Обязанности и достижения:
Руководитель проектов
2014 год - март 2017
Основные обязанности:
Обеспечение соблюдения сроков, бюджетов и содержания проектов инициированных в группе компаний OGR
Участие в проработке концепций и проектных инициатив, сбор требований
Определение экономической эффективности проектов
Составление спецификаций проектов
Создание и управление распределенными проектными командами (Москва-Тверь):
- определение необходимых специалистов и развитие компетенций (разработчики, администраторы БД, тех. специалисты)
- согласование условий участия специалистов в проектах
- распределение задач проектов
- мотивация на достижение результатов проектов
Управление коммуникациями проектных команд
(оперативное управление/совещания/стиринг комитет)
Подготовка проектной документации
Разработка договоров, регламентов, инструкций, спецификаций
Выбор и обоснование технических решений
Подготовка проектных планов (action plan, financial plan, communication plan)
Подготовка бюджета и содержания проекта (презентация, согласование, утверждение, контроль за исполнением)
Организация тендеров - подготовка тендерной документации, оценка предложений участников, составление тендерных таблиц
Организация и контроль договоров
Согласование и формализация спецификаций
Управление работами подрядных организаций (разработка договоров, координация работ внешних и внутренних разработчиков, технических специалистов)
Управление проблемами и рисками проекта
Мониторинг выполнения содержания проекта
Координация процесса приёмки результатов проектов
Передача результатов проекта в технико-промышленную эксплуатацию
Создание архива проектов содержащего документацию по проектам и описание извлеченных из проектов уроков
Завершенные проекты:
1. Открытие бизнес-юнита в Республике Казахстан - за 8 месяцев от утверждения бизнес плана до открытия логистического центра
2. Внедрение системы маркетинговых рассылок на платформе Emarsys - потребность в соответствии ФЗ 152 "О персональных данных", экономия от перехода на российскую платформу маркетинговых рассылок составила 30%
3. Внедрение системы виртуализации на платформе VM Ware vSphere v5.1 - годовая экономия от миграции 80% серверов московского офиса в виртуальную среду составила:
финансовые затраты на закупку/обновление оборудования - 25%,
экономия площади серверного помещения - 70%
экономия электроэнергии - 55 %
4. Проекты внедрения учета ИТ активов (SAM - Microsoft, IBM) - объединение стихийных закупок лицензий и ПО разными бизнес юнитами компании, в единый процесс позволило ежегодно экономить при закупке лицензий до 20% фин. средств компании
5. Внедрение системы шифрования данных (на мобильных устройствах) - минимизировало возможность риска от доступа злоумышлеников к данным компании при краже/потере мобильных устройств до 0%
6. Корпоративная система документооборота на базе Lotus (базы данных и почтовая система)
7. Внедрение системы тасктрекинга Jira
8. Внедрение CRM системы - Microsoft CRM
9. Внедрение web-портала корпоративного обучения на базе web-tutor
2012 год- 2014 год Руководитель отдела системного администрирования и технической поддержки
Основные обязанности:
Стратегическое планирование и оптимизация ИТ- инфраструктуры
Финансовое планирование отдела (составление бюджета)
Управление распределенными командами (Москва, Тверь) системных администраторов и инженеров Help Desk (1-й, 2-й линии Service Desk)
Разработка KPI сотрудников отдела и контроль их исполнения
Разработка и подписание SLA с бизнес - подразделениями
Выстраивание внутренних процессов в соответствии с методологиями ITIL / ITSM
2010 год – 2012 год Руководитель группы системного администрирования
Основные обязанности:
Управление распределенными командами (Москва, Тверь) системных администраторов
Постановка целей/ контроль выполнения ключевых показателей
Оперативное распределение, управление и контроль за выполнением задач
Контроль качества выполненных работ
Организация процессов повышения квалификации сотрудников группы
Составление регламентов, инструкций, проектной и служебной документации
2008 год -2010 год Системный администратор
Аудит и внедрение базовых сервисов ИТ-инфраструктуры
Обеспечение отказоустойчивости
Основные обязанности:
Domain WIN2003 Server: AD, GPO, DHCP, DNS, WINS, WSUS, Terminal services
Почта Lotus Notes
Backup - Symantec, Veeam backup&recovery, IBM TS 3200 (Tape Library)
Внедрение:
Система резервирования информации (Symante BackupExec+Shadow Copy)
Системы виртуализации VMWARE
Kaspersky Cyber Security
Оборудование:
IBM Chassis (E, H)
IBM TS 3200 (Tape Library)
СХД IBM DS 3200/3500
Мониторинг Solar Winds Orion.
Достижения:
Внедрена система виртуализации - VMWARE
Внедрение системы антивирусной защиты - Kaspersky CyberSecurity