Обязанности и достижения:
1. Набор сотрудников:
Разработка эффективной стратегии для подбора менеджеров по продажам.
Проведение собеседований, оценка кандидатов.
Построение эффективного процесса адаптации новых сотрудников (onboarding) для быстрого вовлечения в рабочие процессы.
2. Обучение менеджеров:
Организация тренингов и семинаров по продажам, техникам работы с возражениями.
Обучение работе с CRM-системами, описание регламента заполнения карточки клиента.
Ролевки, игры на повышение навыков продаж и знаний продукта.
Внедрение планов развития для каждого сотрудника.
Мотивация: разговоры не только о работе, но и о целях, развитии
Поддержание высокого рабочего тона
3. Написание скриптов:
Разработка и адаптация скриптов звонков, презентаций и email-рассылок, встреч, просмотров недвижимости.
Проведение тестирования и оптимизация скриптов на основе обратной связи от команды и анализа конверсии.
Обучение сотрудников правильному использованию скриптов в различных ситуациях (звонки, переписки, встречи, переговоры с крупными клиентами).
Достижение целей по каждой коммуникации.
4. Проработка стратегии продаж:
Создание стратегии продаж с учетом конкурентной среды и целевой аудитории.
Разработка и внедрение специальных акций и предложений для стимулирования продаж.
5. Управление затратами:
Оптимизация расходов на маркетинг и другие операционные расходы.
6. Продвижение целей и миссии компании:
Формирование и донесение до сотрудников целей компании и ее философии.
Мотивация команды для достижения целей сотрудников и компании.
Внедрение корпоративной культуры и ценностей, поддерживающих долгосрочные отношения с клиентами и партнерами.
7. Постановка планов и их декомпозиция на ежедневные задачи:
Разработка и утверждение месячных/квартальных планов продаж.
Декомпозиция целей на ежедневные задачи для каждого менеджера, с учетом индивидуальных показателей и KPI.
8. Контроль качества и исполнения:
Коммуникация с клиентами: Обеспечение высокого уровня сервиса на всех этапах общения с клиентами, включая поддержку в процессе переговоров и после заключения сделок.
Организация и проведение просмотров: Координация и проведение презентаций и демонстраций продуктов/услуг для потенциальных клиентов.
Заключение договоров и проведение сделок: Контроль за процессом заключения договоров, включая юридическую проверку, согласование условий и подписание документов.
Постпродажное обслуживание клиентов: Внедрение и контроль за процессом постпродажного обслуживания для обеспечения долгосрочных отношений с клиентами.
Достижения и результаты:
Организованный отдел продаж, выполняющий поставленные планы:
Организация и оптимизация работы отдела продаж, что привело к стабильному выполнению планов на протяжении трудовой деятельности.
Внедрение системы upsell и cross-sell, что увеличило доход от клиентов на 15-20%.
Снижение текучести кадров, благодаря функционирующей мотивации и постоянному обучению сотрудников.
Заключение контрактов с ключевыми партнерами в различных регионах страны.