Обязанности и достижения:
Производитель отделочных материалов (листовые материалы, сухие смеси, профиль, утеплитель и пр.), 20 предприятий на территории России, порядка 4 000 сотрудников.
- управление отделом продаж на территории Сибирского федерального округа, в прямом подчинении 14 сотрудников (7 объектных менеджеров, 1 менеджер по рознице, 1 менеджер по работе с проектными организациями, 3 продукт-менеджера, 1 менеджер по работе с клиентами и 1 старший менеджер)
- продажа продукции через каналы сбыта: торговые организации формата B2B, федеральные и региональные розничные сети, строительные объекты, бригады;
- работа с объектами по поставкам продукции, согласование ассортимента и контроль отгрузки на объекты (взаимодействие с федеральными и региональными строительными компаниями Брусника, Энергомонтаж, СибЛидер, Сибирь, Жилищная инициатива и др.)
- работа с розничными сетями по поставкам продукции, увеличению и расширению SKU, в т. ч. плотное взаимодействие с федеральной сетью Лемана ПРО (увеличение SKU c 20 до 80, постоянное наличие на ТЖ согласованной продукции и сопутствующих товаров, формирование складов ответственного хранения и т. д.);
- работа с проектными организациями по включению материалов в проектную документацию (Парк-отель Манжерок – КНАУФ Аквапанель – 100 тыс. м2, ЛДС Сибирь – КНАУФ-Сапфир – 60 тыс. м2 и пр.);
- работа с бригадирами (клуб профессионалов K.PROFI 2.0). техническое сопровождение на объектах, решение возникающих вопросов по применению продукции;
- развитие и управление дистрибуцией в вверенном регионе, отладка процесса отгрузки продукции, планирование производства и транспорта, с 2003 года увеличение дистрибуторской сети с 8 до 15 организаций формата B2B;
- развитие и поддержка отношений с ключевыми клиентами, проведение переговоров с первыми лицами, подготовка и контроль исполнения договоров;
- разработка регламентов, стандартов работы и порядков взаимодействия с другими структурными подразделениями;
- подготовке плана продаж для сотрудников отдела продаж, декомпозиция, контроль за выполнением планов;
- подбор, адаптация и развитие сотрудников, наставничество;
- взаимодействие с производственными предприятиями, планирование и корректировка производственных планов, управление складскими запасами;
- обеспечение финансовой дисциплины, контроль дебиторской задолженности;
- заключение договоров поставок;
- разработка ассортиментной и ценовой политики;
- исследования рынка, отслеживание новых тенденций, мониторинг конкурентов, т. д.;
Достижения:
- среднегодовой прирост по товарообороту, с 2020 года, составляет порядка 30%, в т. ч. по листовым материалам – 12%, по сухим смесям – 10%, по профилю – 15%
- увеличение доля рынка листовых материалов в регионе присутствия с 30% до 46%, увеличение доли по гипсовым смесям с 25% до 33%
- скорректировал процедуру планирования производства, благодаря новому формату сроки подачи данных в производство сократились с 5 до 3 дней
- разработал и внедрил процедуру подготовки оперативных отчетов по отгрузке продукции, начиная от выгрузки из SAP с последующей трансформацией в сводные отчеты Excel, что позволило оперативно реагировать на текущие процессы в продажах