Обязанности и достижения:
А) Организация работы проекта «с нуля»: 1. Анализ актуальности запуска проекта, разработка стратегии входа на рынок, планирование закупок, построение производственного процесса. 2. Выявление и анализ конкурентов на рынке, разработка стратегии превосходства над ними 3. Работа с клиентами. Контроль системности поставок, анализ и увеличения среднемесячных показателей поставок в рамках работы головной компании 4. Контроль выполнения задач производственного отдела, корректировка планов производства в соответствии с фактическими объемами и качеством составляемых материалов 5. Работа с кредиторской задолженностью за поставленные в переработку материалы 6. В следствии высокой волонтильности рынка-анализ состояния рынка в краткосрочной и долгосрочной перспективе
Б) Организация рабочего процесса с области тендеров:
1. Анализ и проработка торговых площадок. Подготовка сводного среднегодового анализа по закупкам видов сложных ломов
2. Выбор наиболее привлекательного видов сложных ломов для организации
3. Проведение переговоров с поставщиками, выявление выгодного плана действий для организации в рамках действующей тендерной процедуры
4. Подготовка коммерческого предложения, разработка тз на данный вид тендерной процедуры
5. Решение логистических задач по доставке материалов в рамках проводимой тендерной процедуры к месту переработки или продажи
6. Обеспечение максимально эффективного процесса переработки материалов или выявление наиболее привлекательного покупателя на данный вид лома.
7. Переговоры с потенциальными покупателями. Решение задач по ценовой политике, решение вопросов, связанных с качеством поставляемого лома
8. Контроль дебиторской задолженности. Проведение работы по ее сокращению до минимальных значений в рамках интересов компании