Руководитель проектов / Менеджер проектов

Был больше месяца назад

По договорённости

38 лет (родился 26 июня 1987)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Самара, Нижний Новгород и ещё 7 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 10 лет и 9 месяцев

- Июнь 2018 – работает сейчас
- 7 лет и 7 месяцев
Руководитель проекта по оптимизации бизнес-процессов
ООО «СпецСвязьОборудование» (разработка и производство вооружения и военной техники, разработка и производство маломерных судов, производство строительных металлоконструкций), Новокузнецк
Обязанности и достижения:
Задачи: 1. Ведение проектов (запуск производства новой продукции, выполнение Гособоронзаказа, повышение операционной эффективности) 2. Подтверждение соответствия продукции. Руководил отделом системы менеджмента качества (в непосредственном подчинении 1 человек, функционально - 2 сотрудника филиала). Функционал должности в части проектной деятельности: - Осуществлял подготовку технико-экономических обоснований по запуску производств новой продукции (морские контейнеры, маломерные суда и др.). - Взаимодействовал с Заказчиками проекта по вопросам планирования работ и отчетности. - Разрабатывал планы-графики работ по проектам, формировал бюджет проекта. - Контролировал выполнение проекта в сроки и в рамках бюджета, формировал отчетность. - Вел протоколы рабочих встреч по проектам. - Обеспечивал проведение подтверждения соответствия продукции на соответствие требованиям ТР ТС, РРР, РМРС. В рамках проекта по автоматизации: - Взаимодействовал с владельцами процессов, проводил сбор данных для последующего моделирования бизнес-процессов «as-is» и выдачи предложений по их совершенствованию «to-be», в том числе с учетом возможностей автоматизации. - Подготавливал технические задания по автоматизации процессов в «1С:Документооборот 8.0» и «1C:ERP Управление предприятием 2». - Согласовывал формы документов, подлежащих автоматизации. - Актуализировал внутреннюю нормативную документацию после автоматизации (стандарты, регламенты, инструкции пользователей). 1. В сентябре 2019 г. запущен цех по производству аэросаней (маломерные суда) в ООО «ССО». 2. Документооборот компании полностью автоматизирован в «1С: Документооборот 8.0». 3. В 2018 году за 2,5 месяца мною проведены работы по расширению области сертификации СМК и лицензии ВВТ, что позволило запустить производство сетевых и радио-электронных устройств в Филиале ООО "ССО" в г. Томске. 4. За последние 6 месяцев оптимизированы процессы «Управление оборудованием», "Планирование производства" и «Управление проектами» в «1C:ERP Управление предприятием 2».
- Август 2015 – апрель 2017
- 1 год и 9 месяцев
Начальник отдела оптимизации бизнес-процессов, начальник отдела развития системы менеджмента
ЗАО «ТихвинХимМаш» (предприятие входит в холдинг ПАО "НПК "Объединенная вагонная компания"), Новокузнецк
Железнодорожное машиностроение, вагоностроение
Обязанности и достижения:
Задачи: 1. Ведение проекта по разработке «с нуля» системы менеджмента бизнеса в соответствии с требованиями ISO 9001-2015 и IRIS. Общий функционал должности: - Руководил отделом развития системы менеджмента (в подчинении 2 человека); - Моделировал бизнес-процессы компании в нотациях IDEF0, EPC с использованием Business Studio. - Проводил обучение работников предприятия принципам процессного управления, навыкам работы при использовании функциональных схем, моделированию в системе Business Studio. - Участвовал во внедрения проектной методологии Scrum применительно к организационным проектам (проект по внедрению IRIS, проекты по снижению себестоимости продукции, повышению объема производства). 1. Обеспечил успешное прохождение сертификации СМБ в престижном международном органе DQS на соответствие стандартам IRIS (достигнут высокий уровень зрелости СМБ – 61 %) и новой версии стандарта ISO 9001:2015. 2. Оптимизировал бизнес-процессы «Планирование производства», «Управление закупками», «Управление качеством продукции».
- Март 2014 – июль 2015
- 1 год и 5 месяцев
Главный специалист по сертификации и стандартизации, Главный менеджер службы менеджмента бизнеса
ОАО «Новокузнецкий вагоностроительный завод», Новокузнецк
Железнодорожное машиностроение, вагоностроение
Обязанности и достижения:
Функционал должности (главный специалист по сертификации и стандартизации, январь-июль 2015): 1. Руководство службой сертификации и стандартизации ОАО «НКВЗ» (в подчинении 2 человека). 2. Ведение работы по администрированию проектов (новые проекты «Разработка и постановка на производство полувагона 12-196-01», «Разработка и постановка на производство колесной пары модели РВ2Ш-957-Г», действующие «Разработка и постановка на производство полувагонов 12-9853 и 12-9850-02»): - документальное оформление и сопровождение проектов предприятия по запуску производства новых моделей грузовых вагонов на всех этапах (в MS Project) (инициация проекта; планирование проекта; исполнение и контроль проекта; завершение проекта); - контроль реализации проекта в соответствии с утвержденным Уставом проекта (сроки, бюджет); - идентификация и оценка рисков проекта, организация разработки мероприятий по управлению рисками; - управление изменениями проекта; - организация коммуникации между участниками проекта (проведение рабочих групп, совещаний); - подготовка презентационных отчетов по проектам для бюджетного комитета, технического совета. 3. Организация работы по подготовке и проведению сертификации, декларирования соответствия и инспекционного контроля продукции на соответствие требованиям ТР ТС 001/2011 в Системе сертификации на федеральном железнодорожном транспорте. 4. Организация проведения и сопровождение испытаний продукции, проводимых аккредитованными организациями (квалификационные, сертификационные). Функционал должности в части проектов (главный менеджер службы менеджмента бизнеса, март 2014-январь 2015): - Выявлял возможности по автоматизации бизнес-процессов; - Совместно с отделом информационных технологий обосновывал руководству предприятия необходимость приобретения ИТ-продуктов. - Согласовывал ТЗ на автоматизацию. - Организовывал проведения обучения сотрудников работе с ПО. - Осуществлял опытную эксплуатацию ПО, заполнял справочники. 1. Автоматизирован процесса проведения внутренних аудитов СМБ в ОАО «НКВЗ» с помощью системы электронного документооборота «Directum», что позволило повысить эффективность проведения аудитов на 30% 2. Внедрена проектная методология применительно к постановке на производство новой продукции. Разработан и внедрен стандарт по управлению продуктовыми проектами в ОАО «НКВЗ». 3. Оптимизирован процесс «Метрологическое обеспечение» в ПО «Метролог СИ», что позволило автоматизировать управление графиками поверки и перечнями СИ, улучшить систему обслуживания и ремонта СИ. 4. Успешное завершение проектов «Разработка и постановка на производство полувагонов 12-9853 и 12-9850-02», успешно пройдены квалификационные испытания, выпущено более 2000 полувагонов,

Образование

- Высшее образование
- 2021
НОЧУ ДПО «Национальный открытый университет «ИНТУИТ», г. Москва
Специальность: Профессиональная переподготовка по программе «Управление ИТ-проектами» (mini-MBA)
- Высшее образование
- 2010
Сибирский государственный индустриальный университет, Новокузнецк
Факультет: Институт металлургии и материаловедения
Специальность: Стандартизация и сертификация

Обо мне

Дополнительные сведения:

Хорошие аналитические способности, системное мышление Способен работать в условиях многозадачности, умею расставлять приоритеты Стремление к профессиональному и карьерному росту В работе ценю сплоченность команды, нацеленность на результат MS PowerPoint, MS Project, Business Studio, MS Visio IDEF0, EPC, BPMN, 1С: Документооборот v. 8, 1C:ERP v. 2.4 Balanced Scorecard (BSC), Организационное развитие, Стратегический менеджмент, Управление качеством, Оптимизация бизнес-процессов, Управление проектами, PMBOK, SCRUM