Senior Project Manager

Был в этом месяце

300 000 ₽

29 лет (родился 10 марта 1996), не состоит в браке, детей нет

Москва, удаленная работа, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Jira ATLASSIAN
MS Excel
Управление рисками проекта
Планирование бюджета
Жизненный цикл проекта
Планирование ресурсов
PMBOK
MS Project
Trello
Agile
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 8 лет и 5 месяцев

- Май 2023 – август 2025
- 2 года и 4 месяца
Senior Project Manager
WMT, Москва
https://wmtgroup.ru
Заказная разработка ПО, развитие и масштабирование бищнеса
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Управление полным циклом проектов: планирование, запуск, реализация и закрытие. - Формирование и координация межфункциональных команд (разработчики, QA, дизайнеры, DevOps). - Разработка и ведение проектных планов: определение целей, сроков, ресурсов; подготовка ТЗ и DAB (оценка маржинальности). - Управление рисками: прогнозирование, разработка стратегий минимизации и оперативное устранение проблем. - Контроль бюджета, сроков и качества реализации; регулярная подготовка отчётности. - Управление изменениями и адаптация проектов под новые требования. - Применение методологий Agile (Scrum, Kanban) и классических подходов (Waterfall) в зависимости от специфики. - Проведение встреч с клиентами и партнёрами: сбор требований, согласование планов, презентация прогресса. Результаты: - Мобильная касса на Android — разработано полноценное рабочее место кассира для онлайн и офлайн торговли. Реализованы ключевые функции: открытие/закрытие смен, инвентаризация, аналитика, возвраты, различные типы оплат. Решение адаптировано под международные рынки. - ACM-платформа для анализа коммуникаций — создана система мониторинга стресса и выявления потенциальных конфликтов на онлайн-встречах. Реализован дашборд для руководителей, интеграция с Google Meet, Zoom, Яндекс Телемост и IVA. Дополнительно сформирована база триггеров для обучения AI, что заложило основу для интеллектуального анализа коммуникаций. - AI чат бот (Гемблинг NDA) — запущен чат-бот с элементами искусственного интеллекта для обработки запросов игроков (бонусы, выплаты, верификация). Интегрирован с CRM и платёжной системой, реализованы сценарии FAQ и обучающая модель для понимания игровых терминов. Нагрузка на службу поддержки снижена на 35%, среднее время ответа сократилось с 5 минут до 40 секунд, до 60% типовых обращений бот закрывает без участия оператора. - Сервис маркировки — команда адаптировала работу сервиса и перевела весь легаси в новый формат с переходом от монолитной к микросервисной архитектуре. В результате удалось повысить производительность системы на 15–20%, а также обеспечить её масштабируемость и стабильность.
- Май 2019 – октябрь 2022
- 3 года и 6 месяцев
Middle Project Manager
Пеpвый Бит, Москва
Системная интеграция, автоматизации технологических и бизнес-процессов предприятия, ИТ-консалтинг
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Вёл проекты по развитию облачных сервисов компании (SaaS по 1С, PaaS, IaaS): масштабирование инфраструктуры, расширение клиентской базы. - Управлял полным циклом проектов: планирование, распределение ресурсов, контроль сроков, бюджета и качества. - Организовывал работу команды разработки и DevOps, проводил регулярные встречи и ревью. - Участвовал в пресейлах: формирование предложений для заказчиков, подготовка ТЗ и проектной документации (включая DAB). - Вёл проектную базу знаний (Confluence), управление задачами (Jira). - Наставничество: адаптация новых сотрудников, сопровождение двух PM. Результаты: - Масштабировал SaaS-решение на базе 1С, обеспечив стабильность и рост клиентской нагрузки. - Запущены PaaS/IaaS-направления для корпоративных клиентов: предоставление платформы и инфраструктуры «под ключ». - Реализована архитектура для стартапа «Самокат», ставшего лидером в сфере доставки продуктов в РФ. - Проведена масштабная миграция БД на новую архитектуру (внутренний проект компании). - Для компании iiko разработано решение уровня Tier 3, что позволило сократить инфраструктурные затраты и повысить отказоустойчивость. По итогу выполненных интеграций клиенты увеличивали прибыль в 2 раза и ROMI до 2 000% за счет оптимизации продукта, снижали затраты на маркетинг до 27% и улучшали внутренние бизнес- процессы
- Октябрь 2016 – май 2019
- 2 года и 8 месяцев
Intern Project manager-> Project manager
Adidas, Москва
http://vacancy.adidas.ru
Розничная сеть (спортивные товары)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - Сбор и анализ требований - Декомпозиция задач вместе с лидом проекта - Взаимодействие со стейкхолдерами (Региональный директор, коммерческий директор, директор по информационной безопасности) - Участие в командных встречах (дейли, груминги, демо) Результат: - За 3 года удалось внедрить RFID. технологию в 100% рознычных магазинов повсей Москве - Процесс инвентаризации, продажи товаров, приемке товара и тд, сократился в среднем на 30 минут к каждому процессу. - Увеличилась лояльность сотрудников работающих в розничных магазинах, а также покупателей Достигли увеличения трафика покупателей, стали меньше потери в инвентаризации, ускорился процесс приёмки товара, отправки товара...

Образование

- Высшее образование
- 2018
Российский университет дружбы народов, Москва
Факультет: Экологический
Специальность: Экология и природопользование

Обо мне

Дополнительные сведения:

IT Project Manager с 5+ годами опыта управления комплексными IT-проектами. Вёл полный цикл — от пресейлов и согласования бюджета до запуска и масштабирования. Опыт работы с SaaS / PaaS / IaaS, монолитной и микросервисной архитектурой. Успешные проекты в финтехе, AI, гемблинге и инфраструктуре. Сильные компетенции: планирование, управление рисками, командой и изменениями. Фокус на бизнес-результате: оптимизация затрат, рост эффективности и удовлетворённости клиентов.