Руководитель подразделения

Был сегодня в 12:59

По договорённости

59 лет (родился 09 июля 1966), cостоит в браке, есть дети

Самара

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Будет доступен после открытия

Профессиональные навыки

Бюджетирование
Операционный менеджмент
Развитие дистрибуции
Стратегический менеджмент
Управление продажами
CRM
Оптимизация бизнес-процессов
переговоры с первыми лицами компаний
Участие в Тендерах
Разработка и внедрение политик и процедур
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 18 лет

- Декабрь 2019 – февраль 2023
- 3 года и 3 месяца
Начальник отдела
Макрорегион Поволжье ООО "Сибинтек", Самара
http://www.sibintek.ru
Обязанности и достижения:
Руководство отделом управления проектами. В подчинении администраторы и руководители проектов 8 человек. Организация, контроль, планирование деятельности по работе с инфраструктурными IT-проектами компании "НК "Роснефть". Достижения: организовал работу по систематизации и контролю за портфелем проектов. Разработал и внедрил регламентацию бизнес-процессов отдела. Разработал матмодель оценки нагрузки на персонал для определения текущей нагрузки и равномерного распределения проектов. Организовал координацию работы сотрудников по согласованию доходных договоров всех подразделений компании для внесения существенных условий работ, что существенно сократило риски выполнения проекта. Благодарность от ГИ АНК Башнефть за внедрение проекта ЕКТС. Благодарность от профкома компании за активную работу в профсоюзе.
- Май 2016 – май 2018
- 2 года и 1 месяц
Директор по развитию бизнеса
Современные технологии, ООО, Москва
http://www.совтех.рф
Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Менеджмент направления Персонал: 1 500 чел 7 филиалов (Самара, Тольятти, Саратов, Пенза, Ульяновск, Оренбург, Астрахань) Клиенты: Сбербанк, ВТБ, Эльдорадо, Роснефть. - Поиск новых клиентов, организация торгов по закупке товаров и услуг, участие в торгах со стороны поставщика - подготовка ТЗ, анализ объема работ, составление смет и бюджетов расходов и доходов по проекту, - переговоры с Заказчиком на уровне первых лиц. Достижения: - разработал стратегию развития компании; - благодарственные письма Заказчиков, - заключено 2 доходных контракта (Банк ВТБ Оренбург, Эльдорадо (Пенза, Ульяновск). - Создана математическая модель для расчета ФОТ по объектам, что позволило экономить в год около 1 млн. руб (15% от действующего ФОТ), - созданы нормирующие документы, регламенты по деятельности.
- Март 2014 – май 2016
- 2 года и 3 месяца
Генеральный директор
Объединенные сервисные системы, Самара
http://www.usspro.ru
Ремонт зданий и сооружений, Благоустройство и уборка территорий и зданий, Управление и эксплуатация недвижимости
Обязанности и достижения:
Управление группой компаний (промышленный клининг, обслуживание инженерных коммуникаций, ремонт, монтажные работы) Менеджмент управляющей компании. Персонал:1500 человек, 7 филиалов - Калуга, Нижний Новгород, Набережные Челны, Ижевск, Самара, Тольятти, Ульяновск. Клиенты: предприятия автопрома России - ВАЗ, ИжАвто, GM, VW, PCMA Group, Magna, УАЗ, ГАЗ. Стратегическое и оперативное планирование деятельности, бюджетирование, контроль результатов по направлениям. Достижения: изменена оргструктура компании, в целях ориентации на развитие, - внедрена функция продаж, проведен аудит деятельности по основным финансово-экономическим показателям поставлен на ежеквартальную основу, - введена отчетность подразделений, изменена система мотивации персонала, внедрена система управления товарными запасами, - снижена ПДЗ с 20% до 5%, увеличена КЗ, прибыль выросла на 20%, - ведены положения и маршруты по основным бизнес-процессам, - разработана система сбалансированных показателей.
- Декабрь 2000 – май 2011
- 10 лет и 6 месяцев
Директор филиала
Лаверна-Самара, Москва
http://www.laverna.ru
Сантехника (продвижение, оптовая торговля), Мебель (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Самарский филиал федерального импортера товаров для дома ЗАО "Лаверна". Оптовые продажи: сантехника, кафель, напольные покрытия, обои, замки и фурнитура, водопроводная арматура, мебель для ВК, светильники и др., 65000 SKU, на предприятии 5000 чел, годовой оборот - 650 млн. $ Лаверна-Самара: 65000SKU, 550 чел, годовой оборот 75 млн.$, складские площади 15 000 м2, территория - ПФО В подчинении: коммерческий департамент (маркетинг и продажи в сегментах b2b, b2c), финансовый департамент, складской комплекс, служба логистики, отдел обслуживания клиентов, служба персонала, КРО, юридический отдел, IT-служба, АХО. Выполняемые функции: Планирование, бюджетирование, координация и контроль деятельности подразделений. Анализ, проведение изменений бизнес-процессов по оптимизации деятельности для достижения плановых бизнес-показателей. Проведение переговоров с первыми лицами контрагентов, поставщиков услуг, контролирующими органами. Достижения: филиал с 2005 г. удерживает первое место среди подразделений холдинга по эффективности экономических показателей – рентабельность продаж рентабельность затрат, оборачиваемость ДЗ (23 дня) и ТМЦ, лучший уровень ротации персонала, дистрибуции ассортимента, уровня просроченной ДЗ (3%). Обеспечивал рост продаж ежегодно до 35%. Подготовил и без ошибок провел внедрение проекта ERP-системы, разработал и внедрил систему показателей эффективности в управлении предприятием, систему управления затратами по клиентам, усовершенствовал систему набора, обучения и адаптации персонала, разработал принципы аттестации персонала, внедрил систему рейтингов и соревнований. Награждения: Присвоено звание «Лучший сотрудник компании Лаверна» за безупречный труд и высокие показатели в работе.

Образование

- Высшее образование
- 2008
Самарский инстиут делового образования (СФ МИМ ЛИНК,Открытый университет Великобритании), Самара
Факультет: Менеджмент
Специальность: MBA
- Высшее образование
- 1989
Куйбышевский авиационный институт, Самара
Факультет: Самолетостроение
Специальность: Диплом

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ключевые навыки и опыт: • создание сплоченной и эффективной команды • опыт изменения и внедрения систем мотивации • опыт кризисного управления предприятием • навыки управления продажами и развития нескольких бизнес-направлений • умение работать с большими массивами данных, • работа в режиме многозадачности • опыт формирования системы измерения деятельности предприятия • опыт опыт управления проектами при внедрении CRM и ERP-системы на предприятии • разработка стратегии предприятия и комплекса мероприятий по достижению стратегических целей • знание процедуры составления и исполнения, корректировки бюджетов бизнес-направлений, опыт эффективного управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия, опыт организации эффективного планирования, минимизации издержек, контроля ресурсов предприятия • знание основных принципов и опыт внедрения управления по целям на предприятии, организации мероприятий по развитию и сплочению персонала, разработка и внедрение системы мотивации по KPI • опыт разработки нормативной регламентирующей документации по управлению бизнес-процессами компании • эффективное управление рентабельностью и оборачиваемостью активов, знание основных принципов и опыт внедрения бюджетирования предприятия в рамках ЦФО подразделений Активен, исполнителен, готов брать ответственность на себя, не склонен к депрессиям и склокам, готов к высоким нагрузкам, честен, ценю юмор и позитивный взгляд на ситуацию. Бюджетирование, Операционный менеджмент, Развитие дистрибуции, Стратегический менеджмент, Управление продажами, CRM, Оптимизация бизнес-процессов, переговоры с первыми лицами компаний, Участие в Тендерах, Разработка и внедрение политик и процедур, Антикризисное управление, Активные продажи, Оптимизация затрат, Управление проектами, Ведение переговоров