Обязанности и достижения:
Контроль и руководство следующими подразделениям:
• Отдел доставки. 140 человек. (руководитель подразделения, водители, грузчики, сменные маршрутологи, операторы логисты)
• Транспортный отдел. 10 человек (руководитель подразделения, механики, слесаря, мойщик машин)
• Склад. 32 человека (завсклад, 9 кладовщиков, 20 грузчиков, механик по кулерам, мойщик кулеров).
• Отдел выписки документов. 10 человек (руководитель и 9 операторов)
• Ночная группа подготовки документов. 10 человек
• Группа расчета ГСМ и ЗП. 3 человека
Составление и контроль бюджета подразделения, проведение инвентаризаций и обучение персонала.
Достижения: Введение ордерного склада продукции. Создание и внедрение работы логистиков - кассиров по приему денег, маршрутных листов, накладных, проведение их в 1С. Введение контроля оборотной тары. Изменение графика работ сотрудников склада. Создание системы отчетности о недопоставке продукции в 1С. Создание отчетных формул для руководства в 1С. Закупка автотранспорта и карной техники. Сокращение недопоставок продукции связанной с деятельностью вверенного мне подразделения. Собственный автопарк – более 90 единиц техники.