Обязанности и достижения:
Руководство отделом продаж из 12 сотрудников, включая планирование, организацию и контроль работы.
Разработка и внедрение эффективной воронки продаж, обеспечивающей рост конверсии и увеличение объема продаж.
Обучение сотрудников отдела техникам продаж, ориентированным на потребности клиента, и эффективному ведению сделок на всех этапах.
Создание позитивной и мотивирующей рабочей атмосферы в команде, направленной на достижение и превышение плановых показателей.
Личное участие в процессе продаж: привлечение клиентов на мини-курс и последующая конвертация в клиентов, что служило примером для коллег и позволяло тестировать новые стратегии.
Еженедельный контроль качества работы сотрудников с использованием аналитики и обратной связи для повышения эффективности.
Оценка и улучшение качества телефонных звонков менеджеров на основе аналитики и разработанных критериев.
Увеличение конверсии отдела продаж с 8% до 15,7% благодаря внедрению эффективной воронки продаж и обучению сотрудников.
Обеспечение выполнения планов продаж отделом в каждом отчетном периоде.
Повышение квалификации сотрудников отдела, что привело к улучшению качества обслуживания клиентов и увеличению объема продаж.
Разработка и внедрение системы контроля качества, которая позволила выявлять и устранять проблемные зоны в работе отдела.
Улучшение командного духа и мотивации сотрудников, что положительно сказалось на их результативности.