Москва
Резюме № 7276785
Обновлено 9 ноября 2019
no-avatar

Руководитель отдела закупок, управления ассортиментом

Была больше месяца назад
200 000 ₽
59 лет (родилась 20 ноября 1966), не состоит в браке, есть дети
Москваготова к переезду
Алтуфьево
Петровско-Разумовская
Занятость
не указано
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 3 месяца

    • Август 2015 – апрель 2018
    • 2 года и 9 месяцев

    Директор по ассортименту

    АО "Каспер Груп", Москва
    Разработка, производства и продажа оптом и в розницу одежды и обуви для детей и подростков ТМ "PlayToday" и S'cool"

    Обязанности и достижения:

    Организация работы отдела управления ассортиментом (категорийные менеджеры, менеджеры по товародвижению) и отдела визуального мерчандайзинга, планирование и постановка задач, подбор и обучение сотрудников, координация работы отделов с другими подразделениями компании (отдел оптовых продаж, отдел розничных продаж, департамент разработки и производства, логистики, маркетинга и рекламы, интернет-магазина, IT). Участие в разработке политики развития компании на основе оценки рынка, перспектив и динамики его развития. Стратегическое и финансовое планирование закупок, расчет заказа на производство, бюджетирование. Построение системы управления категорийным менеджментом. Разработка стратегии развития ассортимента по возрастным группам (торговым маркам), по товарным категориям. Планирование и разработка сезонных коллекций (28 в год), формирование бюджета закупок и планов продаж по всем каналам сбыта (опт, розница, франчайзинг, Интернет-магазин). Формирование ассортиментной политики компании: управление ассортиментом, классификация ассортимента, определение целей и задач по ассортименту, его развитие. Формирование, анализ, оптимизация ассортиментной матрицы, поиск и развитие новых товарных категорий. Нормирование и оптимизация товарных остатков (анализ товарных остатков, управление стоками) Управление товародвижением: определение схемы и графика поставок сезонных коллекций по форматам магазинов в соответствии с набором оборудования, разработка планограмм, формирование мерч-бука сезонной коллекции. Разработка стандартов презентации коллекции в торговом зале магазинов. Контроль своевременности поставок и подсортировок в розничных магазинах, организация и контроль товародвижения в магазинах сети (собственная розница и франчайзи – 40 магазинов), планирование и организация промо-акций и мероприятий по снижению остатков текущей коллекции. Организация реализации товарных остатков. Координация деятельности менеджеров по товародвижению с отделом логистики и складом Ценовая политика, ценообразование, формирование розничных и оптовых прайс-листов Разработка плана промо-мероприятий и акционного календаря на полугодие для оптового и розничного каналов сбыта, анализ эффективности проводимых промо-мероприятий. Анализ модных тенденций, направлений развития детской моды, покупательского спроса, мониторинг рынка детской одежды и обуви, анализ конкурентного окружения Анализ конкурентного окружения и потребительского поведения, организация маркетинговых исследований рынка детской одежды, обуви и сопутствующих товаров. Анализ оптовых и розничных продаж, выполнения ключевых финансовых показателей, аналитика и отчетность (неделя, месяц, сезон, год) Планирование и прогнозирование продаж по всем каналам сбыта (опт, собственная розница, франчайзинг, интернет-магазин). Контроль выполнения ключевых финансовых показателей, (Объем продаж, выручка, рентабельность, оборачиваемость, конверсия, UPT, доля товарных остатков) Оптимизация бизнес-процессов, связанных с расчетом и формированием ассортимента новой сезонной коллекции, внедрение стандартов мерчендайзинга и управления ассортиментом, автоматизация бизнес-процессов по расчету ассортиментной матрицы, бюджета заказа, пополнению товарного запаса в магазинах розничной сети, рост продаж розничной сети на 12% за сезон, рост продаж интернет-магазина в 6 раз
    • Ноябрь 2013 – июль 2015
    • 1 год и 9 месяцев

    Начальник отдела ассортиментной политики

    ЗАО "Ральф Рингер", Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация работы отдела, подбор и обучение сотрудников, оперативное руководство (7 сотрудников) • Анализ модных тенденций, мониторинг рынка обуви (мужская, женская, молодежная, детская обувь) в ценовом сегменте средний, ниже среднего. Анализ конкурентного окружения • Разработка и планирование стратегии развития товарных категорий и линий обуви, брендов Ralf Ringer, Piranha, Kids • Поиск и развитие новых товарных групп, оптимизация ассортиментной матрицы Планирование и разработка сезонной коллекции обуви (2 коллекции в год) - формирование Технического задания на коллекцию для отдела моделирования и конструирования и производства • Анализ продаж коллекции в магазинах собственной розницы (120 магазинов), оценка покупательского спроса дилеров. Формирование АBC-XYZ-анализа по продажам собственной розницы и дилеров; • Ценообразование. Формирование оптового и розничного прайс-листа • Контроль выполнения плановых финансовых показателей. Отчетность (неделя, месяц, сезон, год). Анализ сезонных заказов, контроль формирования заказов розничной сети • Формирование планов производства, контроль соблюдения графика производства и поставок обуви в магазины сети • Подготовка и заведение в систему технических характеристик номенклатуры коллекции, формирование таблиц и данных для сезонного каталога и маркетинговой информации для отдела рекламы и сайта • Постоянное взаимодействие с другими структурными подразделениями (Экспериментальный цех, отдел качества, технологический отдел, отдел моделирования и конструирования, розничный отдел, отдел продаж, реклама, интернет-магазин, сайт)
    • Сентябрь 2011 – май 2013
    • 1 год и 9 месяцев

    Начальник отдела Детская одежда

    ООО "Остин", Москва

    Обязанности и достижения:

    Организация работы отдела Детской одежды, подбор и обучение сотрудников, координация работы отдела с другими подразделениями компании (производство, ВЭД, логистика, маркетинг и реклама, интернет-магазин) Разработка стратегии развития товарного направления в целом и по линейкам (одежда для детей от 0 до 12 лет), планирование сезонных коллекций, участие в выборе и разработке моделей, бюджетирование закупок, планирование продаж, Формирование, анализ, оптимизация ассортиментной матрицы, ценообразование, определение схемы поставок по форматам магазинов в соответствии с набором оборудования, разработка планограмм Контроль товародвижения в магазинах сети (56), планирование и организация промо-акций и мероприятий по снижению остатков текущей коллекции Поиск и развитие новых товарных групп Участие в разработке плана промо-мероприятий и торгового календаря на год, сезон участие в подготовке мерч-бука сезонной коллекции по поставкам, Разработка стандартов презентации в торговом зале. Анализ конкурентного окружения, маркетинговые исследования рынка детской одежды и сопутствующих товаров Анализ выполнения KPI, отчетность (неделя, месяц, сезон, год)
    • Август 2010 – сентябрь 2011
    • 1 год и 2 месяца

    Начальник отдела детской обуви

    Компания Патрол, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководство отделом закупок и производства обуви для детей от 5 до 14 лет Разработка и создание сезонной коллекции детской обуви. Формирование и анализ товарной матрицы. Поиск, выбор и ведение переговоров с производителями и поставщиками в КНР, закупка товара под собственной торговой маркой, ценообразование. Презентация сезонной коллекции, участие в профильных выставках, посещение международных специализированных выставок обуви. Планирование объемов закупок, размещение заказов производителям, контроль процесса производства и качества произведенной продукции. Длительные командировки в Китай Контроль своевременности исполнения заказов и соблюдения сроков поставки товаров на склад компании Анализ рынка и производителей детской обуви. Участие в разработке бренда детской обуви. Аналитическая отчетность
    • Сентябрь 2008 – август 2010
    • 2 года

    Начальник управления ассортиментом Одежда, обувь, аксессуары. Текстиль, белье, чулочно-носочные изд

    X5 Retail Group (cети гипермаркетов Карусель, супермаркетов Перекресток, дискаунтеров Пятерочка), Москва

    Обязанности и достижения:

    Определение стратегии развития категории на долгосрочную и краткосрочную перспективу. SWOT-анализ, АBC-XYZ-анализ; Формирование и оптимизация ассортиментной матрицы категории (6500 SKU) для Гипермаркетов различных форматов (торговая площадь 4000 -11000 м2, Супермаркетов, Дискаунтеров; Расчет и контроль наполнения квот, определение ценовых сегментов по категории; Отбор сезонных коллекций Одежды и Обуви для мужчин, женщин, детей, новорожденных; Контроль деятельности магазинов по соблюдению выкладки товаров и работы с «нулевыми» остатками и продажами в категории; Изучение и анализ рынка категории и рыночного окружения; Формирование принципов выкладки и планограмм категории, контроль их соблюдения; Анализ продаж по видам товаров, выполнения ключевых показателей по ТО, марже, оборачиваемости, SL Формирование годового плана промо-акциий и сезонных распродаж, определение ассортимента промо, контроль наличия и анализ продаж акционных позиций; Организация реализации стоковых позиций, остатков после промо и др., разработка и внедрение систем скидок и распродаж; Участие в разработке и продвижении СТМ; Участие в разработке и внедрении проекта "Shop-in-Shop", подготовка предложений по модернизации торгового оборудования; Определение способов достижения плановых показателей, развития категории.
    • Апрель 2008 – август 2008
    • 5 месяцев

    Коммерческий директор (Руководитель направления Детская обувь, одежда, аксессуары)

    ООО ТД Русдел, Москва

    Обязанности и достижения:

    Разработка общей и маркетинговой стратегии развития направления. Руководство деятельностью отделов закупок, оптовых и розничных продаж, оперативное руководство сотрудниками подразделения, координация деятельности коммерческого отдела со смежными структурами компании. Постановка системы категорийного менеджмента в компании. Управление ассортиментом. Определение ценовой политики. Управление закупками товаров класса "люкс" (прямые поставки из Франции, Италии, Германии, Австрии), розничными и оптовыми продажами, оптимизация методов существующей деятельности отдела закупок и отдела продаж (собственная розничная сеть магазинов формата 90-300м2, крупные сетевые клиенты, оптовики). Составление бюджета закупок, планирование объемов продаж. Оптимизация товарной матрицы, формирование коллекций, контроль за соблюдением сроков поставок. Оперативное управление продажами и товарными остатками, выполнения плановых показателей эффективности работы по направлению. Планирование и координация проведения сезонных расспродаж, промо-акций, рекламно-маркетинговых мероприятий, продвижения брендов. Контроль деятельности управляющих магазинов сети по выполенению планов продаж. Контроль дебиторской задолженности. Разработка и внедрение мотивационной программы сотрудников коммерческого отдела и розничных магазинов. Планирование, подготовка к открытию новых торговых точек сети.
    • Январь 2007 – декабрь 2007
    • 1 год

    Коммерческий директор дивизиона Москва-Московская область. С 08.2007-Зам.генерального директора

    ООО "Интернет Выставка", Москва

    Обязанности и достижения:

    Участие в разработке, внедрении, start-up и развитии интернет-проекта "Интернет Выставка" Организация "с нуля" и руководство работой подразделения продаж в Москве и области; Построение эффективной системы дистрибуции на территории Москвы и МО; Подбор и обучение персонала, формирование команды менедежров по продажам (23 чел+4 территориальных менеджера) и телемаркетологов (13 чел); Управление продажами, анализ ситуации, разработка методов и направлений реализации пакетов интернет-услуг, анализ динамики и продаж, планирование, контроль выполнения плановых ключевых показателей эффективности деятельности дивизиона. Разработка и контроль внутренней отчетности. Организация поиска новых каналов сбыта, привлечения новых клиентов, проведение переговоров и презентаций с МP-клиентами Ведение ключевых клиентов, переговоры, планирование, управление взаимоотношениями. Разработка стратегии и тактики продаж, бюджетирование, финансовое планирование и анализ деятельности. Разработка и внедрение мотивационной программы сотрудников менеджеров по продажам. Обеспечение эффективной работы склада и транспортной логистики
    • Август 2004 – октябрь 2006
    • 2 года и 3 месяца

    Руководитель отдела Канцтовары, развивающие игры и игрушки, книги и печатная продукция, мультимедиа

    Компания БАНАНАМАМА, Москва

    Обязанности и достижения:

    Создание и оптимизация товарной матрицы (более 8000 рабочих артикулов), определение стратегии развития направления, управление ассортиментной и ценовой политикой. Поиск и выбор поставщиков, проведение переговоров на уровне первых лиц предприятий, организация и проведение тендеров, заключение договоров на максимально выгодных для компании условиях. Управление закупками, организация процесса поставок товаров, в т.ч. импортных из Китая, Польши, Германии, размещение заказов поставщикам; оптимизация логистических затрат, ВЭД. КОнтроль и управление товарными остатками, контроль оборачиваемости, разработка и внедрение программ по оптимизации товарных запасов, контроль своевременности поставок на распредцентр компании и в магазины сети. Формирование и утверждение долгосрочных и краткосрочных бюджетов закупок, планирование объемов продаж по товарному направлению, контроль выполнения планов закупок и продаж. Анализ ключевых показателей работы отдела, планирование и организация проведения промо-акций, рекламных и маркетинговых мероприятий. Подбор и обучение персонала, разработка и внедрение мотивационной программы сотрудников отдела; Координация работы отдела с др.подразделениями компании (отделами логистики, ВЭД, розницы, планово-экономическим, финансовым). Контроль выполнения финансовых обязательств перед поставщиками. Мерчандайзинг, составление планограмм выкладки.
    • Апрель 2000 – август 2004
    • 4 года и 5 месяцев

    Руководитель товарного направления (Одежда-обувь, Игрушки-спорттовары

    ЗАО "Лучшее детям", Москва

    Обязанности и достижения:

    Сеть супермаркетов детских товаров "Маугли" (4 в Москве)

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Энергичность, целеустремленность, ответственность, умение самостоятельно принимать решения, структурированное мышление, аналитической способности Хобби: спорт (силовые тренировки, пилатес, йога) Умение работать в очень высоком темпе с большим объемом данных, решать несколько задач одновременно, аналитические и организаторские способности, умение работать в команде, коммуникабельность, ориентированность на результат Опыт управления ассортиментом, закупками и продажами в сетевой рознице. Основы бухгалтерского, управленческого учета, маркетинга, мерчандайзинга Успешный опыт проведения презентаций по продукту, регулярных тренингов "Технология продаж", "Телефонные продажи" Опыт разработки бизнес-планов, описания структуры бизнес-процессов в торговых компаниях Компьютерные навыки: MsOffice (Excel, Word), Visio, 1С-Предприятие (7.7; 8.0), SAP/R3, Trade-X, Lotus, NQ Departament, Axapta, Технокласс, Visio, Domino

Иностранные языки

  • Английский язык — разговорный
  • Немецкий язык — разговорный
  • Итальянский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено вчераПоследнее место работы (4 года и 5 мес.)Начальник отдела снабженияИюнь 2021 – работает сейчас
Обновлено в 9:51Последнее место работы (11 лет и 8 мес.)Помощник руководителя отдела закупок (удаленно)Апрель 2014 – работает сейчас
Обновлено 20 ноябряПоследнее место работы (11 мес.)Заместитель начальника отдела материально-технического снабженияДекабрь 2023 – ноябрь 2024
Обновлено в 12:00Последнее место работы (3 года и 3 мес.)Руководитель управления закупокМай 2020 – август 2023
Обновлено в 12:00Последнее место работы (9 мес.)Начальник отдела производственной комплектацииНоябрь 2023 – август 2024
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель направления закупок и снабжения металлоконструкцийОктябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 11:30Последнее место работы (8 лет и 9 мес.)Заместитель генерального директора по снабжениюАвгуст 2014 – май 2023
Обновлено в 10:20Последнее место работы (1 год и 10 мес.)Начальник тендерно-договорного отдела (223-ФЗ)Январь 2024 – работает сейчас
Обновлено 8 октябряПоследнее место работы (8 лет и 4 мес.)Начальник отдела по оптовым продажам, менеджер по оптовым продажамФевраль 2004 – июнь 2012
Обновлено 10 ноябряПоследнее место работы (4 мес.)Главный специалист Отдела торгов и арендыАпрель 2025 – август 2025
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналЗакупки, снабжениеРуководитель отдела закупок

Смотрите также резюме