Обязанности и достижения:
Управление многоквартирными домами (с функцией ЕИРЦ), паркингами, коммерческой недвижимостью, клининг. Штат - более 300 сотрудников.
Руководство отделом из 5 человек.
Планирование и бюджетирование:
1. Постановка системы бюджетирования компании: разработка планов, бюджетов, предельных целевых показателей бюджетирования для ЦФО.
2. Формирование, консолидация бюджетов (операционных, функциональных, вспомогательных) и их исполнения.
3. Подготовка экономических расчетов для бизнес-планов по объектам, принимаемым в эксплуатацию.
4. Разработка нормативов, лимитов и т.д. для целей планирования и контроля за расходами.
Анализ деятельности:
1. План-фактный и факторный анализ отклонений (ежемесячно).
2. Анализ финансово-хозяйственного состояния компании, по выбранным/разработанным показателям финансово-хозяйственной деятельности.
3. Анализ доходности проектов.
4. Подготовка презентаций, аналитических записок по результатам анализа.
Ценообразование:
1. Разработка модели ценообразования на работы и услуги, оказываемые по нерегулируемым ценам.
2. Расчет договорных цен.
3. Сравнение разработанных цен с рыночными.
4. Мониторинг изменения регулируемых цен, тарифов.
Контроль:
1. Контроль за правильностью распределения затрат по объектам в управленческом учете (согласно смет доходов и расходов на объект, статей бюджета).
2. Контроль за соблюдением лимитов расходуемых средств, по статьям бюджета.
Отраслевая деятельность:
1. Расчет бюджетных субсидий и подготовка ежеквартальной отчетности по постановлению 1357-ПП;
2. Подготовка смет доходов и расходов на содержание и текущий ремонт жилой недвижимости и гаражных комплексов;
3. Подготовка отчетов об управлении многоквартирными домами и гаражными комплексами, согласно постановлений 731-ПП;
4. Подготовка расчетов и иное взаимодействие в рамках компетенции экономической службы с контролирующими органами, местными органами самоуправления, собственниками помещений, машиноместами и иными заказчиками работ, услуг