Москва
Резюме № 47637579
Обновлено 19 октября 2020
Превью фото соискателя

Руководитель проекта / Проектного офиса по Бережливому производству, Директор / Начальник производства, Заместитель генерального директора

Был больше месяца назад
По договорённости
63 года (родился 03 мая 1962)
Москваготов к переезду
Улица Скобелевская
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 35 лет и 6 месяцев

    • Август 2019 – ноябрь 2019
    • 4 месяца

    Первый заместитель Генерального директора

    ООО "Инжпромстрой" в составе АО "Промстрой-Груп"
    Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы, Добыча и обогащение минерального сырья (соль, сера, глинозем), разработка карьеров (песок, глина, камень), добыча торфа

    Обязанности и достижения:

    Организация и управление производственной деятельностью предприятия, лицензированной добычей и реализацией инертных материалов (песчано-гравийная смесь, песок строительный гидронамывной, гравийный щебень, скальный грунт). Разработка мероприятий по обеспечению выполнения Бизнес-плана предприятия, эффективное использование основных и оборотных средств. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства, повышение её эффективности, организация мероприятий по улучшению ассортимента и качества продукции, рациональному использованию производственных ресурсов. Руководство разработкой мероприятий по реконструкции и модернизации производственных мощностей, своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонту оборудования и техники (земснаряд С-42; дробильно-сортировочное оборудование; автотракторная и специальная техника), предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду, бережному использованию природных ресурсов, созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Участие в проведении анализа производственной деятельности Компании в целях выявления резервов производства, устранения потерь и непроизводительных затрат, рационального использования материальных, кадровых и иных ресурсов. Внедрение инструментов Бережливого производства. Руководство обучением подчиненных, создание условий для повышения квалификации, профессионального роста. Контроль за соблюдением подчиненными правил охраны труда и техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты. Результат: Бесперебойные поставки по Договорным обязательствам инертных материалов (песок строительный гидронамывной; гравийный щебень) на строительство Амурского газоперерабатывающего завода «Газпром-нефть», г. Свободный и на строительство космодрома «Восточный» Амурской области.
    • Сентябрь 2018 – июль 2019
    • 11 месяцев

    Руководитель проектного офиса Внедрение и развитие производственной системы

    АО "Промстрой" ОП на Проекте «Комбинированная установка переработки нефти (КУПН) «Евро+» на Московском НПЗ Газпром-нефть (ГПН), Москва
    Строительство промышленное, Строительство объектов металлургической отрасли, Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    Диагностика потерь на Проекте АО «Промстрой» - «Комбинированная установка переработки нефти (КУПН) «Евро+» на Московском НПЗ Газпром-нефть (ГПН). Организация и контроль строительно-монтажных работ (СМР) на технологических трубопроводах (ТТ) собственных сил и субподрядных организаций; планирование и руководство гидравлическими испытаниями тест-пакетов и подсистем на ТТ; проведение сессий по решению проблем: брак сварных стыков; несвоевременная термообработка сварных стыков; отсутствие доступа к сварным стыкам по отметкам КУПН; несвоевременный и не качественный рентген-контроль сварных стыков Лабораторией неразрушающего контроля (ЛНК); несвоевременные поставки МТО, и др. Проведение сессий по наставничеству, коучинг, обучение менеджеров и ИТР инструментам Производственной системы (Бережливого производства (БП) / Lean, Стандарта работы руководителя / СРР). Результат: Применение инструментов Производственной системы в рамках организации командной работы и кросс-функционального взаимодействия с Генеральным подрядчиком и субподрядными организациями позволило увеличить качество СМР и на 30 % число гидравлических испытаний тест-пакетов и подсистем на Комбинированной установке переработки нефти (КУПН) «Евро+» на Московском НПЗ ГПН.
    • Январь 2018 – август 2018
    • 8 месяцев

    Руководитель проектного офиса Внедрение и развитие производственной системы на СООО НЗТМ, Беларусь

    АО "Промстрой-Груп"
    Металлические изделия, металлоконструкции (производство), Строительство промышленное, Строительство объектов металлургической отрасли, Строительство объектов нефтегазовой отрасли

    Обязанности и достижения:

    Диагностика потерь предприятия. Определение разрыва с Мировыми лидерами/Конкурентами. Разработка методик по инструментам Бережливого производства (БП) и практикам Стандарта работы руководителя (СРР); наставничество; коучинг; обучение и подготовка заводской команды внедрения Производственной системы (ПС). Организация работ по внедрению инструментов Производственной системы и Бережливого производства: Система 5C; VPM/Визуальное управление эффективностью; «Канбан»/Точно в срок; FIFO/Первым вошел, первым вышел; VSM/Картирование потока создания ценности; SOP/Стандартные операционные процедуры; Улучшения малыми шагами/УМШ; Время полезной работы/ВПР; Чистое время ремонтов/ЧВР; Фотография рабочего дня/ФРД и др. Результат: Применение «Вытягивающей системы» производства металлоконструкций на участке сборки и сварки (УСиС) Новополоцкого завода технологических металлоконструкций (НЗТМ), Республика Беларусь, в рамках бригадно-звеньевого метода позволило увеличить выпуск металлоконструкций в июле 2018 г. на + 217 тонн (на + 40 млн. руб.)
    • Январь 2017 – январь 2018
    • 1 год и 1 месяц

    Советник

    АО "Сибур-ПЭТФ", Тверь
    Резина, пластмасса и прочее (производство), Органическая химия (производство), Переработка газа

    Обязанности и достижения:

    Руководство внедрением и развертыванием Производственной системы (ПС) на предприятии в полном объеме. Коучинг ТОП руководителей. Результат: Ежегодную оценку здоровья развития (ОЗР) ПС на предприятии, в рамках ПАО «СИБУР Холдинг», в октябре 2017 г. подтвердили на оценку: «Хорошо». ТОП руководители предприятия при разработке мероприятий менеджмента (ММ) в Бизнес-План на 2017 год, используя инструменты ПС, дополнительно выявили возможности к улучшениям на 6,8 млн. руб.
    • Апрель 2016 – декабрь 2016
    • 9 месяцев

    Проектный офис по внедрению Производственной системы ПАО СИБУР Холдинг, Руководитель проекта

    АО "Сибур-ПЭТФ", Тверь
    Органическая химия (производство), Резина, пластмасса и прочее (продвижение, оптовая торговля), Переработка газа

    Обязанности и достижения:

    Внедрение Производственной системы (ПС) на предприятии без выделенной команды внедрения по ускоренной схеме. Разработка Программы внедрения ПС, Бюджета проекта; проведение стартовых совещаний с ТОП руководителями; проведение стартовых встреч с руководителями, ИТР и рабочими по Старту/запуску Проекта; обучение ТОП руководителей; формирование Проектного офиса по внедрению ПС из числа ТОП руководителей. Диагностика потерь на предприятии. Разработка методологии, подготовка презентационного материала, проведение презентаций и обучений для ТОП менеджмента предприятия, линейных руководителей, специалистов и рабочих. Наставничество / коучинг ТОП менеджмента предприятия. Результат: За 9 (Девять) месяцев внедрения ПС (3 месяца - этап «Диагностика» и «Дизайн и планирование»; 6 месяцев - этап «Внедрение») при передаче ответственности менеджменту предприятия инструментов ПС в Линейную деятельность ТОП руководители Компании СИБУР оценили качество внедрения ПС на предприятии на оценку «Хорошо». Эффект от реализованных идей Улучшений малыми шагами/УМШ и Проектов по 6 Сигм составил более 1,5 млн. руб.
    • Август 2015 – март 2016
    • 8 месяцев

    Проектный офис по внедрению Производственной системы ПАО СИБУР Холдинг, Менеджер (фаза 4 – 5)

    ООО "СИБУР", Москва
    Неорганическая химия (производство), Лакокрасочная продукция, сырье (производство), Резина, пластмасса и прочее (производство), Органическая химия (производство), Нефтепереработка, нефтехимия (производство)

    Обязанности и достижения:

    Ответственный куратор по внедрению Производственной системы СИБУР (ПСС) на предприятиях АО «ПОЛИЭФ», г. Благовещенск, Республика Башкортостан и АО «Сибур-Химпром», г. Пермь. Контроль качества внедрения инструментов ПСС; разработка корректирующих мероприятий по совершенствованию системы непрерывных улучшений и вовлечению персонала предприятий в этот процесс; проведение Оценки здоровья развития (ОЗР) ПСС, обучений, тренингов; коучинг ТОП руководителей. Результат: Компания «СИБУР Холдинг» на конкурсе на «Кубок Гастева» в 2015 г. признана Лидером среди Компаний РФ в номинации «Лучшая динамика устойчивого развития Бизнес-системы».
    • Сентябрь 2011 – июль 2015
    • 3 года и 11 месяцев

    Главный эксперт

    ООО "СИБУР"
    Лакокрасочная продукция, сырье (производство), Резина, пластмасса и прочее (производство), Органическая химия (производство)

    Обязанности и достижения:

    Внедрение Производственной системы (ПС) на предприятиях ПАО "СИБУР-Холдинг" - ООО «Тобольск-Нефтехим», ОАО «Сибур-Нефтехим», ООО «СИБУР-Кстово», АО «ПОЛИЭФ». Проведение стартовых встреч с руководителями, ИТР и рабочими по Старту/запуску Проекта. Диагностика потерь предприятия. Определение разрыва с Мировыми лидерами. Разработка методик по инструментам Бережливого производства (БП) и практикам Стандарта работы руководителя (СРР); наставничество; коучинг; обучение и подготовка заводской команды внедрения Производственной системы (ПС). Организация работ по внедрению инструментов Производственной системы и Бережливого производства: Система 5C; VPM/Визуальное управление эффективностью; «Канбан»/Точно в срок; FIFO/Первым вошел, первым вышел; VSM/Картирование потока создания ценности; SOP/Стандартные операционные процедуры; Улучшения малыми шагами/УМШ; Время полезной работы/ВПР; Чистое время ремонтов/ЧВР; Фотография рабочего дня/ФРД и др
    • Июнь 2010 – август 2011
    • 1 год и 3 месяца

    Начальник смены-руководитель аварийно-спасательных работ

    ФГУ "Центральный авиационный поисково-спасательный центр", г. Москва
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Деятельность по обеспечению безопасности в чрезвычайных ситуациях по Центральному Федеральному Округу.
    • Июль 2007 – ноябрь 2009
    • 2 года и 5 месяцев

    Главный специалист отдела заказов и поставок. Начальник службы маркетинга и рекламно-выставочной дея

    ОАО "Центральная компания Финансово-промышленной группы "Скоростной флот", г. Москва
    Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный), Морские, речные перевозки

    Обязанности и достижения:

    Заказы и поставки ТМЦ. Таможенное оформление грузов. Логистика. Маркетинг. Организация и проведение международной выставочной деятельности.
    • Октябрь 2003 – июнь 2007
    • 3 года и 9 месяцев

    Руководитель полетами (диспетчер движения) подвижного пункта управления полетами при чрезвычайных си

    Государственное учреждение "Московский авиационный центр" (Авиация Главного управления МЧС Росси по городу Москве), г. Москва.
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Предупреждение и ликвидация последствий чрезвычайных ситуаций, дорожно-транспортных происшествий и т. п. с использованием авиации столичного Департамента по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности в г. Москва и Московском регионе.
    • Октябрь 1983 – июль 2003
    • 19 лет и 10 месяцев

    Командные и руководящие должности ВВС. Начальник направления (на дальнюю и военно-транспортную авиац

    Военно-воздушные Силы МО СССР/РФ
    Государственные организации

    Обязанности и достижения:

    Укрепление обороноспособности страны в воздушном пространстве СССР/РФ.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Организация и управление производственной деятельностью предприятия в соответствии с Бизнес-планом Компании. • Организация своевременной и качественной подготовки производства, технической эксплуатации, ремонту и модернизации оборудования и техники. • Организация с «Нуля» Программы внедрения в Компании / на предприятии Производственной системы (инструментов Бережливого производства (БП) и практик Стандарта работы руководителя (СРР). • Разработка, согласование, утверждение Графика внедрения Проекта, Дорожной карты с определением этапов и контрольных точек проекта. • Вовлечение в реализацию Проекта менеджеров предприятия и организация совместной работы с ними по достижению результата. • Формирование команды внедрения Производственной системы (ПС) из числа ТОП руководителей предприятия. • Обучение всего персонала предприятия инструментам Производственной системы (инструментов БП и практик СРР). • Внедрение изменений на предприятии в соответствии с руководством по внедрению Производственной системы. • Методологическое сопровождение на всех этапах внедрения Производственной системы без выделенной команды Проектного офиса (ПО), в полном объеме, в сжатые сроки. • Оценка состояния внедрения Проекта на предмет достижения поставленных целей и сроков. • Выявление рисков, связанных с реализацией Проекта и разработка способов их митигации. • Контроль исполнения Бюджета Проекта. • Управление подразделениями предприятия по поиску дополнительных возможностей к мероприятиям менеджмента (ММ) в рамках календарного и стратегического планирования. • Формирование культуры постоянных совершенствований и повышения производственной эффективности через вовлечение и развитие потенциала сотрудников предприятия. • Формирование новой управленческой модели поведения руководителей и производственной культуры. • Вовлечение сотрудников в процесс непрерывных улучшений, изменение подходов и отношения к работе. • Навык управления и организации деятельности подразделениями различного уровня численностью до 2 000 человек. • Организация и проведение Технических комитетов, оперативных совещаний предприятия. • Способен оперативно реагировать на обстановку, расставлять приоритеты, принимать решение. • Умение подбирать сотрудников для выполнения необходимых задач. • Опыт разработки и внедрения программ мотивации, адаптации новых сотрудников, обучения. • Умение поддерживать ровные отношения в коллективе и решать конфликты. • Опыт административно-хозяйственной и управленческой деятельности, ведения переговоров и заключения договоров. • Опыт внедрения инструментов Производственной системы (БП; СРР; ОТ, ПБ и ООС) в Строительном бизнесе на Проекте «Комбинированная установка переработки нефти «Евро +» на Московском НПЗ ГПН и на СООО «Новополоцкий завод технологических металлоконструкций», Республика Беларусь. • ПК - уверенный пользователь (Word, Excel, Power Point, Outlook). • Являлся тренером ООО "СИБУР" и АО "Промстрой-Груп" по практикам "Стандарт работы руководителя" и по инструментам "Бережливое производство"; коуч/наставником у ТОП-менеджеров и линейных руководителей по практикам "Стандарт работы руководителя". • Навык организации и проведения Международной выставочной деятельности ("ИНТЕРПОЛИТЕХ - 2007", - 2008", г. Москва; Международный военно-морской салон "МВМС - 2009", г. Санкт-Петербург). • Коммуникабельность, высокая работоспособность, мобильность, настойчивость, ответственность, исполнительность, хорошие организаторские и управленческие навыки, нацеленность на результат, честность, требовательность к себе и к коллегам/подчиненным, легко обучаем, неконфликтен. • Воинское звание: Полковник запаса. • Правительственные награды: - Орден "За военные заслуги"; - Медаль "За боевые заслуги". Управление производством, Управление командой, Управление эффективностью, Обучение и развитие, Руководство коллективом, Организаторские навыки, Управленческие навыки, Управление производственным персоналом, Оперативное планирование, Командообразование, Ориентация на результат, Расстановка приоритетов, Контроль исполнения решений, Административно-хозяйственная деятельность, Внутренний контроль, Лидерство, Ведение переговоров, Обучение персонала, Работа в команде, Подбор персонала, Управление рисками, Управление проектами, Управление бюджетом

Водительские права

  • A — мотоциклы
  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (4 мес.)Директор по производствуИюль 2025 – ноябрь 2025
Обновлено 9 декабряПоследнее место работы (1 год)Руководитель проектаДекабрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 18:50Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Заместитель генерального директора по развитиюФевраль 2024 – работает сейчас
Обновлено вчераПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Заместитель генерального директораНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Руководитель проекта строительстваОктябрь 2023 – май 2024
Обновлено 4 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Главный инженер проектаМай 2025 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (24 года и 3 мес.)Начальник участка, заместитель генерального директора по строительствуСентябрь 2001 – работает сейчас
Обновлено 5 декабряПоследнее место работы (9 лет и 7 мес.)Управляющий, директорМай 2016 – работает сейчас
Обновлено 10 декабряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Управляющий личными делами собственникаОктябрь 2023 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОЗаместитель генерального директора



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob