Обязанности и достижения:
Руководство командой из 10 человек (инженеры, конструкторы, технологи, проектировщики, финансист, юрист, производственный персонал).
Обязанности / проекты:
Запустил с «нуля» производство композиционных изделий
Подготовил необходимую документацию и материалы (ТЗ, Фин.модель, Бизнес-план)
Нашел площадку, удовлетворяющую всем параметрам, что позволило сократить расходы на реконструкцию с 30 до 7 млн. руб.
Подобрал пул поставщиков сырьевых компонентов удовлетворяющих техническим и экономическим требованиям (низкая стоимость при сохранении качества, надежность поставщика, наличие неснижаемого остатка, минимальные сроки поставки, постоплата поставки)
В качестве руководителя производства расширил линейку выпускаемой продукции с 1 до 7 единиц, снизил производственные расходы до 200 тыс.руб./мес., внедрил систему KPI с целью снижения простоев
Организовал проведение НИОКРа на 140 млн. руб.
Провел сертификацию продукции согласно требованиям Газпрома и Транснефти