Обязанности и достижения:
Оперативное управление отделом (более 90 единиц транспортных средств); ежедневная диспетчеризация до 30 единиц ТС;оптимизация расходов, соблюдения санитарных норм и требований техники безопасности; взаимодействие с партнерскими организациями, предоставляющими услуги по тех обслуживанию и ремонту; контроль трудовой дисциплины, ведение табеля учёта рабочего времени, расчет зп, обучение и мотивация персонала, проведение инструктажей; взаимодействие с ГИБДД, транспортной инспекцией, страховыми компаниями, лизинговыми компаниями. Приобретение транспортных средств. Периодическое исполнение обязанностей начальника АХО.
Организация отдела с "0", организация круглосуточной работы транспортного отдела, подбор и расстановка кадров, создание квалифицированного гибкого коллектива (порядка 30 человек постоянных сотрудников), организация и планирование технического обслуживания и ремонта транспорта, расширение материально-технической базы, контроль расходов на приобретение ГСМ, расходных материалов, автозапчастей. Координация взаимодействия между отделами. Открытие и организация деятельности 5 филиалов в РФ.