Обязанности и достижения:
- планирование и контроль деятельности всех подразделений Субфилиала", осуществление взаимодействия Субфлиала с другими подразделениями Компании.
- выполнение ежемесячных, квартальных, годовых планов;
- планирование и прогнозирование динамики продаж, а также потребности магазинов в товаре;
- анализ финансовых и коммерческих показателей по секторам Субфилиала;
- разработка и реализация программ, направленных на продвижение товара, фин сервисов, услуг операторов связи и иных услуг;
- формирование эффективной команды;
- обучение и мотивация персонала, формирование кадрового резерва, контроль прохождения сотрудниками "карт развития";
- разработка и введение методических пособий по обучению и развитию;
- адаптация и введения в должность подчиненных/коллег;
- участие в процессе служебных разбирательств в целях противодействия причиняемого ущерба Компании (мошенничество, кражи, грабежи);
- анализ доли рынка и конкурентной среды;
- развитие розничной сети, открытие новых салонов;
- проведение мероприятий по сокращению расходов по аренде помещений для магазинов;
- расчет рентабельности и фин результата салонов
- эффективный вывод салонов с отрицательной рентабельностью к положительным показателям
- ведение различных переговоров, в том числе по вопросам аренды и работы с контрагентами:
Руководство персоналом в количестве 455 человек (сотрудники тт. 420 человек, региональные директора 4 человек, офис 30 человек, интернет магазин 1 человек)
июнь 2014 – август 2014 Компания “Евросеть”