Обязанности и достижения:
01.2006 – 05.2010 Руководитель проекта/ отдела – увеличение объема продаж/ обеспечение выполнения плана продаж оборудования для кузовного ремонта. Поиск, внедрение и развитие новых направлений/ линеек оборудования:
- продажи в Москве и через региональную сеть;
- разработка и реализация стратегий и инструментов продаж по существующим и новым брендам оборудования;
- подготовка и проведение специальных акций, семинаров, практических тренингов и т.п. по продукции самостоятельно, а также с участием европейских производителей и автоимпортеров;
- подготовка и проведение презентаций по продуктам и конкурентным преимуществам для сотрудников и клиентов различного уровня (от жестянщика/ тех. специалиста до директора);
- контроль размещения заказов, доставки и монтажа оборудования;
- руководство инженером по оборудованию;
- участие в разработке информационных и рекламных материалов по продукции и контроль их размещения/ обновления на сайте компании;
- организация и контроль послепродажного обслуживания: продаж з/ч и расходных материалов, выполнения гарантийного и негарантийного ремонта, сервисного обслуживания оборудования.
Достижения/ открытые направления:
- Выполнение плана продаж на 146%;
- Elektron-Bremen (Германия) - start up - производитель сварочного оборудования премиум-класса - получены эксклюзивные права дистрибуции на территории РФ по итогам продаж;
- Prevost (Франция) – start up - пневматические линии;
- Феррум (Россия) - start up – производственная мебель.
Организация и проведение тренингов для сотрудников дилерских центров кузовных цехов СТО совместно с учебными центрами Toyota, VW.
Реализованные проекты в Учебном центре компании:
- проектирование и запуск участка мойки а/м – система оборотного водоснабжения замкнутого цикла; оборудование для мойки и уборки а/м;
- проектирование и запуск пневматической линии.
Высокий уровень подготовки подчиненного инженера по оборудованию.
04.2004 – 01.2006 Менеджер проектов/ руководитель отдела – руководство проектами комплексного оснащения малярно-кузовных цехов СТО официальных дилеров со стадии строительства до запуска. Обеспечение максимальной пропускной способности цеха и оснащенности оборудованием из портфеля компании:
- ведение переговоров с потенциальными и существующими клиентами – определение потребностей, возможностей по площадям помещений и финансовых;
- контроль разработки технологических планировок в AutoCad в соответствии с дилерскими стандартами;
- подготовка коммерческих предложений и согласование с клиентом спецификаций оборудования (комплектация, количество, цена);
- контроль размещения заказов у производителей и доставки оборудования;
- организация и контроль монтажа оборудования у клиента;
- контроль проведения обучения сотрудников клиента по работе с оборудованием;
- организация и контроль послепродажного обслуживания;
- руководство отделами планирования и сервиса (монтажа) – 7 человек;
- посещение региональных представителей и координация региональных проектов.
Достижения – успешно завершенные проекты в Москве и регионах. Обучение региональных представителей для самостоятельного ведения проектов.
01.2003 – 04.2004 Технический специалист – обеспечение продаж стапельного оборудования:
- ведение переговоров - выбор модели, комплектации;
- составление спецификаций в соответствии с производственными задачами и дилерскими требованиями;
- размещение заказов у поставщика;
- проведение тренингов/ обучений для сотрудников техцентров по работе с оборудованием;
- обеспечение сервиса и техподдержки.
Достижения – стремительное развитие нового направления. Получение предложения о повышении через 1 год и 3 месяца.