Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление производственной деятельностью специализированного автотранспортного предприятия (доставка светлых нефтепродуктов автомобильным транспортом с 5 нефтебаз в Москвовской области по всей сети АЗС Лукойл на территории Москвы, Московской, Тверской и Смоленской областей, в зоне ответственности автопарк из 60 бензовозов), создание предприятия "с нуля";
Руководство персоналом предприятия (в подчинении 15 ИТР - службы главного механика, логистики, учета; водительский состав - 180 человек) - подбор, обучение, мотивация, постановка и распределение задач, контроль;
Выстраивание и регламентирование процессов автоколонны, приемка машин в эксплуатацию, их регистрация и постановка на учет, оформление разрешительных документов на перевозку нефтепродуктов;
Обеспечение рационального и эффективного использования подвижного состава автоколонны, выстраивание оптимальных логистических схем грузоперевозок в рамках закрепленной территории;
Контроль технически правильной эксплуатации автомобилей, мониторинг их технического состояния и выпуска на линию, планирование и отслеживание исполнения графиков ТО и ремонта парка автоколонны;
Материально-техническое обеспечение автоколонны, формирование пула поставщиков ТМЦ и подрядчиков;
Контроль соблюдения персоналом автоколонны правил ОТ, ТБ, промышленной и пожарной безопасности при осуществлении грузоперевозок нефтепродуктов, проведение инструктажей, проверок знаний;
Организация мероприятий по предупреждению ДТП и простоев транспорта, участие в расследовании причин аварий, поломок, повреждений, простоев, нарушений правил технической эксплуатации дорожного движения;
Взаимодействие с государственными контролирующими и надзорными органами, страховыми компаниями;
Планирование и контроль исполнения бюджета подразделения, оптимизация текущих издержек.
Деятельность автоколонны была организована "с нуля" - удалось создать эффективную команду, оформить необходимую разрешительную документацию для перевозки опасных грузов, выстроить бизнес-процессы эксплуатации, технического обслуживания и ремонта парка транспорта (для этого был сформирован качественный пул подрядных организаций). Были выстроены оптимальные логистические схемы для перевозки нефтепродуктов и обеспечена бесперебойная производственная деятельность автоколонны в режиме 24/7.