Обязанности и достижения:
Комплексное управление текущей деятельностью отдела и организация его развития (в подчинении 15 человек). Организация процесса открытия новых кредитно-кассовых офисов в регионах присутствия Банка, осуществление внутренних проверок ККО, аттестация сотрудников:
- организация работы и планирование деятельности команды менеджеров по развитию региональных отделений;- разработка предложений по созданию новых офисов, каналов продаж, изменений в продуктовой линейке;
- планирование деятельности и контроль над выполнением кредитно-кассовыми офисами установленных плановых заданий на первоначальных этапах работы;
- осуществление методологической поддержки;
- проведение обучающих тренингов на рабочем месте;- организация и контроль работы кассовых узлов в отделениях;
- организация обслуживания клиентов, разработка стандартов качества обслуживания, сервиса.
- координация процедуры взаимодействия фронт-подразделений с другими подразделениями Банка, организация подготовки внутренней отчетности;
- осуществление аудиторских проверок (зона ответственности – вся Россия), составление тестов для проведения аттестации сотрудников;
- оценка ответственности должностных лиц за выполнение поставленных Дирекцией розничных продаж задач и сроков их исполнения, контроль исполнения требований ЦБ РФ, оценка профессиональных качеств, бизнес-оценка персонала.
достижения
- создана самоорганизованная эффективная команда, способная выполнять поставленные задачи;
- Start Up более 100 полнофункциональных кредитно-кассовых офисов;
- организован и осуществлен процесс миграции существующих клиентов банка в отделения нового формата обслуживания;
- осуществлены внутренние проверки ККО (более 150 отделений), проведена аттестация сотрудников.