Обязанности и достижения:
Руководство работой находящихся в функциональном подчинении:
- бюро технического развития и перевооружения;
- бюро проектирования технологической оснастки;
- группы технологических планировок;
- архива технической документации.
Составление планов технического перевооружения предприятия. Формирование и контроль исполнения инвестиционной программы (ИП). Планирование и корректировка бюджета ИП. Подготовка технических и презентационных материалов для защиты проектов. Согласование, корректировка технических заданий на приобретение оборудования. Сбор технико-коммерческих предложений на поставку оборудования, проведение сравнительного анализа технических характеристик, определение поставщиков. Участие в проведении конкурсных и закупочных процедур. Исполнение договоров с момента подписания до ввода оборудования в эксплуатацию.
Расчет производственной мощности предприятия, загрузки оборудования, разработка и выполнение мероприятий по ликвидации "узких мест".
Составление графиков технологической подготовки производства и контроль за их исполнением. Рассмотрение и утверждение конструкторской документации на средства технологического оснащения.
Руководство работами по разработке технологических планировок участков, цехов, служебно-бытовых помещений и планов-мероприятий (этапы, исполнители, сроки, финансирование) по их организации.
Участие в производственных, технических и научных совещаниях, в комиссиях по качеству, технических аудитах. Работа с военным представительством (заказчиком).Сбор материалов для предоставления затрат заказчику. Подготовка и согласование совместных решений.
Ведение внутренней и внешней деловой переписки, переговоров с поставщиками.
Технологическая проработка возможности изготовления деталей по запросам сторонних предприятий, расчет стоимости и сроков подготовки производства для выполнения заказа.
Подготовка ответов, отчетов, справочной информации по запросам государственных органов и управляющей компании.
Начало периода работы совпало с разрывом межзаводской кооперации с ОАО "Метровагонмаш", что потребовало интенсивного технического перевооружения цехов, подготовки производства и локализации изготовления деталей спецтехники на собственных мощностях предприятия.
На фоне наращивания производственного плана и освоения производства новых изделий приобретено и введено в эксплуатацию более 200 единиц металлообрабатывающего, термического, сварочного и нестандартного оборудования.
Принимал активное участие в формировании структуры вновь созданного отдела главного технолога, в подборе кадров, выстраивании рабочих процессов в отделе.