Обязанности и достижения:
Функциональные обязанности:
- общее руководство отделом, постановка задач, контроль исполнения, оценка эффективности (в подчинении 13 человек – руководители групп и специалисты по планированию);
- осуществление оперативного контроля за ежедневным планированием производства (550 SKU, 5 производственных площадок), учет остатков на складе, динамики продаж, промо, сезонности, производственных мощностей и технологического цикла;
- расчёт производственных мощностей на отчетный период, выявление узких мест, разработка мероприятий по обеспечению равномерности загрузки;
- анализ ассортиментной матрицы, выявление низкооборачиваемых SKU, предложения по минимизации стоковой продукции и объёмов списаний;
- поддержание оптимального уровня товарных запасов и обеспечение уровня сервиса;
- планирование бюджета отдела, план – факт расходования средств;
- проведение ежеквартальных инвентаризаций на производственных площадках;
- взаимодействие со смежными службами (производственные площадки, отдел управления продаж, департамент маркетинга, юридический отдел, отдел маршрутизации, отдел транспортной логистики, отдел контроля качества, склады);
- взаимодействие с IT-подразделением, постановка ТЗ на разработку/доработку, описания функциональных требований к системе в рамках непрерывных улучшений и оптимизации бизнес-процессов.
Достижения:
- успешный запуск процесса автоматизации приема заказов и формирования заявок на производство в праздничные и выходные дни (экономия ФОТ отдела, повышение лояльность сотрудников);
- успешный запуск нового проекта «Мясосырьё» (в дальнейшем сформировано отдельное подразделение компании);
- организация оптимальной работы отдела планирования на производственной площадке Забайкальского края;
- за 7 лет в компании прошла путь от рядового сотрудника до руководителя отдела.
СТЕК: 1C Управление Торговлей, 1C Производство, Excel, SAP.