Обязанности и достижения:
- Создание транспортной структуры компании
- Общее руководство транспортной службы (в подчинении 5 человек ИТР и 20 водителей). Подбор персонала, планирование деятельности и постановка задач, контроль их выполнения
- Бюджетирование по статьям Управления механизации, контроль исполнения бюджета
- Определение потребности компании в необходимых ресурсах (техника, запчасти, ГСМ и т. п.), проведение тендеров на их закупку, выбор оптимальных поставщиков, проведение переговоров
- Контроль технического состояния автотранспортного парка и дорожно-строительной техники, своевременного проведения технического обслуживания, плановая замена техники
- Контроль соблюдения сотрудниками транспортного отдела требований охраны труда и техники безопасности, правил безопасности дорожного движения
- Работа с органами ГИБДД, Гостехнадзора, Ростехнадзора, работа с претензиями и внештатными ситуациями, страховыми и сервисными компаниями
- Организация взаимодействия с другими подразделениями и клиентами компании, работа с претензиями, урегулирование внештатных ситуаций
- Учет расходования ГСМ
Создание транспортной отдела с нуля