Обязанности и достижения:
- Стратегическое управление деятельностью 100 магазинов формата "у дома", включая разработку и реализацию долгосрочных и краткосрочных бизнес-планов;
- Координация работы всех подразделений кластера, включая отдел развития, отдел персонала, отдел эксплуатации, службу безопасности и операции, с целью обеспечения эффективного функционирования магазинов;
- Обеспечение выполнения планов продаж и повышения рентабельности, а также мониторинг ключевых показателей эффективности;
- Управление процессами подбора, обучения и удержания персонала, применение современных методов мотивации и оценки работы сотрудников;
- Разработка и внедрение стандартов обслуживания клиентов, улучшение качества сервиса и рост клиентской лояльности;
- Контроль за эксплуатацией магазинов, обеспечение соблюдения норм и стандартов безопасности, а также поддержание необходимого уровня обслуживания техники и оборудования;
- Осуществление контроля за выполнением бюджетов по всем статьям расходов, анализ отклонений и разработка мер по их минимизации;
- Систематический анализ конкурентной среды, выявление новых возможностей для развития, принятие решений по открытию новых объектов и оптимизации существующих процессов;
- Взаимодействие с местными органами власти и коммунальными службами для обеспечения устойчивого функционирования магазинов.
- Открытия объектов органики, проведение реконструкций на действующих объектах;
- Внедрение новых сервисов (пекарни, доставка и тд);
- Подготовка и представление отчетности о деятельности кластера, а также участие в стратегических совещаниях на уровне компании.