части оформления первичной документации, работа с договорами. Бюджетирование. Организация тендеров и контроль закупок. Опыт участия в тендерах, как в коммерческих, так и в государственных. Знание 94-ФЗ. Компьютерные навыки: 1C Предприятие, MS Office, MS Outlook, IBM Lotus Notes