Обязанности и достижения:
Должностные обязанности: Руководство проектами разработки и внедрения программных продуктов компании, развитие и продвижение программ компании на рынок, организация презентаций, ведение переговоров, участие в банковских тендерах, формирование и заключение договоров, административные и организационные вопросы.
Реализованные проекты:
1. 03.2005 по 11.2009 г. Руководитель Проекта разработки и внедрения модуля локализации Accounting Engine (для банковской системы Midas) и Системы отчетности BARS на базе хранилища данных в Райффайзен Банке Австрия (г. Москва).
Как результат: Проект успешно реализован в соответствии с контрактными сроками. Система запущена в реальную работу в 2007 г.
2. 2006 - 2007 г. Руководитель Проекта разработки и внедрения системы Web-CDM on-line предоставления кредитов в банке Траст, Москва.
Как результат: Система запущена в реальную работу и передана на сопровождение банковской команде.
3. 05.2003 – 03.2005 г. Руководитель Проекта разработки модуля локализации (для банковской системы Midas) и Системы отчетности BARS на базе хранилища данных для Международного Московского Банка (сейчас Unicredit bank, Москва) на основе IBM DB2 Warehouse Manager, Crystal Reports, Crystal Enterprise, DB2 OLAP Server, Java.
Как результат: Проект успешно реализован. Система запущена в реальную работу в начале 2005 г. В дальнейшем осуществлял курирование проекта развития системы BARS в Unicredit bank, Москва.
4. 12.2002 – 01.2003 г. Руководитель Проекта по бизнес-анализу (GAP-Analysis) отраслевого решения для страховых компаний системы SAP, основанной на модулях SAP R/3 и Insurance Solution на определение соответствия SAP Insurance Solution требованиям законодательства России.
Как результат: Был составлен список расхождений реализованного учета в SAP Insurance и требований Российского бухгалтерского и налогового учета. Были сформированы рекомендации по локализации и развитию SAP Insurance.
5. 08.2002 – 09.2002 г. Руководитель Проекта по бизнес-анализу (GAP-Analysis) банковской системы SAP, основанной на модулях SAP R/3 и Banking Solution на определение соответствия SAP Banking Solution требованиям ЦБР.
Как результат: Был составлен список расхождений реализованного учета в SAP Banking и требований Банка России.
6. 01.2001 – 07.2002 г. В качестве старшего консультанта занимался 1. внедрением Платежной системы (PSI) компании и его интеграции с банковской системой Equation в Hipoteku Banka (Рига, Латвия), на основе модуля "Equation Clean Payment"; 2. консультированием проекта по разработке интерфейса между системами "Internet-Bank" и "Equation"; 3. постановкой задачи Системы отчетности для Hipoteku Banka (Рига, Латвия) на основе DB/2 Warehouse (IBM).
7. 11.2000 – 12.2000 г. После перевода в головной офис Альфа-Банка (г. Москва) был ответственным за внедрение финансовой части (основанной на "Equation") проекта автоматизации Банка, включающей постановку задачи, внедрение внутрибанковской (управленческой) и внешней отчетности по требованиям ЦБР.
8. 07.2000 – 10.2000 г. Будучи Руководителем проекта в Альфа-Банке Украина (г. Киев) от Компании и от Midas-Kapiti, Англия, занимался внедрением АБС "Equation". Также одной из задач была постановка задачи для Платежного интерфейса между Платежной системой Национального Банка Украины и "Equation" и разработки интерфейса с Системой отчетности Национального Банка.