Обязанности и достижения:
Управление полным циклом проектов комплексного обслуживания ИТ-оборудования, инженерных систем и бизнес-приложений, оказание услуг по принципу «одного окна»;
Организация и координация деятельности участников проектов;
Разработка и оформление документации, необходимой для реализации проекта;
Взаимодействие с подразделениями компании и координация их деятельности в целях реализации проекта;
Взаимодействие с контрагентами по вопросам исполнения договора, обеспечение бесперебойной работы обслуживаемого оборудования;
Регулярный мониторинг исполнения бюджета договора (доходная и расходная часть;
Согласование реестров и выставление документов реализации за отчетный период;
Контроль дебиторской и кредиторской задолженности по договору;
Регулярный мониторинг и контроль хода исполнения условий договора в части сроков и полноты исполнения заявок отслеживание SLA.
Достижения: При детальном мониторинге и анализе выставленных документов реализации за предыдущие периоды не рентабельные проекты (-%) удалось вывести на новый уровень рентабельности (+%). Предоставив статистику и необходимые документы по выполненным работам, убедила заказчиков погасить дебиторскую задолженность и оплатить исполненные, но не учтенные работы. А так же оплатить использованные запасные части, не учтенные в предыдущих периодах.
Проекты: PANDORA, H&M, LC Waikiki, Inditex (Zara, Oysho, Massimo Dutti, Bershka, Pull and Bear, Zara Home, Stradivarius, Uterque и Lefties.), Ригла, Мегафон, МТС, Спортмастер, Снежная Королева, Эконика, Оджи, Медиа Маркт Сатурн, Энтер, Банк Возрождение, Европеум Технолоджи, Европеум Инновейшн, Банк Открытие, Омникасса, ЛайтНэт Комплекс.