Обязанности и достижения:
Направления деятельности, которыми занимался в компании:
1-е направление "Техническое обслуживание и ремонт оборудования":
1.1. Организация и координация деятельности 10-ти филиалов (в которые входит порядка 80-ти структурных подразделений) компании в части технического обслуживания, ремонта, метрологического обеспечения оборудования для ремонта пассажирских вагонов. Документальное и методическое сопровождение. Управление метрологической службой компании.
1.2. Организация и проведение тендеров для заключения договоров на техническое и метрологическое обслуживание, ремонт оборудования.
1.3. Разработка технической и технологической документации (стандартов, регламентов, положений, технических требований, и т. д.).
1.4. Автоматизация процессов: внедрение программного обеспечения для учета данных по оборудованию, передачи данных по заявочному ремонту, сбору статистики по состоянию оборудования и т. д.
1.5. Оптимизация деятельности компании за счет создания собственных лабораторий по калибровке средств измерений (в соответствии ГОСТ ИСО/МЭК 17025) с экономическим эффектом порядка 15 млн руб. в год.
2-е направление "Техническая учеба"
2.1. Организация и координация деятельности по технической учебе в компании. Документальная и методческое сопровождение деятельности.
2.2. Подготовка и консолидация учебных материалов. Размещение учебных курсов на площадке дистанционного обучения.
2.3. Разработка регламентов взаимодействия учатстников процесса технической учебы.
3-е направление "Инновации"
3.1. Подготовка программ инновационного развития компании. Формирование отчетов о реализации инновационных проектов.
4-е направление "Стандартизация"
4.1. Организация, документальное и методическое сопровождение деятельности компании в области стандартизации, которая направлена на создание унифицированных подходов к описанию требований к любой деятельности в компании.
5-е направление "Подготовка производства"
5.1. Реализация мероприятий по технологической и организационной подготовке производства. Включает в себя набор персонала, его подготовку и обучение, закупку инструмента, оборудования, материалов и запасных частей, формирование площадей для производства, подготовка технологической документации и т. п.
6-е направление "Бережливое производство"
6.1. Участие в проектах повышения производительности труда с применением инструментов бережливого производства при участии Федерального центра компетенций (ФЦК).
Дополнительно:
Принимаю участие в вопросах создания доступности транспорта для маломобильных групп населения, потребления топливно-энергетических ресурсов, неразрушающего контроля, научно-технической деятельности компании, планирования бюджетов.