Обязанности и достижения:
Функционал чуть шире, чем у project, а именно:
• Координация работы внутренних отделов: строительный, инженерный, сметный, юридический, бухгалтерский;
• >1500 проектов кат. А, B, C – одновременно (личное включение в процессы, устранение рекламаций и решение нестандартных ситуаций – строительные объекты Москва по гос. заказу);
• Контроль исполнения договоров на каждом этапе: от чек-листа по проекту до исполнения и сдачи – полный цикл;
• Подбор и внедрение подходящей системы учета и ее докрутка в процессе;
• Подготовка расчетов стоимости строительства, обоснование стоимости для контрагентов - переговоры, совещания, письма-обоснования;
• Подготовка дополнительных соглашений: изменение стоимости, сроков, графика платежей, переуступка прав и обязанностей, реорганизация, смена реквизитов, соглашения о расторжении;
• Подготовка документации и сбор информации для инициирования расторжения договоров в судебном порядке;
• Ведение претензионной работы;
• Обработка обращений CRM/официальная переписка: информирование о ходе строительно-монтажных работ, консультирование, решение конфликтных ситуаций;
• Организация и проведение ежедневных совещаний, протоколирование по итогам встречи, распределение и контроль исполнения резолюций;
• Предоставление информации и подготовка ответов на запросы государственных органов: ФАС, прокуратура, суды, ДЖКХ.
• ПОЛНОЕ сопровождение ПРОЕКТОВ ОСОБОЙ ЗНАЧИМОСТИ: срочные правительственные проекты и социально-значимые объекты - больницы, поликлиники, школы, детские сады и пр.;
• Стабильное выполнение и перевыполнение планов по выручке и своевременно исполненным договорам;
• Мой филиал ВСЕГДА был ПЕРВЫМ по показателям;
• Первое повышение спустя 2 мес работы – до позиции Ведущего менеджера проектов;
• Высокие оценки со стороны Заказчиков и со стороны руководства компании;
• Получил несколько благодарственных писем за вклад в реализацию крупных проектов (прилагаю к Резюме);
• РАЗВИТИЕ СТАЖЕРСКИХ ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ, увеличение эффективности и вовлеченности новичков за счет личной работы с нефинансовой мотивацией стажеров (индивидуальный подход);
• В процессе внедрения новой CRM-системы, я ПРЕДЛОЖИЛ УЛУЧШЕНИЯ, которые были приняты и реализованы командой разработки.
• ОПТИМИЗИРОВАЛ процесс подготовки оферт доп. соглашений, что позволило СНИЗИТЬ ВРЕМЯ на подготовку документов для заявителей;
• Умею управлять сроками, бюджетом проекта, рисками.
РЕКОМЕНДАЦИИ от ЛПР по Вашему запросу.