Дополнительные сведения:
• Организация и управление производственной деятельностью предприятия в соответствии с Бизнес-планом Компании.
• Организация своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонту и модернизации оборудования и техники.
• Организация с «Нуля» Программы внедрения в Компании / на предприятии Производственной системы (инструментов Бережливого производства (БП) и практик Стандарта работы руководителя (СРР).
• Разработка, согласование, утверждение Графика внедрения Проекта, Дорожной карты с определением этапов и контрольных точек проекта.
• Вовлечение в реализацию Проекта менеджеров предприятия и организация совместной работы с ними по достижению результата.
• Формирование команды внедрения Производственной системы (ПС) из числа ТОП руководителей предприятия.
• Обучение всего персонала предприятия инструментам Производственной системы (инструментов БП и практик СРР).
• Внедрение изменений на предприятии в соответствии с руководством по внедрению Производственной системы.
• Методологическое сопровождение на всех этапах внедрения Производственной системы без выделенной команды Проектного офиса (ПО), в полном объеме, в сжатые сроки.
• Оценка состояния внедрения Проекта на предмет достижения поставленных целей и сроков.
• Выявление рисков, связанных с реализацией Проекта и разработка способов их митигации.
• Контроль исполнения Бюджета Проекта.
• Управление подразделениями предприятия по поиску дополнительных возможностей к мероприятиям менеджмента (ММ) в рамках календарного и стратегического планирования.
• Формирование культуры постоянных совершенствований и повышения производственной эффективности через вовлечение и развитие потенциала сотрудников предприятия.
• Формирование новой управленческой модели поведения руководителей и производственной культуры.
• Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений, изменение подходов и отношения к работе.
• Навык управления и организации деятельности подразделениями различного уровня численностью до 2 000 человек.
• Организация и проведение Технических комитетов, оперативных совещаний предприятия.
• Способен оперативно реагировать на обстановку, расставлять приоритеты, принимать решение.
• Умение подбирать сотрудников для выполнения необходимых задач.
• Опыт разработки и внедрения программ мотивации, адаптации новых сотрудников, обучения.
• Умение поддерживать ровные отношения в коллективе и решать конфликты.
• Опыт административно-хозяйственной и управленческой деятельности, ведения переговоров и заключения договоров.
• Опыт внедрения инструментов Производственной системы (БП; СРР; ОТ, ПБ и ООС) в Строительном бизнесе на Проекте «Комбинированная установка переработки нефти «Евро +» на Московском НПЗ ГПН и на СООО «Новополоцкий завод технологических металлоконструкций», Республика Беларусь.
• ПК - уверенный пользователь (Word, Excel, Power Point, Outlook).
• Являлся тренером ООО "СИБУР" и АО "Промстрой-Груп" по практикам "Стандарт работы руководителя" и по инструментам "Бережливое производство"; коуч/наставником у ТОП-менеджеров и линейных руководителей по практикам "Стандарт работы руководителя".
• Навык организации и проведения Международной выставочной деятельности ("ИНТЕРПОЛИТЕХ - 2007", - 2008", г. Москва; Международный военно-морской салон "МВМС - 2009", г. Санкт-Петербург).
• Коммуникабельность, высокая работоспособность, мобильность, настойчивость, ответственность, исполнительность, хорошие организаторские и управленческие навыки, нацеленность на результат, честность, требовательность к себе и к коллегам/подчиненным, легко обучаем, неконфликтен.
• Воинское звание: Полковник запаса.
• Правительственные награды:
- Орден "За военные заслуги";
- Медаль "За боевые заслуги".
Управление производством, Управление командой, Управление эффективностью, Обучение и развитие, Руководство коллективом, Организаторские навыки, Управленческие навыки, Управление производственным персоналом, Оперативное планирование, Командообразование, Ориентация на результат, Расстановка приоритетов, Контроль исполнения решений, Административно-хозяйственная деятельность, Внутренний контроль, Лидерство, Ведение переговоров, Обучение персонала, Работа в команде, Подбор персонала, Управление рисками, Управление проектами, Управление бюджетом