Обязанности и достижения:
• Разработка стратегии развития до 2021 года. Оперативное управление департаментами (финансы, продажи, логистика, маркетинг, персонал);
• Взаимодействие с акционерами (планы, проекты, инвестиции, отчеты);
• Оценка персонала, создание эффективной команды;
• Разработка KPI и системы мотивации руководителей департаментов. Оперативное управление работой департаментов и отделов компании;
• Разработка, реализация систем контроля за работой подразделений;
• Планирование и реализация программ по увеличению объемов продаж и прибыли. Планирование финансово-экономических показателей деятельности предприятия, оперативный контроль их выполнения;
• Бюджетирование, контроль выполнения утвержденных бюджетов компании. Бюджеты подразделений, нормативы расходов, контроль исполнения;
• Член Совета директоров группы компаний.
=======================
• Разработана стратегия развития компании на период 2019-2021 г. г.;
• Увеличены объемы продаж на 6% в тоннаже за 2018 год;
• Сформирована команда КАМов в Департаменте продаж сети, создан отдел В2В;
• Проведена оценка потенциала рынка, сформирована новая платформа бренда;
• Сформирована экономическая модель бизнес единицы