Руководитель проектов, Senior Project Manager, Руководитель проектного офиса, Директор направления

Был больше месяца назад

По договорённости

35 лет (родился 09 апреля 1990)

Москва, готов к переезду

Орехово

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Автоматизация процессов
Проектный менеджмент
Проектная работа
Системный подход
проектная деятельность
MS Project
BPMN
Project management
Управление проектами
MS Office
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 12 лет и 6 месяцев

- Декабрь 2021 – июнь 2025
- 3 года и 7 месяцев
Senior Project Manager/Заместитель директора направления
MSG Plaut, Москва
https://www.msg-plaut.com
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
О компании MSG Plaut: Международная консалтинговая компания, разрабатывает и внедряет информационные системы для крупного бизнеса. Общая информация о деятельности: внедрение сложных корпоративных интегрированных информационных систем, руководство проектами, бюджетами и всеми специалистами направления ECM. 16+ успешных проектов внедрения/разработки на OpenText, SAP S4H, Nuxeo, Java Бюджеты проектов: 8-50 млн. руб. Средняя длительность проектов: 9 месяцев Pre-sales: 30+ коммерческих предложений → 6 новым контрактам Управление командами до 50+ специалистов (разработчики архитекторы, консультанты, аналитики) Мои решаемые задачи: - Управление российскими и международными проектами; - Управление рисками; - Бюджетирование и прогнозирование; - Формирование договоров; - Создание регламентов, нормативной документации; - Проведение Pre-sales активностей- сформировал более 30 технико-коммерческих предложений по внедрению и развитию решений SAP S4H, SAP Rise, OpenText, заказная разработка, Nuxeo, Directum. Достижения: - Успешное выполнение 16 длительных, объемных интеграционных проектов; - Проведенные переговоры, presale, привели к 6 новым проектам на сумму 120 млн. руб; - Up-sale: Обоснование для заказчиков увеличения трудоемкости проектов привело к финансовой обеспеченности проектов и повышению прибыли от первоначальных бюджетов; - Увеличил прибыль направления на 30% через Up-sale; - Увеличил прозрачность загрузки специалистов через внедрение и контроль биллинга в RedMine; - Уменьшил затраты на персонал путем оптимизации загрузки, исключения непродуктивных задач и привлечения, обучения новичков; - Создал продукт с нуля на платформе Nuxeo (2 проекта) для управления договорной деятельностью; - Создал команду разработки front/back на Java для mdm и аналитики; - Получил повышение до заместителя директора направления ECM. Общие задачи: - Руководство проектами, проведение pre-sales, бюджетирование, риск-менеджмент, контроль сроков; - количество сотрудников в подчинении до 50 (в зависимости от загрузки направления)+ специалисты других направлений при оказании услуг на комплексных проектах; - Руководство специалистами направления: руководители проектов, sales-менеджеры, администраторы проектов, аналитики, консультанты, разработчики, архитекторы, специалисты по интеграции, basis-специалисты. Проекты: Внедрение OpenText/SAP, адаптация/разработка Nuxeo, заказная разработка. Местонахождение заказчиков: Россия и Казахстан. Количество пользователей на проектах: ключевых от 8 до 30, конечных от 300 до 8000 Отрасли: металлургия, нефтегазовый сектор, тяжелое машиностроение, пищевая промышленность. Заказчики: Металлургия: Трубная Металлургическая компания, Центр Корпоративных решений (обслуживает: Новолипецкий металлургический комбинат, Первая грузовая компания) Нефтегазовый сектор: Tengizchevroil Машиностроение: Силовые Машины Пищевая промышленность: ABInBev-Efes, Gorilla Функциональный объем проектов: - Договорная работа/кадровый электронный документооборот/цифровое трудоустройство/сертификаты качества/маршруты/процессы, архивы, отчетность, распознавание OCR), заказная разработка, интеграция с SAP HCM, SAP ERP/S4H, 1C ERP, порталами, прочими системами ЭДО, механизмами подписания ЭЦП; - Нагрузочное тестирование; - Тиражирование решений; - Поиск и устранение уязвимостей; - Аудит и повышение производительности решений; - Техническая поддержка решений на OpenText, SAP, Nuxeo. При руководстве проектами оперирую методологиями внедрения решений: waterfall, agile (Scrum, Kanban), sap activate, asap Focus, собственная stream-методология. Все проекты выполнены с достижением поставленных целей. Все проекты доведены до стабильного функционирования систем и переданы на техническую поддержку. Большинство проектов привели к задачам на развитие решений и новым проектам. Получены благодарственные письма. Взаимодействие с коллективом направления: Обсуждение с каждым специалистом его индивидуальных целей и задач для достижения этих целей. Встречи с демонстрацией задач и достижений, периодические team building.
- Сентябрь 2020 – ноябрь 2021
- 1 год и 3 месяца
Руководитель проекта
Северсталь-Инфоком, Москва
https://severstal.com/rus/about/structure/businesses/severstal-infokom/
Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката), Металлические изделия, металлоконструкции (производство)
Обязанности и достижения:
Направление: планирование цепочек поставок в области дистрибуция (SAP ERP, APO). Задачи: Внедрение SAP APO в плановом отделе для планирования всех видов цепочек поставок компании; Формирование плана развития и плана тиражирования с учетом ввода в эксплутацию параллельно разрабатываемого функционала (схемы закупа (внутренний, внешний), ведение различных видов транспорта, ведение выделяемых мощностей складов под каждую схему и пр.). Достижения: Создано решение для прогнозирования и планирования на базе SAP APO (DP, SNP), ERP (MM, SD), BW, Control Tower. Создана дорожная карта развития Решения интегрированного планирования дистрибуционной сети Выполнено тиражирование SAP APO (DP, SNP), ERP (MM, SD), BW, Control Tower. Смежные задачи: Формирование плана привлечения специалистов. Проработка инициатив и коммуницирование с бизнес-специалистами направлений Планирование, Закупка, Сбыт, Категорийный менеджмент, Маркетинг. Формирование Запросов на изменение, согласование с Бизнес-специалистами. Проработка дефектов. Выстраивание коммуникаций между командами и направлениями. Работа с Confluence, Solution Manager.
- Август 2019 – август 2020
- 1 год и 1 месяц
Руководитель проектов
TerraLink, Москва
http://www.terralink.ru
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
О компании TerraLink: Международная консалтинговая компания, разрабатывает и внедряет информационные системы для крупного бизнеса. Моя деятельность: Руководство проектами внедрения в областях: телекоммуникация (SAP ERP, модули FI, CO, BW) производство продуктов питания (SAP IBP). Проведение PreSale активностей, формирование коммерческих предложений. TELE2. Проект Налоговый Мониторинг (SAP FI, FI-AA, RE-FX, CO, MM, SD, PO). Выполняемые задачи: Ведение реестра ЗНИ Проработка и согласование дополнительных объемов к проекту Работа с рисками Работа с привлекаемыми подрядчиками Формирование Актов Коммуницирование со специалистами от Бизнеса (Бухгалтерия, Налоговый учет) Формирование Устава Проекта Формирование Плана Проекта, ПМИ Ведение Протоколов встреч. Работа в JIRA, Confluence. Функциональный объем проекта: Формирование печатной формы приказа ИНВ-17 Настройка функционала по автоматическому формированию форм ОС-1, ОС-3, ОС-1б, согласованию и передаче на хранение в систему электронного архива на базе IBM FileNet Создание и заполнение карточки ПБД Интеграция SAP ERP со следующими системами: - система BPM – для формирования простых подписей ЛОС/руководитель. Интеграция с BPM осуществляется через корпоративную шину ESB. Интеграция SAP ERP c ESB будет осуществляться через SAP PI. - сервер ЭЦП («КонтурERP+»/Криптопровайдер Крипто Про CSP) – для формирования УКЭП - IBM FileNet – для хранения вложений в электронном архиве. TELE2. Проект IFRS16 BW (SAP RE-FX, FI-AA, FI-GL, BO, BW). Функциональный объем проекта: Отчёт для бюджетирования аренды Раскрытие по аренде на отчетную дату Раскрытие по аренде за период Реализации возможности передачи и хранения из SAP ERP в SAP BW данных для вывода сальдо обязательств для целей бюджетирования. Выполняемые задачи: Ведение реестра ЗНИ Проработка и согласование дополнительных объемов к проекту Работа с рисками Работа с привлекаемыми подрядчиками Формирование Актов Коммуницирование со специалистами от Бизнеса (Бухгалтерия, Налоговый учет) Формирование Устава Проекта Формирование Плана Проекта, ПМИ Ведение Протоколов встреч. Работа в JIRA, Confluence. Нижегородский Масло-Жировой Комбинат (НМЖК). Проект внедрения SAP IBP (DP, SnOP) передачи и хранения из SAP ERP в SAP BW данных для вывода сальдо обязательств для целей бюджетирования. Выполняемые задачи: Ведение реестра ЗНИ Проработка и согласование дополнительных объемов к проекту Формирование Актов Коммуницирование со специалистами от Бизнеса Изменение Плана Проекта, ПМИ Ведение Протоколов встреч. Работа в JIRA.
- Сентябрь 2016 – август 2019
- 3 года
Руководитель проектов
Dvigex
https://www.dvigex.org
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Консалтинговые услуги
- Август 2015 – сентябрь 2016
- 1 год и 2 месяца
Системный аналитик
Транснефть-Логистика, ООО, Москва
http://tnlogistika.ru
ВЭД, таможенное оформление, Автомобильные перевозки, Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Железнодорожные перевозки
Обязанности и достижения:
- Обследование компании, фиксация требований к информационным системам - Проектирование потенциального ландшафта Общества - Контроль проекта внедрения EMC Documentum - Ведение работ по определению правил взаимодействий подразделений Общества и внешних для Общества организаций. Основные обязанности: - обследование компании, выявление требований подразделений к ИС; - описание и моделирование бизнес-процессов и создание схем интеграции ИС; - создание обоснований и заявок на внедрение: SAP ERP, BI, систему слежения за транспортом; - создание технических требований на ИС на базе SAP, на интеграцию единого информационного решения компании на базе 1С и IBM FileNet Content Manager, систему слежения за транспортом; - описание разрабатываемых межкорпоративных информационных систем управления логистикой и складами; - создание презентаций, демонстрирующих текущее состояние и перспективное развитие информационного ландшафта компании; - контроль этапов и сроков внедрения, последующей поддержки, эксплуатации системы электронного документооборота на базе EMC Documentum; - поддержка существующих ИС; - проведены работы по регистрации разработанных информационных систем в Роспатенте; - разработан комплект обучающих материалов по ИС; - создан реестр ролей и полномочий; - создание положений о взаимодействии, конфиденциальности, создание регламентов и приказов.
- Ноябрь 2013 – июль 2015
- 1 год и 9 месяцев
Консультант SAP PS/IM
Ай-Теко (I-Teco), Москва
http://www.i-teco.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Строительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания)
Обязанности и достижения:
Заказчик: ОАО «АК «Транснефть» Объем Проекта: Проект полного цикла внедрения SAP ERP. Должностные обязанности и достижения: - выполнение настроек в системе; - создание функциональных спецификаций (PS, FI-AA, MM, PM); - тестирование разработок; - введение системы в опытно-промышленную эксплуатацию; - создание матрицы функциональных ролей в части PS; - ведение реестра ролей и полномочий; - создание учебных материалов в ANCILE uPerform; - создание шаблонов в системе SAP для обучения пользователей; - обучение пользователей Плану РЭН, Плану Диагностики, созданию и переносу бюджета, регистрации актов выполненных работ, созданию проектов, созданию заявок и заказов ТОРО, правил расчёта, сторнированию актов и материалов и др.; поддержка пользователей на местах (функциональность PS/PM/MM); - обработка инцидентов; - поддержка закрытия.
- Январь 2013 – ноябрь 2013
- 11 месяцев
Консультант Infor SyteLine ERP
Frontstep CIS, Москва
http://www.frontstep.ru
Разработка программного обеспечения, Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг, Консалтинговые услуги
Обязанности и достижения:
Заказчики: Производственные компании дискретного типа Проект нового внедрения системы Infor SyteLine ERP Внедрённые модули: НСИ, Продажи, Закупки, Учёт хода производства Выполненные работы: - проведен ряд обследований; - создан пакет Технических заданий, проведено тестирование по итогам реализации; - созданы инструкции, обучены сотрудники, осуществлена поддержка пользователей; - проведены функциональные и интеграционные тесты; - осуществлен запуск в промышленную эксплуатацию модулей "НСИ", "Продажи", "Закупки", "Учёт хода производства". Проект локализации BI-системы Создан демостенд BI-системы Infor ION BI: - осуществлён перевод Системы на русский язык. - создан пакет инструкций по Решению.

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Проекты под моим контролем выполняются предельно прозрачно с ясными рамками, все риски выявляются заранее и являются контролируемыми. Если вы не хотите постоянно контролировать каждый шаг ведения деятельности, то сможете быть спокойны, отдав это мне. Используемые методологии: ASAP, ASAP FOCUS, SAP Activate, Agile. Программные продукты: SAPS4H, SAP C4H, SAP APO, OpenText, 1 Форма, Nuxeo, RUNA WFE, ELMAв, Bizagi Process Modeler. Средства моделирования бизнес-процессов: Сила, Business Studio. Нотации моделирования: IDEF-0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC (Event Driven Process Chain), ERwin Process Modeler (Нотации IDEF-0, DFD), Microsoft Visio. Программные продукты управления проектами и библиотеками: Microsoft Project, REDMINE, SAP SOLUTION MANAGER, JIRA/JAM/CONFLUENCE. Автоматизация процессов, Проектный менеджмент, Проектная работа, Системный подход, Проектная деятельность, MS Project, BPMN, Project management, Управление проектами, MS Office, MS Excel, Atlassian Jira, Atlassian Confluence, SAP Project, Trello, MS PowerPoint, Waterfall, Scrum, Agile Project Management, Управление командой, Ведение переговоров, Организаторские навыки, Проведение презентаций, Приоритизация бэклога, Управление рисками, Системный анализ, Планирование бюджета, Управление ресурсами, Управление коммуникациями, Разработка и внедрение KPI