Руководитель предприятия, проекта, Заместитель руководителя

Был больше месяца назад

По договорённости

60 лет (родился 23 декабря 1964)

Москва, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Антикризисное управление
Start-up project
Стратегический менеджмент
Оптимизация бизнес-процессов
Управление производством
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 5 месяцев

- Январь 2021 – июнь 2022
- 1 год и 6 месяцев
Директор по общим вопросам
ООО "КАТКонефть", Когалым
Добыча нефти
Обязанности и достижения:
Руководство вспомогательными подразделениями. Транспорт, склады, базы
- Январь 2021 – июнь 2022
- 1 год и 6 месяцев
Директор по общим вопросам
ООО "КАТКонефть"
- Ноябрь 2019 – октябрь 2020
- 1 год
Главный специалист
АО «РМНТК «, Андижан
Обязанности и достижения:
- организация проекта по сервису в Республике Узбекистан - запуск в работу услуг по договорам по контролю над ремонтом скважин и по геофизическому исследованию скважин
- Июнь 2018 – июль 2019
- 1 год и 2 месяца
Филиал ООО РН
ПРЕДЫДУЩИЕ МЕСТА РАБОТЫ
Обязанности и достижения:
ПРЕДЫДУЩИЕ МЕСТА РАБОТЫ: Июнь 2018 - Июль 2019 Филиал ООО РН-Сервис в г Нягань, ПАО НК Роснефть г. Нягань - ------ - Директор филиала - управление отдельным филиалом РН-Сервис, 29 бригад ТКРС - оптимизация затрат, повышение выработки бригад
- Июнь 2017 – июнь 2018
- 1 год и 1 месяц
Директор филиала
ПАО НК Роснефть
Обязанности и достижения:
Филиал ООО РН-Сервис в г Ижевск, ПАО НК Роснефть ------- - управление отдельным филиалом РН-Сервис, 2 предприятия (по ТКРС и транспортное), удаленный проект в Красноярске - оптимизация затрат, повышение выработки бригад, автотранспорта - выделение удаленного проекта в Красноярске в отдельный филиал - передача транспортного предприятия в специализированный холдинг - ликвидация филиала
- Декабрь 2016 – июнь 2017
- 7 месяцев
Заместитель начальника
ПАО «ВЧНГ», ПАО НК
Обязанности и достижения:
ПАО «ВЧНГ», ПАО НК Роснефть РИТС ВЧНГКМ - ------ - контроль над работой всех структур месторождения - организация и контроль над работой подрядных организаций - планирование транспортных услуг - контроль за работой удаленного сезонного участка по добыче нефти
- Март 2016 – сентябрь 2016
- 7 месяцев
Начальник
АО «Моснефтепродукт»
Обязанности и достижения:
АО «Моснефтепродукт», АО «Транснефть» наливной станции - ------ - управление станцией хранения и реализации ГСМ (бензин, ДТ) - эксплуатация тремя нитками трубопроводов по перекачке ГСМ (бензин, ДТ, керосин) ориентировочно по 120 км и водными переходами - контроль за реконструкцией станции и организация работы подрядчиков на режимном объекте - реорганизация систем пожарной безопасности и охраны
- Июнь 2015 – февраль 2016
- 9 месяцев
Начальник управления
ООО «ИНК-СЕРВИС»
Обязанности и достижения:
ООО «ИНК-СЕРВИС» по ремонту скважин - ------ - управление подразделением ТКРС и Освоения, в том числе 2 бригады колтюбинга - организация сервиса по компрессированию скважин азотом - защита бюджета, формирование цены услуг - формирование отчетности, программы по потребности в бригадах
- Июль 2014 – март 2015
- 9 месяцев
Генеральный директор
ТОО «Адаптированные технологии добычи - Мунай»
Обязанности и достижения:
ТОО «Адаптированные технологии добычи - Мунай» г. Актау, ------- - управление предприятием ПНП - организация полимерного заводнения с «нуля», включая монтаж завода по подготовке полимера
- Март 2013 – август 2013
- 6 месяцев
Генеральный директор
ООО «Геотек-Восточная Буровая Компания»
Обязанности и достижения:
ООО «Геотек-Восточная Буровая Компания» ------- - управление 2-мя филиалами - организация проекта бурения разведочной скважины в Зап Африке - организация работ по бурению наклонно-горизонтальных скважин малой глубины
- Февраль 2011 – ноябрь 2012
- 1 год и 10 месяцев
Директор Департамента
ОАО АНК
Обязанности и достижения:
ОАО АНК «Башнефть» ------- по организации работ в нефтесервисных организациях, Исполняющий обязанности Вице - Президента по управлению нефтесервисными организациями (с 01.01.2012) * руководил процессом оптимизации сервисных предприятий; * разработал стратегию развития нефтесервисного направления в ОАО «АНК Башнефть» и образования нефтесервисного холдинга; * руководил процессами повышения эффективности и капитальных вложений в НСО; * с «нуля» участвовал в проекте создания Блока Нефтесервисных услуг ОАО АНК «Башнефть», управляющего всеми нефтесервисными предприятиями Башкирии (услуги Бурения, ТКРС, Спец. транспорта, Энерго-сервиса, Мех. сервиса и т. д.; 30 тыс работающих, более 30 млрд рублей ежегодного оборота) * был одним из руководителей процесса укрупнения сервисных предприятий ОАО АНК «Башнефть» от 67 до 22 * создал Департамент по организации производства в НСО (6 отделов, 22 человека) Создал и организовал работу центральной диспетчерской службы Департамента; * организовал взаимодействие подрядных компаний башкирского региона; * разработал и внедрил системы производственных ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов и сводок по всем областям и видам деятельности; * управлял процессом оптимизации сервисных предприятий: - разработаны программы и мероприятия по оптимизации - проведено укрупнение предприятий (первичный экономический эффект - снижение затрат на более чем 500 млн рублей в год) * управлял и принимаю участие в расширении географии регионов присутствия сервисных предприятий Башкирии; * управлял процессами внедрения опыта передовых компаний; * разработал и внедрил производственные показатели KПЭ для Департамента и руководителей предприятий Блока Нефтесервисов «Башнефти»; * управлял подготовкой программы модернизации нефтесервисных предприятий «Башнефти»; * управлял процессом создания единой системы работы в области ОТиТБ на предприятия сервиса; * управлял процессом создания единой системы работы в области выбора поставщиков услуг и МТС на предприятия сервиса; * управлял процессами планирования и исполнения закупок в том числе и для энергетических сервисов и сервисов в нефтепереработке (топлива, ГСМ, материалов и т. п.) впервые в России в рамках Департамента состыкованы сервисные предприятия нефтедобычи и сервисные предприятия нефтепереработки. В планах объединение сервисных предприятий нефтедобычи, нефтепереработки энергетики Башкирии в единый комплекс.
- Июнь 2010 – ноябрь 2010
- 6 месяцев
Исполнительный директор
ЗАО НК «Нобель Ойл»
Обязанности и достижения:
ЗАО НК «Нобель Ойл», ------- - Руководство Усинской исполнительной дирекцией Компании. Управление добычей, подготовкой, транспортировкой и сдачей (через систему «ТН») нефти. Управление системой собственного электроснабжения. Годовая добыча более 700 тысяч тонн. Управление работой подрядчиков с целью реализации программы выхода на 1 млн тонн годовой добычи нефти и попутного газа.
- Апрель 2007 – май 2010
- 3 года и 2 месяца
Президент
ЗАО «Авант Менеджмент»
Обязанности и достижения:
ЗАО «Авант Менеджмент», ------- ЗАО «Авант Менеджмент» Член совета директоров ЗАО «Авант Менеджмент». * - Создал компанию по обеспечению услугами специального технологического транспорта предприятий нефтесервиса с филиальной сетью и дочерним предприятием.
- Май 2005 – январь 2007
- 1 год и 9 месяцев
Вице-президент
ЗАО «Интегра Менеджмент»
Обязанности и достижения:
ЗАО «Интегра Менеджмент» (Крупный машиностроительный и нефтесервисный холдинг) www.integra.ru по КРС и бурению - ------ Член Правления ЗАО «Интегра Менеджмент» * Провел анализ состояния и развития в области КРС и бурения России и разработал долгосрочную стратегию развития направления бурение и КРС «Интегры» * Создал производственную службу головной компании холдинга в области КРС и бурения. Создал и организовал работу центральной диспетчерской службы ЗАО «Авант Менеджмент»; * Разработал и внедрил систему производственных показателей для оценки эффективности работы предприятий бурения и КРС в рамках общей системы мотивации предприятий группы «Интегра»; * Участвовал в разработке и внедрил систему ежемесячной управленческой отчётности нефтесервисной группы компаний «Интегра»; * Участвовал в разработке и внедрил в работу «Регламент заключения расходных договоров»; * Руководил созданием предприятия по КРС (30 бригад); * Совместно с Вице-президентом по стратегии организовал работы по КРС для «SPD»
- Октябрь 2003 – май 2005
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель генерального директора
ОАО «ТНК-ВР»
Обязанности и достижения:
ОАО «ТНК-ВР» г------- ООО«РЦСУ-Ижевск» (Крупный Нефтесервисный Холдинг) ООО «РЦСУ-Ижевск» - директор департамента по управлению сервисными предприятиями: * с «нуля» участвовал в проекте создания Регионального Центра Сервисных Услуг (РЦСУ-Ижевск), управляющего всеми нефтесервисными предприятиями Удмуртского региона (15 предприятий: от услуг гостиничного бизнеса и организации питания до услуг Бурения, ТКРС, Спец. транспорта, Энерго-сервиса, Мех. сервиса и т. д.) * создал команду управляющих директоров в ключевых сервисных предприятиях Удмуртского региона ТНК-ВР - (построил вертикальную систему управления производственными службами в нефтесервисных предприятиях) * создал производственную службу Регионального Центра. Создал и организовал работу центральной диспетчерской службы РЦСУ, в рамках которой впервые в Удмуртии заработала система оперативного планирования сервисных услуг; * организовал взаимодействие подрядных компаний удмуртского региона; * разработал и внедрил системы производственных ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов и сводок по всем областям и видам деятельности; * внедрил в каждое предприятие маркетинговые службы, с задачей поиска объемов работ на сторонних заказчиков; * внедрил опыт передовых компаний, что привело к существенному повышению эффективности работ и увеличению выработки; * внедрил систему мотивации для бригад ТКРС, по схеме «лучшая бригада месяца»; * внедрил систему планирования закупа услуг и МТС
- Апрель 2003 – сентябрь 2003
- 6 месяцев
Проектный менеджер
ОАО «ТНК-ВР Менеджмент»
Обязанности и достижения:
Блока сервисов: - ------ * разработка и внедрение систем еженедельной отчетности по выполнению производственных показателей для предприятий Блока Нефтесервисов «ТНК»; * оценка подрядчиков добывающих подразделений «ТНК»; * разработка и внедрение производственных показателей KPI для предприятий и руководителей предприятий Блока Нефтесервисов «ТНК»; * совместно с ВНИИБТ запуск первого в России сервисного предприятия по прокату и ремонту забойных двигателей; * оценка и развитие рынка подрядных услуг в сфере нефтесервиса для добычных предприятий «ТНК»; * подготовка программы модернизации предприятий «ТНК»; * совместно с департаментом супервайзинга Блока Добычи разработал систему и схему перехода с традиционной советской «пометровой» системы оценки работы бурового подрядчика к традиционной западной «станко-суточной» («daily rate»).
- Февраль 2003 – март 2003
- 2 месяца
Проектный менеджер
ОАО «Тюменская нефтяная компания»
Обязанности и достижения:
Управлял подразделениями Бурения и КРС
- Январь 2002 – январь 2003
- 1 год и 1 месяц
Заместитель генерального директора
ОАО «Ойл Технолоджи Оверсиз»
Обязанности и достижения:
Проводил финансово-экономический анализ, управлял бюджетом
- Январь 2001 – январь 2002
- 1 год и 1 месяц
Генеральный директор
ООО «ЛУКОЙЛ - Западная Сибирь»
Обязанности и достижения:
По экономике ЗАО «Арктикнефтегаз * Генеральный директор: - ------ - Организовал работу компании, первый газовый проект «ЛУКОЙЛ»а; - Организовал геолого-разведочные работы по поискам месторождений УВ; - Осуществил подбор подрядчиков, сформировал систему контроля за работой подрядчиков; - Сформировал схемы работы с органами местной администрации; - Создал профессиональную команду управленцев в новом для «ЛУКОЙЛ»а регионе работ
- Январь 1998 – январь 2000
- 2 года и 1 месяц
Заместитель главного инженера
Территориално-производственное предприятие «Лангепаснефтегаз»
Обязанности и достижения:
По промышленной безопасности - ------ * Начальник цеха добычи нефти и газа
- Январь 1993 – январь 1998
- 5 лет и 1 месяц
Начальник производственно-технического отдела
УПНПиКРС ТПП
Обязанности и достижения:
Добычи нефти и газа УПНПиКРС ТПП «Лангепаснефтегаз» ООО «Лукойл - Западная Сибирь» * Начальник производственно-технического отдела * Начальник цеха капитального ремонта скважин * Ведущий инженер - ------ * Мастер капитального ремонта скважин
- Январь 1990 – январь 1993
- 3 года и 1 месяц
Начальник РИТС
Ямальская экспедиция глубокого разведочного бурения на нефть и газ
Обязанности и достижения:
Ямальская экспедиция глубокого разведочного бурения на нефть и газ пос. Мыс Каменный - ------ «Ямалнефтегазгеология», МинГео СССР районной инженерно-технологической службы испытаний скважин на нефть и газ * Геолог центральной инженерно-технической службы ДОПОЛНИ-ТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ: * Компьютер: Уверенный пользователь: Excel, Word, Power Point, MS Project, Visio, Интернет-браузеры, Outlook Express и т. д. Компетеции в области: * Опыт руководства производством; * Планирование и прогнозирование (бизнес-планирование, оценка инвестиций, и т. д.); * Антикризисное управление, управление изменениями в Компании; * Управление про в Компании (организация системы вертикального управления и горизонтального взаимодействия в Холдинге); * Постановка контрактной и договорной работы в Компании, опыт проведения переговоров с Заказчиками и Подрядчиками; * Организация закупок МТО и Услуг (проведение конкурсов и тендеров); * Организация контроля и анализ работы подрядчиков; * Разработка и подготовка комплекта управленческой отчетности (Скользящий годовой прогноз, месячный план-факт анализ и т. д.); * Анализ финансово-хозяйственной деятельности компании; * Подготовка регламентов по производственной, договорной деятельности предприятия, по взаимоотношениям с подрядчиками и т. д. * Успешный опыт запуска start up проектов в oil&gaz

Образование

- Высшее образование
- 2006
Курсы «Латеральное мышление»
Специальность: Сертификат
- Высшее образование
- 2005
Курсы «Как создать компанию мирового уровня»
Специальность: Сертификат
- Высшее образование
- 2004
Университет Сант-Томас
Специальность: Сертификат г. Хьюстон, США Курсы
- Высшее образование
- 1997
Институт международного партнерства
Факультет: Курсы английского языка для менеджеров «ЛУКОЙЛ»
Специальность: Сертификат

Обо мне

Дополнительные сведения:

Microsoft Excel, Integra, Microsoft PowerPoint, Microsoft Word, Microsoft Project, Microsoft Visio, Интернет-браузеры, Microsoft Outlook Антикризисное управление, Start-up project, Стратегический менеджмент, Оптимизация бизнес-процессов, Управление производством