Резюме № 1459467

Обновлено 3 июля 2008

Руководитель подразделения логистики / закупок / планирования

Был больше месяца назад

По договорённости

50 лет (родился 01 мая 1975), cостоит в браке, есть дети

Ростов-на-Дону

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 22 года и 6 месяцев

- Август 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 4 месяца
Директор по логистике
ООО "Ростехнострой"
Обязанности и достижения:
Задачи (проектная работа): - Формирование Службы Логистики, в компетенцию которой входят вопросы по товарно-логистическому планированию, движению товарных запасов (от закупки у поставщиков до отгрузки клиентам), оптимизации товарно-логистических издержек, складского хранения, автоматизации логистических бизнес-процессов. - Анализ товарно-логистической деятельности компании, прямых и косвенных рынков, оценка товарной структуры складов компании, с учетом особенности регионов, сезонности, деятельности поставщиков. - Формирование оптимального товарного портфеля компании. - Снижение логистических издержек. - Планирование и контроль оперативной деятельности отделов логистики, закупок, ВЭД, товарного учета, информационно-технического, и складского комплекса. - Разработка, реализация и внедрение алгоритмов по оптимизации бизнес-процессов компании. - Моделирование и оптимизация процессов деятельности компании в вопросах оптимизации товарного портфеля компании, распределения товарных запасов по филиалам, прогнозирования сбытовой и планирования закупочной деятельности. - Разработка планов стратегии развития компании и тактических этапов в области логистики (товарной, складской, информационной). Результаты: - Сформирована Служба Логистики, включающая в себя отдел логистики (товарное обеспечение филиалов), отдел закупок (формирование складских запасов), отдел товарного учета (учет и ревизия товарной продукции), отдел внешне-экономической деятельности (работа с зарубежными транспортными компаниями, работа с таможенными органами), информационно-технический отдел (информационное сопровождение систем, реализация проектов по информационно-техническому обеспечению деятельности подразделений компании), складской комплекс (получение, хранение и отгрузка продукции). - Разработана концепция по автоматизации взаимоотношений центрального офиса и филиалов компании (с целью оптимизации товарного обеспечения филиалов, контроля деятельности филиалов, планирования сбыта и снабжения). - Разработаны методы и алгоритмы по формированию прогнозов/планов продаж и оптимизации процесса закупок, с учетом особенности деятельности поставщиков и рынка. - Разработана схема систематизации деятельности компании в вопросах товарно-логистического обеспечения, сформированы регламенты по формированию единой базы данных, регламенты по взаимодействию подразделений. - Разработаны проекты планов логистической стратегии компании, проведен анализ товарно-логистической деятельности компании в среднесрочном периоде, проведет товарно-логистический аудит, проведена оценка деятельности отдела снабжения, складского комплекса.
- Декабрь 2006 – август 2007
- 9 месяцев
Начальник управления аналитики и планирования
ЗАО "Энергокомплект"
Обязанности и достижения:
Задачи: - Формирование Управления Аналитики и Планирования, в компетенцию которого входят вопросы по оптимизации товародвижения, планирования логистической деятельности компании, разработка и реализация методологий по оптимизации логистических процессов и снижению логистических издержек, вопросы ценообразования и скидочной политики компании. - Внутренний и внешний анализ деятельности компании, конкурентной среды, прямых и косвенных рынков. - Формирование ценовой и скидочной систем в деятельности компании. - Оценка товарной структуры складов компании с целью планирования оптимальных товарных запасов, с учетом особенности регионов, сезонности, деятельности поставщиков. - Формирование оптимального товарного портфеля компании, снижение логистических издержек. - Планирование и контроль оперативной деятельности отделов логистики и закупок. - Разработка, реализация и внедрение алгоритмов по оптимизации бизнес-процессов компании, разработка и внедрение локальной системы планирования и распределения ресурсов. - Моделирование и оптимизация общих процессов деятельности компании. - Разработка планов стратегии развития компании и тактических этапов в вопросах товарно-логистического планирования, ценообразования. Результаты: - Сформировано Управление, состоящее из отделов логистики (товарное обеспечение), аналитики и маркетинга (анализ деятельности компании и рынков, ценообразование, маркетинговые исследования), и программирования (реализация проектов по информационно-техническому обеспечению деятельности подразделений компании). - Разработана и реализована схема автоматизации взаимоотношений центрального офиса и филиалов компании (с целью оптимизации товарного обеспечения филиалов, контроля деятельности филиалов, планирования сбыта и снабжения), что привело к снижению товарных запасов филиалов, увеличению объемов продаж, снижению упущенной выгоды, значительному снижению времени отклика на заявки клиентов. - Разработаны и внедрены алгоритмы прогнозирования/планирования продаж, алгоритмы по оптимизации процесса закупок, что позволило автоматизировать большинство процессов по планированию сбытовой и закупочной деятельности, оптимизирована деятельность сотрудников отделов логистики и закупок. - Разработана и реализована методология ценовой и скидочной политики, что позволило увеличить конкурентоспособность компании на рынке, увеличить число клиентов, объема продаж и маржинального дохода. - Проведена формализация и регламентизация деятельности подразделений компании, оптимизировано управление подразделениями. - Разработаны планы по стратегическому развитию компании: проведен SWOT-анализ деятельности компании, разработаны стратегии по функциям (планирование закупочной и сбытовой деятельности компании; ценообразование и скидочные системы; внедрение CRM системы), реализованы тактические этапы по разработанным стратегиям; проведена формализация бизнес-процессов в рамках данных стратегических этапов.
- Апрель 2006 – ноябрь 2006
- 8 месяцев
Начальник отдела ценообразования и товарной логистики
ЗАО "Энергокомплект"
Обязанности и достижения:
Задачи: - Формирование цен по филиалам компании. - Формирование оптимальных товарных запасов на складах филиалов компании. - Разработка, реализация и внедрение алгоритмов по оптимизации товарно-логистической деятельности компании. Результаты: - Разработана и реализована схема автоматизации товарно-логистического снабжения филиалов компании, что позволило оптимизировать деятельность логистов и менеджеров по сбыту, снизить время отклика на заявки клиентов, снизить время поставки товаров на склады филиалов и клиентам компании. - Внедрены алгоритмы прогнозирования и планирования продаж, алгоритмы планирования закупок, что привело к оптимизации издержек в области товарных запасов. - Проведена оптимизация алгоритмов ценообразования. - Проведена формализация и оптимизация бизнес-процессов подразделений Коммерческой Службы компании.
- Октябрь 2004 – апрель 2006
- 1 год и 7 месяцев
Начальник отдела анализа и планирования
ООО "Бизон"
Обязанности и достижения:
Задачи (проектная работа): - Формирование отдела аналитики, в компетенцию которого входят задачи по анализу деятельности компании в вопросах товарно-логистических процессов, разработка и реализация методологии товарно-логистического планирования, разработка стратегии развития и тактических этапов в товарно-логистической деятельности компании. - Анализ, оптимизация и планирование товарно-экономической деятельности компании. - Построение прогнозов и перспектив, краткосрочное и долгосрочное планирование. - Логистическое управление товарными потоками. - Планирование и контроль деятельности отдела закупок. - Разработка и внедрение новых методов и алгоритмов для повышения эффективности товарооборота компании. - Участие в разработке стратегии развития компании, разработка и реализация тактических этапов. Результаты: - Сформировано подразделение по аналитике и стратегическому планированию: отдела, проводящего независимые оценки деятельности подразделений, анализирующего текущее положение дел на рынке, планирующее деятельность сбытовой и закупочной политики компании. - Проведена реорганизация системы товарно-логистического и экономического планирования компании: на основе статистических, аналитических и маркетинговых методов разработан и реализован механизм прогнозирования продаж, а также механизм краткосрочного и долгосрочного товарного и финансово-экономического планирования; разработана и реализована методология снабжения; эффективно проведена оптимизация товарных запасов компании (как результат, значительное снижение суммарного объема склада, а также упущенной выгоды, уменьшение сроков оборачиваемости, повышение эффективности снабжения компании в целом). - Разработаны планы по стратегическому развитию компании: проведен анализ деятельности компании, разработаны стратегии по функциям и реализованы тактические этапы по разработанным стратегиям.
- Октябрь 2000 – январь 2002
- 1 год и 4 месяца
Ассистент
Ростовский государственный университет
Обязанности и достижения:
Задачи: Лекции и практические занятия по современным компьютерным технологиям, методам вычислений, математическому моделированию и оптимизации процессов. Достижения: Разработаны курсы лекций по современному математическому и компьютерному моделированию различных процессов (физико-механических, экономических, социальных).

Образование

- Высшее образование
- 2004
University of Westminster
Факультет: Harrow School of Computer Science
Специальность: Business Computer Science; post-graduate researcher
- Высшее образование
- 2000
Южный федеральный университет
Факультет: Механико-математический
Специальность: Прикладная математика; кандидат физико-математических наук
- Высшее образование
- 1997
Южный федеральный университет
Факультет: Механико-математический
Специальность: Механика, прикладная математика; дипломированный специалист

Обо мне

Дополнительные сведения:

Общительный, наблюдательный, люблю и умею работать с людьми, корректен, терпелив, напорист, обладаю системным мышлением. Обладаю опытом по формированию команды под поставленные стратегические задачи, управленческим опытом. Четко планирую задачи и реализую намеченное. Распределенное внимание, высокая работоспособность, быстрая обучаемость, логическое мышление, устойчивость к стрессовым ситуациям. Умение анализировать и прогнозировать ситуации, планировать и ставить задачи – в краткосрочной и долгосрочной перспективе. Ответственный, целеустремленный, довожу начатое до конца. В совершенстве владею компьютером. Права категории Б, личный а/т, опыт вождения 10 лет. Прочее: автор более 20 публикаций по математическому моделированию и оптимизации процессов, внедрению систем (журналы Генеральный Директор, Sales Business/Продажи, Логистика-и-Управление, зарубежные журналы в области математического моделирования процессов); призер Российской Инженерной Академии Наук, Российского Фонда Фундаментальных Исследований, Швейцарского Национального Научного Фонда, Немецкого Научного Фонда, стипендии Квентина-Хогга (Великобритания); гранта ORS (Великобритания); Принимал участие в исследовательских проектах Российской Академии Наук, Американского Фонда Гражданских Инициатив и Развития. Имею опыт в управлении коллективом, моделировании процессов, товарно-экономическом анализе, товарно-закупочной логистике, оптимизации процессов; ведение проектов. В настоящее время прохожу подготовку к сертифицированию по CSCP (Certified Supply Chain Professional) – международной логистической стандартизации APICS (American Production and Inventory Control Society). Чтение, плавание, настольный теннис. В коммерческих структурах: разработка, реализация и внедрения качественно новых схем и методологий прогнозирования и планирования, позволяющих реализовать процесс по значительному снижению логистических издержек. В течении короткого времени показал значительный карьерный рост. В научно-образовательной сфере: разработал и реализовал новую схему моделирования процессов и материалов; был неоднократно награжден грантами российских и международных организаций; в 2000 году вошел в список 20 лучших молодых ученых России в области "Математика, Механика, Информатика"; защитил диссертацию - кандидат физико-математических наук. Компьютерные навыки: MS Office, Internet приложения, 1С, MatLab

Иностранные языки

Английский язык — разговорный

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 472 похожих резюме

Обновлено 24 октября

Директор / Руководитель по логистике, закупкамз/п не указана

Последнее место работы (9 лет)Руководитель отдела логистики и ВЭДНоябрь 2016 – работает сейчас

Обновлено 28 октября

Директор по логистике / Руководитель складского комплексаз/п не указана

Последнее место работы (10 лет и 2 мес.)Директор предприятияОктябрь 2015 – работает сейчас

Обновлено вчера

Руководитель отдела транспортной логистикиз/п не указана

Последнее место работы (11 лет и 7 мес.)Генеральный директорМай 2014 – работает сейчас

Обновлено 6 ноября

Руководитель отдела складской логистики220 000 ₽

Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Главный специалист по материальному учетуСентябрь 2024 – работает сейчас

Обновлено 12 июня

Начальник отдела снабжения и логистики170 000 ₽

Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Начальник отдела снабжения и логистикиМай 2021 – работает сейчас

Обновлено 5 июля

Руководитель отдела логистики50 000 ₽

Последнее место работы (12 лет и 7 мес.)Начальник сектора по транспортуМай 2013 – работает сейчас

Обновлено 10 августа

Главный механик, начальник службы по транспортной логистикез/п не указана

Последнее место работы (8 мес.)Начальник транспортного отделаАпрель 2025 – работает сейчас

Обновлено 13 июня

Руководитель отдела продаж в логистике (B2B)150 000 ₽

Последнее место работы (11 мес.)Руководитель отдела продаж (Ведущий менеджер по работе с клиентами, Ведущий менеджер по продажам, Руководитель отдела по работе с клиентами, B2B в логистике)Январь 2025 – работает сейчас

Обновлено 5 августа

Руководитель отдела логистики120 000 ₽

Последнее место работы (24 года и 11 мес.)Оператор прессового производства 4, 5, 6 разряда, начальник смены МЭП-1000, начальник производства, руководитель по оперативному регулированию логистических потоковЯнварь 2001 – работает сейчас

Обновлено 23 сентября